zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Tài chính - Ngân hàng

Phương pháp hạch tóan Chi phí sản xuất tại Cty dược Đà Nẵng - 3

Chia sẻ: Cao Tt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Báo xấu

80
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

2.Hạch toán thiệt hại ngừng sản xuất: 2.1Hạch toán chi phí NVL trực tiếp: Do đặc điểm của phương pháp kiểm kê định kỳ nên chi phí vật liệu xuất dùng rất khó phân định dược là xuất dùng cho mục đích sản xuất, quản lý hay tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy để phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm, lao vụ dịch vụ kế toán cần thao dõi chi tiết các chi phí phát sinh liên quan đến từng đối tượng(phân xưởng, bộ phận sản xuất, sản phẩm, lao vụ...)hoặc dựa vào mục đích sử dụng...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Phương pháp hạch tóan Chi phí sản xuất tại Cty dược Đà Nẵng - 3

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com toán thiệt hại sản phẩm hỏng ngoài định mức (sử dụng tài khoản 1381-thiệt hại ngừng sản xuất) 2.Hạch toán thiệt hại ngừng sản xuất: 2.1Hạch toán chi phí NVL trực tiếp: Do đặc đ iểm của phương pháp kiểm kê định kỳ nên chi phí vật liệu xuất dùng rất khó phân định dược là xuất dùng cho mục đích sản xuất, quản lý hay tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy đ ể phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm, lao vụ dịch vụ kế toán cần thao dõi chi tiết các chi phí phát sinh liên quan đến từng đối tượng(phân xưởng, bộ phận sản xuất, sản phẩm, lao vụ...)hoặc dựa vào mục đích sử dụng hay tỷ lệ đ ịnh mức để phân bổ vật liệu xuất dùng cho từng mục đích a.Tài khoản sử dụng: Để phản ánh các chi phí vật liệu xuất dùng cho sản xuất sản phẩm, kế toán sử dụng tài khoản 621-chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tài kho ản này cu ối kỳ không có số dư và được mở cho từng đối tượng hạch toán chi phí b.Sơ đồ hạch toán: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí NVL trực tiếp 2.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp: Về chi phí nhân công trực tiếp, tài kho ản sử dụng và cách tập hợp chi phí trong kỳ giống như phương pháp kê khai thường xuyên. cuối k ỳ đ ể tiến hành tính giá thành sản phẩm, kế toán tiến hành kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp vào tài kho ản 631 theo từng đối tượng. Nợ TK 631 Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 15 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Có TK622 2.3 Hạch toán chi phí sản xuất chung: Cũng giống phương pháp kiểm kê thường xuyên. m ọi chi phí phát sinh trong kỳ đ ều tập hợp vào tài khoản 627 và đ ược chi tiết cho từng đối tượng. Sau đó kết chuyển chi phí sản xuất chung vào tài khoản 631 để tính giá thành sản phẩm. Tổng hợp chi phí và kiểm kê, đánh giá sản phẩm dở dang. 1.Tổng hợp chi phí sản xuất theo phương pháp kê khai th ường xuyên. a.tài khoản sử dụng: TK154 -chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Tài kho ản này mở chi tiế cho từng phân xưởng, từng bộ phận, từng sản phẩm ....theo yêu cầu qu ản lý. a.Sơ đồ hạch toán Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất theo phương pháp KKTX 2.Hạch toán chi phí sản xuất theo phương pháp KKĐK: a.Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu chính: Theo phương pháp này, toàn bộ chi phí chế biến được tính hết cho thành phẩm. Do vậy trong sản phẩm dở dang chỉ bao gồm giá trị vật liệu chính mà thôi. Cách xác định như sau: Giá trị Chi phí NL, VL chính Số lượng sản Chi phí NL, VL chính Sản phẩm = dở dang đầu kỳ + phát sinh trong kỳ phẩm dở dang Dở dang cuối kỳ Số lượng Số lượng sản phẩm cuối kỳ Thành phẩm dở dang cuối kỳ + b.Xác đ ịnh giá trị sản phẩm dở dang theo sản lư ợng ước tính tươngđương: Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 16 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Theo phương pháp này thì trư ớc hết phải căn cứ vào mức độ hoàn thành của sản phẩm dở dang ở công đo ạn chế biến do bộ phận kỹ thuật xác đ ịnh để tính đổi số lượng sản phẩm dở dang thành số lượng sản phẩm ho àn thành tương đương, tiêu chuẩn quy đổi thường dựa vào ngày công hoặc tiền định mức để đảm bảo tính chính xác của việc đánh đánh giá, phương pháp này chỉ nên áp dụng để tính các chi phí chế biến, còn các ch ế biến, còn các chi phí nguyên vật liệu chính phải xác đ ịnh theo số thực tế đã dùng. Cách tính như sau: Giá trị vật liệu Số lượng sản phẩm dở dang toàn bộ cuối kỳ(không quy đổi) giá trị Chính tính cho = Sản phẩm Số lượng Số lượng sản phẩm vật liệu chính Dở dang thành phẩm + dở dang không quy đổi xuất dùng c.xác đ ịnh giá trị sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến: Phương pháp này tương tự như phương pháp b. Nhưng đ ể đơn giản cho việc tính toán người ta lấy mức độ sản phẩm ho àn thành bình quân của sản phẩm dở dang là 50% so với thành phẩm đ ể phân bổ chi phí chế biến. Con chi phí nguyên vật liệu tính cho sản phẩm dỡ dang căn cứ vào chi phí thực tế hay chi phí định mức d.Xác đ ịnh giá trị sản phẩm dở dang theo giá trị định mức hoặc giá thành kế hoạch. -Phương pháp này đ ược áp dụng trên cơ sở giá thành đ ịnh mức cho từng nhân công, từng chi tiết , từng bộ phận, kết cấu của sản phẩm. Căn cứ vào đó để xác đ ịnh chi phí của sản phẩm dở dang, phương pháp này đò i hỏi phải xác định mức chi phí hoàn chỉnh . V.TíNH GIá THàNH SảN PHẩM: Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 17 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 1.Tập hợp chi phí sản xuất theo yêu cầu tính giá thành. Để tính giá thành sản phẩm cần tập hợp chi phí sản xuất theo đối tượng tập hợp, hạch toán chi phí. Căn cứ vào đ ặc diểm tổ chức sản xuất, tính chất quy trình công nghệ, đặc điểm sản phẩm và đối tượng hạch toán chi phí sản xuất thích h ợp. Cuối tháng tổng hợp toàn bộ chi phí phát sinh theo khoản mục thuộc từng đối tượng hạch toán đ ể làm căn cứ để tính giá thành sản phẩm. 2.Tính giá thành sản phẩm: Từ việc xác định đối tượng tập hợp chi phí và đối tượng tính giá thành sẽ có được phương pháp tính giá thành thích hợp. Có thể khái quát như sau: *Đối với qui trình công nghệ sản xuất giản đơn: phương pháp tính giá thành thường dùng là: phương pháp trực tiếp, phương pháp liên hợp. *Đối tư ợng danh nghiệp sản xuất theo đơn đặc h àng: đối tượng tập hợp chi phí là đ ơn đặt hàng. đối tượng tính giá thành sản phẩm của mỗi đ ơn đ ặt hàng do đó tính giá thành có thể dùng ph ương pháp giản đơn. *Đối với doanh nghiệp co quy trình công nghệ sản xuất phức tạp, kiểu chi phí chế biến liên tục. Đối với doanh nghiệp loại này, phương pháp h ạch toán chi phí sản xuất thích hợp nhất là hoạch toán chi phí sản xuất theo giai đoạn công nghệ hay con gọi là phương pháp phân bước. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất thường là các giai đoạn công ngh ệ. ph ần II Tình hình thực tế về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty d ược đà nẵng. A.khái quát quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức của công ty dược đà nẵng. Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 18 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com I.Quá trình hình thành và phát triển công ty. 1.Quá trình hình thành của công ty. Nh ằm đáp ứng việc phân phối thuốc chũa bệnh cho nhân dân, hiệu thuốc Đà Nẵng ( thuộc công ty dươc Qu ảng Nam-Đà Nẵng) đã ra đ ời ngay sau khi miền Nam giảI phóng. Chức năng chủ yếu của hiệu thuốc phân phối, lưu thông dược phẩm trong phạm vi đ ịa bàn TP Đà Nẵng theo cơ ch ế bao cấp. Năm 1990 thực hiện quyết định số 217/HDBT, hiệu thuốc Đà Nẵng dươc tách ra khỏi công ty d ược Quảng Nam-Đà n ẵng và thành lập công ty Dược Đà nẵng trực thuộc sở y tế Quảng Nam -Đà Nẵng. Đầu năm 1992 u ỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Nam -Đà nẵng ra quyết định số 177/QĐUB quy đ ịnh tổ chức bộ máy và chức năng, nhiệm vụ của công ty và trọng tài kinh tế cũng cấp giấy pháp kinh doanh số 10488/TTKT cho công ty với chức n ăng chính là bác sĩ, bán lẻ d ược phẩm, dược liệu, vật tư y tế và sản xuất một dược phẩm thông dụng. Công ty đã đăng ký nhãn hiệu thương mại và lấy tên giao dịch viết tắt là DAPHACO theo giấy phép số 13028 tại sổ đ ăng ký giấy phép công nghệ thuộc bộ khoa học công nghệ môi trường> Trụ sở chính đ ặc tại số 2 Phan Đình Phùng TP Đà Nẵng, với nguồn vốn ban đầu tự bổ sung là:96998600 ĐVN, có tài kho ản tại ngân hàng đông thương Đà nẵng số 710A-00174 và tài kho ản ngoại tệ số 362111370240 b ằng tiền úD tại chi nhánh ngân hàng công thương Đà Nẵng. 2.Quá trình phát triển của công ty. Thời gian đổi mới thành lập công ty trải qua rất nhiều khó khăn, sau một thời gian hoạt động công ty ngày còn đ áp ứng nhu cầu y tế của con người. Đến n ăm 1997 Đà nẵng chính thức là một thành phố trực thuộc trung ương. Theo quyết định số 4986/QĐUB thành ph ố Đà Nẵng yêu cầu xắp xếp lại các doanh nghiệp đóng trên đ ịa Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 19 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com bàn thành phố Đà nẵng. Công ty Dược Quảng Nam-Đà Nẵng đ ã xác nh ập vào công ty dược Đà Nẵng vào ngày 30/11/1997. Cho đến nay từ một hiệu thuốc trực thuộc tỉnh công ty Dược Đà Nẵng đã có mạng lưới gồm một cửa hàng trung tâm(đ a chức n ăng) 2 kho 13 cửa hàng chuyên sâu và các quầy bán sĩ, lẻ.....Đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày còn lớn mạnh. Hiện nay công ty có khoảng 667 công nhân viên trong đó có khoản 42 cán bộ nhân viên qu ản lý. Nguồn vốn kinh doanh của công ty đến cuối n ăm 2000 là 3,4 t ỷ với vốn ngân sách cấp là h ơn 740 triệu đồng lợi nhuận dạt được không ngừng tăng nhanh. Năm 1996 là 66 triệu, n ăm 1998 là 418 triệu, n ăm 2000 là 508 triệu... và năm 2003 là 1040 triệu công ty thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với nh à nước. 3.Đặc đ iểm, chức năng và nhiệm vụ của công ty: â.Đặc điểm: Đặc đ iểm chuyên môn:Dư ợc là hàng hoá thiết yếu cho nhu cầu phòng và chữa bệnh cho con người Đặc điểm loại hình: Công tyDư ợc Đà Nẵng là một doanh nghiệp nhà nư ớc cung cấp và vốn tự bổ sung. Hình thức hoạt động của công ty là bán buôn, bán lẻ và sản xuất nhỏ, lĩnh vực kinh doanh là dược phẩm, dược liệu và vật tư y tế. b.Chức năng và nhiệm vụ của công ty: Công ty dược Đà Nẵng là một doanh nghiệp thực hiện chức năng phân phối các loại Dược phẩm, Dược liệu, vật tư y tế đồng thời thực hiện chức n ăng chế biến một số loại thuốc chữa bệnh thông thường. Để đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty không ngừng chỉ đạo đ iều hành ho ạt độgn sản xuấtkinh doanh Dược phẩm Dược liệu, vật tư y tế đ ể cung cấp cho thị trường Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 20 Líp K2T4
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com bên ngoài mà còn phải nghiên cứu thị trường (nhu cầu thuốc chữa bệnh), tổ chức khai thác, thu mua các lo ại dược phẩm...trên phạm vi cả n ước và một số doanh nghiệp nư ớc ngoài. Tổ chức mạng lưới bán buôn, bán lẻ dược phẩm và dụng cụ y tế cho các đơn vị kinh doanh ngoài công ty và đến người tiêu dùng.Tổ chức sản xuất một số loại thuốc chữa bệnh thông thường. Bảo quản, dự trữ h àng hoá đúng chế độ và những quy định riêng của ngành Dư ợc. Thực hiện các chế độ của nhà nướcvề quản lý kinh tế của tài chính, sử dụng các nguồn vốn, tài snr đ ảm bảo kinh doanh có hiệu quả, thực hiện các nghĩa vụ đối với nh à nước. Qu ản lý và sử dụng tốt lực lượng lao động theo đúng chế độ chính sách của nhà nước, ch ăm lo công tác đ ào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ và nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên. II.tình hình tổ chức qu ản lý của công ty dược đà n ẵng 1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty: Bộ máy quản lý của công ty đ ược thực hiện theo mô h ình trực tuyến chức năng. Bộ máy quản lý của công ty gồm một Giám Đốc và 2 phó Giám Đốc làm nhiệm vụ tham mưu và đ iều hành công tác chu yên môn. Công ty có 4 phòng chức năng: Phòng kế hoạch kinh doanh, tổ chức hành chính, kế toán tài vụ và kiểm tra chất lượng sản phẩm, ngoài ra công ty còn có một số phân xưởng sản xuất và hệ thống các chi nhánh văn phòng đại diện hiệu thuốc... ở hầu khắp địa bàn thành phố và các tỉnh thành phố trong cả nước. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty dược đ à n ẵng Trang HVTH: Tèng ThÞ Phíc Linh 21 Líp K2T4

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

81 tài liệu

1637 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.