Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả

Chia sẻ: Vũ Đỗ Hồng Nhung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

145
lượt xem 26
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Một nhà quản lý thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng giao tiếp tốt và khả năng lãnh đạo được nhân viên của mình.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả

Những kỹ năng giúp bạn quản lý hiệu quả Một nhà quản lý thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng giao tiếp tốt và khả năng lãnh đạo được nhân viên của mình.
Công việc của một nhà quản lý trong một tổ chức đó là cần phải sử dụng hiệu quả những nguồn lực có sẵn nhằm đạt được một mục tiêu cụ thể nào đó. Người quản lý sẽ dựa theo mục tiêu đã định sẵn mà đưa ra các kế hoạch, điều khiển, phối hợp các nguồn lực cả vật chất và con người. Do vậy, để hoàn thành tất cả những công việc đó, người quản lý cần phải được trang bị những kỹ năng nhất định: Kỹ năng quản lý nhân lực: Để có thể trở thành một nhà quản lý, trước hết bạn cần phải có được sự tín nhiệm của những nhân viên cấp dưới. Chỉ khi đã tin tưởng, họ mới có thể chấp nhận và làm những công việc mà bạn giao phó. Ngoài ra, bạn cũng cần phải biết cách sử dụng trí tuệ cảm xúc để giao tiếp và hợp tác làm việc được với nhiều người với nhiều tính cách khác nhau. Một kỹ năng quản lý con người cần thiết khác đó là bạn cần phải giao đúng việc cho đúng người. Ví dụ nếu một người còn e dè, nhút nhát thì bạn không thể giao cho họ việc thuyết trình trước đám đông được. Điều
này đòi hỏi bạn cần phải hiểu rõ năng lực, khả năng làm việc, điểm mạnh và điểm yếu của mỗi nhân viên dưới quyền mình. Kỹ năng giao tiếp: Như chúng ta đã biết, kỹ năng giao tiếp luôn luôn là kỹ năng cần thiết đối với tất cả mọi người, và đối với người làm quản lý thì nó lại càng đặc biệt quan trọng. Khi giao tiếp tốt, bạn có thể giải thích cho cấp dưới của mình hiểu được mục tiêu của công việc cũng như sự mong đợi của bạn vào khả năng làm việc của người đó. Ngoài ra, kỹ năng lắng nghe cũng là điều bạn cần phải có. Bằng cách đó, bạn sẽ trao cho nhân viên của mình cơ hội được thể hiện quan điểm của mình cũng như những ý tưởng sáng tạo giúp công việc hiệu quả hơn. Điều này sẽ giúp người quản lý thu phục được sự tôn trọng của nhân viên, giúp bạn điều hành công việc hiệu quả hơn.
Khả năng hoàn thành công việc: Với rất nhiều trọng trách đè nặng lên vai, người quản lý cần có kỹ năng sắp xếp hợp lý để hoàn thành công việc được giao trước thời hạn đã định ra. Trong những trường hợp cấp dưới làm chậm tiến độ, bạn cần tạo động lực để họ có thể làm việc nhanh hơn, hiệu quả hơn. Kỹ năng lãnh đạo: Kỹ năng lãnh đạo là điều kiện tiên quyết để bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Kỹ năng lãnh đạo bao gồm việc bạn có thể động viên cấp dưới làm việc tốt hơn, phát triển kỹ năng làm việc của cấp dưới, có khả năng đưa nhóm/phòng của mình vượt qua những giai đoạn khó khăn… Khả năng đưa ra quyết định đúng đắn: Nhà quản lý cần có kỹ năng nhận định và đánh giá tình hình từ nhiều phía, nhiều góc độ khác nhau, để từ đó, thay mặt cả nhóm đưa ra quyết định sáng suốt nhất. Đôi khi, trong kinh doanh, người quản lý cũng cần
phải đưa ra được những quyết định nhanh chóng và kịp thời, nếu không, nhóm sẽ bỏ lỡ mất thời cơ để đạt được thành công. Kỹ năng quản lý hiệu quả không chỉ dừng lại ở những kỹ năng được liệt kê bên trên. Điều quan trọng, bạn cần phải có cái nhìn sâu sắc, toàn diện, và đặc biệt là kỹ năng kinh doanh, tài chính. Bạn cần có cái nhìn thấu đáo, phải tính toán được mình cần phải đầu tư những gì, đầu tư bao lâu, và sau bao lâu thì thu lại được lợi nhuân. Chúc bạn sẽ trở thành một nhà quản lý tài ba.