YOMEDIA
ADSENSE
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P4)
195
lượt xem 79
download
lượt xem 79
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu 'quyển 1_nội dung quản lý hành chính (p4)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P4)
- 3. Mét sè xu híng c¶i c¸ch hµnh chÝnh. 3.1. M« h×nh “mét cöa” trong ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc “Mét cöa” trong qu¶n lý còng cã nghÜa lµ lµm thÕ nµo ®Ó ngêi d©n, ngêi cã yªu cÇu phôc vô kh«ng cÇn ph¶i qua nhiÒu n¬i ®Ó gi¶i quyÕt mét vô viÖc. Trong c¸c doanh nghiÖp phôc vô, c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc ®Òu ph¶i nghÜ ®Õn: lµm thÕ nµo ®Ó ngêi d©n kh«ng ph¶i “vßng vÌo” khi yªu cÇu cung cÊp dÞch vô. “Mét cöa” g¾n liÒn víi viÖc ph©n c«ng, ph©n cÊp quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm, nhiÖm vô cña tõng c¬ quan ph¶i ®Çy ®ñ, râ rµng, cô thÓ. “Mét cöa” g¾n liÒn víi viÖc quy ®Þnh mét quy tr×nh rÊt râ rµng cô thÓ c¸c bíc, c¸c yªu cÇu còng nh kü n¨ng, c¸c tiªu chuÈn kh¸c ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc cña c«ng d©n. “Mét cöa” ®ßi hái c¸c c¬ quan qu¶n lý ®a ra mét hÖ thèng c¸c thñ tôc quy ®Þnh viÖc gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu cña c«ng d©n cã tÝnh ph¸p lý, cã hiÖu lùc, khoa häc, ®ång thêi ph¶i râ rµng, dÔ hiÓu vµ c«ng khai. Nh÷ng quy ®Þnh cña thñ tôc ®ã mang tÝnh b¾t buéc víi c¶ hai phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vµ c¸c kh¸ch hµng cña hä. Khi mµ viÖc thùc hiÖn thñ tôc nµy “nghiªng” vÒ mét bªn nµo ®ã, th× hiÖu qu¶, hiÖu lùc cña thñ tôc thÊp. “Mét cöa” cã nghÜa c«ng d©n ®îc biÕt c¸c lo¹i thñ tôc cÇn thiÕt ®ã ë ®©u (th«ng b¸o c«ng khai trªn b¶ng, trªn m¹ng, tr¶ lêi qua ®iÖn tho¹i,...)
- vµ khi hä cã nhu cÇu gi¶i quyÕt th× gi¶i quyÕt ë ®©u, qua ®iÖn tho¹i, fax, email hay trùc tiÕp. “Mét cöa” kh«ng cã nghÜa lµ mäi c¬ quan qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc ph¶i tËp trung vÒ mét ®Þa ®iÓm. ThuËt ng÷ “khu hµnh chÝnh tËp trung” ®îc nhiÒu n¬i hiÓu nh lµ m« h×nh “Mét cöa”. B¶n th©n khu hµnh chÝnh tËp trung ®∙ cã ë cÊp x∙ tõ c¸ch ®©y rÊt l©u, nhng kh«ng ai coi ®ã lµ m« h×nh “Mét cöa”. B¶n chÊt cña m« h×nh “Mét cöa” cÇn hiÓu ®óng h¬n bëi c¸c tiªu thøc ®∙ nªu trªn. HiÖn nay, c¸c n íc trªn thÕ giíi ®Òu ¸p dông m« h×nh “Mét cöa”, nghÜa lµ mét lo¹i c«ng viÖc ®îc x¸c ®Þnh vµ do mét c¬ quan qu¶n lý thùc hiÖn. M« h×nh “centrelink” cña Australia lµ mét vÝ dô. M« h×nh nµy phôc vô kh¸ch hµng (trªn lÜnh vùc phóc lîi x∙ héi) theo nguyªn t¾c “Mét cöa” nghÜa lµ chØ cã mét c¬ quan duy nhÊt trùc tiÕp b¸o c¸o lªn Bé trëng Bé an toµn x∙ héi, nhng kh«ng ph¶i lµ mét bé phËn cña bé nµy. Mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn an toµn, b¶o hiÓm cho h¬n 5 triÖu kh¸ch hµng ®îc gi¶i quyÕt ë “centrelink”. Sù ra ®êi cña “centrelink” ®∙ gi¶m khiÕu n¹i cña c«ng d©n (gi¶m 23% trong n¨m 1998 so víi 1997), tiÕt kiÖm chi phÝ ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô b¶o hiÓm phóc lîi. M« h×nh “Mét cöa” cña Italia ®îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c c¬ quan qu¶n lý hµnh chÝnh cã liªn quan ®Õn ph©n bæ c¸c dù ¸n ®Çu t, më réng s¶n xuÊt. Sù tËp trung vµo mét ®Çu mèi t¹i ®Þa ph¬ng cã liªn quan ®∙ gióp gi¶m ®îc h¬n 40 thñ tôc liªn ngµnh;
- gi¶m thêi gian chê ®îi. §Ó cã ®îc “Mét cöa” ®èi víi viÖc cÊp phÐp c¸c dù ¸n, Italia ®Ò ra 4 nguyªn t¾c: Tr¸ch nhiÖm ph¶i ®îc x¸c ®Þnh Tù chÞu tr¸ch nhiÖm Héi nghÞ t vÊn Thêi gian ph¶i x¸c ®Þnh. “Mét cöa” ph¶i g¾n liÒn víi hoµn thiÖn bªn trong qu¸ tr×nh cung cÊp dÞch vô. Sù hoµn thiÖn bªn trong khã cã thÓ lµm ngay mét lóc, trªn nhiÒu vÊn ®Ò. Hoµn thiÖn tõng bíc, kiªn quyÕt, hiÖu qu¶ sÏ gãp phÇn hoµn thiÖn tæng thÓ. Kh«ng thÓ thay ¸o ®Ó lµm cho con ngêi tèt h¬n. ViÖc ®a vÒ mét khu vùc hµnh chÝnh tËp trung chØ míi lµ h×nh thøc ban ®Çu. CÇn ph¶i hoµn thiÖn chÝnh néi dung ho¹t ®éng bªn trong. NÕu kh«ng, “mét cöa” sÏ t¹o ra “nhiÒu khãa”. M« h×nh mét cöa còng chÝnh lµ c¸ch thøc ®Ó cã thÓ ¸p dông ISO 90012000 trong ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc Trong tiÕn tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh nhµ níc, vÊn ®Ò ®îc nhiÒu nhµ nghiªn cøu ®Ò cËp ®Õn lµ mèi quan hÖ gi÷a nhµ níc vµ c«ng d©n ®îc x¸c lËp trªn nguyªn t¾c nµo vµ nhµ níc lµm g× ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña c«ng d©n. §©y kh«ng chØ lµ mét c©u hái cÇn nghiªn cøu tr¶ lêi nh»m x¸c ®Þnh râ chiÕn lîc c¶i c¸ch hµnh chÝnh cña c¸c níc. Mét sè níc ®∙ vµ ®ang ¸p dông c¸c nguyªn t¾c cña "Qu¶n lý chÊt lîng toµn bé TQM", trong tiÕn tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh. Trong nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña TQM lµ lÊy c«ng d©n lµm trung t©m cña mäi ho¹t ®éng vµ ®¸p øng
- ®ßi hái cña c«ng d©n lµ ®iÒu tríc hÕt trong mäi chiÕn lîc c¶i c¸ch. Tuy nhiªn, nhiÒu níc rÊt khã chuyÓn ®æi tõ mét nÒn hµnh chÝnh mang tÝnh “hµnh d©n” sang nÒn hµnh chÝnh phôc vô d©n. V× vËy, ®Æt ra vµ thay ®æi c¸ch t duy vÒ vai trß cña nh©n d©n lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p. Nhu cÇu ®ßi hái cña c«ng d©n ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng vµ phøc t¹p c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. Nh÷ng nhu cÇu cña c«ng d©n mét sè lo¹i ph¸t sinh do ®ßi hái cña ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc (c¸c lo¹i cÊp phÐp); mét sè lo¹i nhu cÇu ph¸t sinh do tÝnh ph¸t triÓn ®i tríc cña c«ng d©n; mét sè lo¹i g¾n liÒn víi nhu cÇu th«ng tin. TÊt c¶ nh÷ng lo¹i ®ã, c«ng d©n ®Òu ®ßi hái nhµ níc ph¶i ®¸p øng. C¬ chÕ “mét cöa” lµ mét c¸ch thøc nh»m phôc vô c«ng d©n tèt h¬n. Tuy nhiªn, m« h×nh nµy cha cã mét ®Þnh nghÜa thËt ®Çy ®ñ. Do c¸ch hiÓu vÒ " mét cöa one stop shop" kh«ng thèng nhÊt, nªn c¸ch thøc ¸p dông nã còng rÊt kh¸c nhau. §©y còng lµ lý do t¹i sao chóng ta muèn ¸p dông m« h×nh nµy tõ 112004 cho tÊt c¶ c¸c ®Þa ph¬ng tõ huyÖn trë lªn vµ tõ 11 2005 cho tÊt c¶ c¸c x∙ nhng gÆp khã kh¨n 1/. §Ó ¸p dông c¬ chÕ " mét cöa" ®¹t nh mong muèn, cÇn hiÓu râ h¬n vÒ " mét cöa" vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn cã ®Ò ¸p dông m« h×nh nµy hiÖu qu¶ h¬n cho c«ng d©n vµ c¬ quan nhµ níc so víi viÖc ¸p dông m« h×nh truyÒn thèng. M« h×nh mét cöa ®ßi hái c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc ph¶i gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: 1 B¸o c¸o tæng kÕt 1 n¨m thùc hiÖn c¬ chÕ 1 cöa cña Bé Néi Vô. (phô lôc)
- Mét lo¹i giÊy phÐp mµ c¬ quan nhµ níc ®Ò ra b¾t buéc c«ng d©n ph¶i cã tríc khi ®îc c«ng nhËn sù hîp ph¸p cña ho¹t ®éng ®ã ®îc giao cho c¬ quan nµo? Trong c¬ quan ®ã, ai lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý vÒ lo¹i phÐp ®ã. VÝ dô, khi c«ng chøng mét lo¹i v¨n b¶n nµo ®ã, tÝnh ph¸p lý cña c«ng chøng ®îc giao trùc tiÕp cho c«ng chøng viªn hay ph¶i trëng phßng c«ng chøng ký. Ký mét b¶n giÊy ®¨ng ký kinh doanh, nh©n viªn hay ph¶i trëng phßng. Nh÷ng lo¹i giÊy phÐp ®ßi hái ph¶i cã sù tham gia cña nhiÒu c¬ quan qu¶n lý nhµ níc nh: cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt th× tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ c¬ quan nhµ níc nµo (®Þa chÝnh nhµ ®Êt tríc ®©y) hay Së x©y dùng, Côc thuÕ hay Uû Ban Nh©n d©n. Vµ c¬ chÕ phèi hîp gi÷a c¸c c¬ quan ®ã nh thÕ nµo. Thñ tôc ®Ó nhËn ®îc giÊy phÐp ®ã bao gåm nh÷ng g× ? hay ®Ó nhËn ®îc giÊy phÐp ®ã, c«ng d©n ph¶i cung cÊp cho c¸c nhµ qu¶n lý cã thÈm quyÒn trªn nh÷ng g×? Khi nhËn ®îc nh÷ng "thñ tôc theo yªu cÇu cña nhµ níc, c«ng d©n nhËn ®îc giÊy phÐp nh thÕ nµo? VÊn ®Ò hç trî cña c«ng nghÖ th«ng tin nh thÕ nµo trong cÊp giÊy phÐp hay c«ng d©n cã thÓ nhËn ®îc giÊy phÐp qua m¹ng tin häc. §Þa ®iÓm mµ c«ng d©n cã thÓ tiÕp xóc víi c¸c c¬ quan nhµ níc nh thÕ nµo?. XÐt trªn nguyªn t¾c chung, “mét cöa” g¾n liÒn víi viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng nhu cÇu hîp ph¸p cña c«ng d©n theo ®óng nh÷ng quy ®Þnh cña nhµ níc. §ã chÝnh lµ n¬i ®Ó gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ gi÷a nhµ níc vµ c«ng d©n nh»m b¶o ®¶m ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc trªn
- c¸c lÜnh vùc mµ nhµ níc cÇn ph¶i qu¶n lý, lµ n¬i gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a chñ thÓ qu¶n lý vµ c¸c ®èi tîng bÞ qu¶n lý theo s¬ ®å h×nh 8. C¬ quan qu¶n C¸c yªu cÇu, XÐt trªn nguyªn t¾c, ®ßi hái ®Ó lý nhµ níc/ Chñ thÓ qu¶n qu¶n lý nhµ n mét vÊn ®Ò thuéc mèi íc trªn c¸c lý nhµ níc lÜnh vùc (cÊp quan hÖ gi÷a nhµ níc vµ phÐp) trªn c¸c lÜnh GiÊy vùc phÐp c«ng d©n, c«ng d©n chØ C«ng d©n vµ c¸c §¸p øng c¸c cÇn tiÕp xóc víi nhµ n ®ßi hái ®Ó vÊn ®Ò thuéc ®èi íc tîng qu¶n lý nhµ qu¶n lý nhµ n íc trªn c¸c ë mét c¸ch thøc thuËn níc ( xin phÐp) lÜnh vùc (cÊp phÐp) tiÖn cho hä nhÊt nhng H×nh 8: C¬ chÕ mét cöa cÊp ®ång thêi ph¶i ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ x∙ héi nãi chung. ViÖc nhµ níc ¸p dông m« h×nh mét cöa theo nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau còng thÓ hiÖn nguyªn t¾c ®ã. Mét mÆt nhµ níc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng d©n khi muèn tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ mét vÊn ®Ò mµ nhµ níc muèn qu¶n lý (giÊy phÐp); mÆt kh¸c ®ã còng chÝnh lµ c¬ héi ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña chÝnh m×nh. M« h×nh “mét cöa” trong viÖc cÊp giÊy phÐp x©y dùng nhµ cÇn tr¶ lêi c¸c c©u hái: C¬ quan qu¶n lý nhµ níc nµo cã thÈm quyÒn cÊp giÊy phÐp x©y dùng nhµ ë? Nh÷ng c¬ quan qu¶n lý nhµ níc nµo cã liªn quan ®Õn viÖc cÊp giÊy phÐp x©y dùng? Muèn ®îc cÊp giÊy phÐp x©y dùng, c«ng d©n cÇn ph¶i tr×nh cho c¬ quan qu¶n lý nhµ níc (c¬ quan cÊp phÐp) nh÷ng lo¹i giÊy tê g×?
- §ßi hái ph¸p lý cña c¸c lo¹i giÊy tê mµ c«ng d©n nép cho c¬ quan nhµ níc? Bao nhiªu l©u, c«ng d©n cã thÓ nhËn ®îc giÊy phÐp x©y dùng khi hä nép ®ñ c¸c lo¹i giÊy tê theo yªu cÇu? C«ng d©n ph¶i nép bao nhiÒu tiÒn lÖ phÝ cho viÖc nhËn ®îc giÊy phÐp x©y dùng ? NÕu nh tríc ®©y, cÊp giÊy phÐp x©y dùng nhµ ®ßi hái c«ng d©n ph¶i nép cho c¬ quan cÊp giÊy phÐp x©y dùng nhµ: hé khÈu; chøng minh th nh©n d©n; giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt; giÊy chøng nhËn quy ho¹ch; giÊy kh«ng cã sù tranh chÊp,....th× trong m« h×nh mét cöa cã thay ®æi nh÷ng quy ®Þnh ®ã hay kh«ng? HoÆc tríc ®©y cã nhiÒu c¬ quan qu¶n lý nhµ n íc cïng liªn quan ®Õn viÖc cÊp giÊy phÐp x©y dùng nhµ th× m« h×nh “mét cöa” thay ®æi chØ cßn mét c¬ quan?. §iÒu nµy kh«ng thÊy ®îc m« t¶ trong c¬ chÕ "mét cöa". VËy b¶n chÊt m« h×nh mét cöa lµ g×? NÕu thñ tôc hµnh chÝnh kh«ng thay ®æi; ®ßi hái cña nhµ níc víi c«ng d©n kh«ng thay ®æi vµ c«ng d©n vÉn ph¶i chê ®îi vµ vÉn ph¶i ®¸p øng nhiÒu ®ßi hái tõ nhµ níc; chi phÝ x∙ héi cho c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý (cÊp phÐp) vÉn kh«ng cã g× thay ®æi. §iÒu nµy còng ®îc biÓu hiÖn trong v¨n b¶n quy ®Þnh c¬ chÕ mét cöa "Mét cöa" lµ c¬ chÕ gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña tæ chøc, c«ng d©n thuéc thÈm quyÒn cña c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc tõ tiÕp nhËn yªu cÇu, hå s¬ ®Õn tr¶ l¹i kÕt
- qu¶ th«ng qua mét ®Çu mèi lµ "bé phËn tiÕp nhËn vµ tr¶ kÕt qu¶" t¹i c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc2/. Nh vËy, c¸ch ®Þnh nghÜa hay kh¸i qu¸t trªn còng thÓ hiÖn néi dung cña thñ tôc hµnh chÝnh trong c¬ chÕ mét cöa ®îc ®îc ®Ò cËp ®Õn nh lµ mét ®ßi hái c¬ b¶n. MÆt kh¸c, c¬ chÕ mét cöa kh«ng ph¶i lµ gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña c«ng d©n mµ chÝnh lµ c«ng viÖc qu¶n lý cña chÝnh c¬ quan nhµ níc. V× trªn thùc tÕ, m« h×nh nµy g¾n liÒn víi c¸c ho¹t ®éng cÊp phÐp cho c«ng d©n cña c¸c c¬ quan nhµ níc. Nh vËy, ®ã ph¶i hiÓu lµ c«ng viÖc cña c¬ quan nhµ níc nh»m thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc cña m×nh (cÊp phÐp). NÕu nh÷ng vÊn ®Ò nµo nhµ níc kh«ng b¾t buéc c«ng d©n ph¶i xin phÐp m×nh, c«ng d©n còng kh«ng cÇn suy nghÜ ®Õn mét hay nhiÒu cöa 3/. M« h×nh “mét cöa” hiÖn nay ®îc hiÓu th«ng qua hai s¬ ®å h×nh 9a vµ 9b H×nh 9b H×nh 9a 2 QuyÕt ®Þnh 181/2003/Q§TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ 3 §i u 4 cña Q uyÕ t Þnh Ò ® trªn ® ∙ nªu rÊ t râ b¶n chÊt cña c¬ chÕ m ét cöa:C¬ chÕ "mét cöa" ®îc thùc hiÖn trong c¸c lÜnh vùc sau: 1. T¹i tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng: phª duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t trong níc vµ níc ngoµi, xÐt duyÖt cÊp vèn x©y dùng c¬ b¶n, cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cho doanh nghiÖp, cÊp giÊy phÐp x©y dùng, cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u nhµ ë vµ quyÒn sö dông ®Êt, cho thuª ®Êt, gi¶i quyÕt chÝnh s¸ch x· héi. 2. T¹i quËn, huyÖn, thÞ x·, thµnh phè thuéc cÊp tØnh: cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cho c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ, cÊp giÊy phÐp x©y dùng, cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u nhµ ë vµ quyÒn sö dông ®Êt, ®¨ng ký hé khÈu, c«ng chøng vµ chÝnh s¸ch x· héi. 3. T¹i x·, phêng, thÞ trÊn: x©y dùng nhµ ë, ®Êt ®ai, hé tÞch, chøng thùc
- Kh«ng Ýt ngêi phª ph¸n cung cÊp dÞch vô theo m« h×nh h×nh 9a, trong khi ®ã, m« h×nh h×nh 9b còng cã nhiÒu ®iÒu ph¶i quan t©m. NÕu gi¶i quyÕt mét ®ßi hái cña d©n nh»m ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n lý nhµ níc (cÊp phÐp), nhµ níc quy ®Þnh mét quy tr×nh gåm c¸c bíc rÊt tuÇn tù tõ a z mµ c«ng d©n ph¶i thùc hiÖn tríc khi ®îc cÊp phÐp (h×nh 9a). Trong khi ®ã, s¬ ®å 9b l¹i thÓ hiÖn mét c¸ch t duy kh¸c vÒ ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc cÊp giÊy phÐp. C«ng d©n ph¶i cã rÊt nhiÒu lo¹i chøng nhËn hay ph¶i ®i ®Õn nhiÒu c¬ quan nhµ níc tríc khi ®Õn víi c¬ quan cÊp phÐp. NhiÒu ngêi gäi ®ã lµ “tiÒn thñ tôc theo c¬ chÕ mét cöa”. M« h×nh "mét cöa” nh ®ang ®îc triÓn khai, kh«ng quan t©m ®Õn viÖc thay ®æi nh÷ng « ®∙ cã trªn c¸c s¬ ®å trªn, mµ thùc chÊt chØ thay b»ng viÖc c«ng d©n trùc tiÕp gi¶i quyÕt th× b»ng c¸c c¸n bé, c«ng chøc ®i liªn hÖ cho d©n. Nhng còng chÝnh sù thay ®æi nµy lµm cho mét sè lo¹i dÞch vô kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ nh mong muèn mµ cã thÓ l¹i lµm cho thêi gian xö lý chËm h¬n (xem m« h×nh h×nh 10). VÝ dô, nÕu tríc ®©y c«ng chøng t¹i Uû Ban Nh©n d©n x∙ ®îc thùc hiÖn trùc tiÕp gi÷a c«ng d©n víi c¸n bé trùc Uû Ban Nh©n d©n (chñ tÞch, phã chñ tÞch), nay ph¶i qua kh©u v¨n phßng tiÕp nhËn vµ sau ®ã chuyÓn cho ngêi cã thÈm quyÒn ký. Nh vËy, c«ng d©n vÉn ph¶i chê ®îi l©u h¬n so víi c¸ch lµm trùc tiÕp. H¬n n÷a t¹i cÊp Uû Ban Nh©n d©n x∙, khèi lîng c«ng viÖc kh«ng lín, nÕu c¸n bé, c«ng chøc x∙ lµm viÖc theo chÕ ®é c«ng chøc, th× viÖc ¸p dông m« h×nh mét cöa nh ®ang ®îc triÓn khai
- cã thÓ sÏ kÐo dµi thêi gian so víi trùc tiÕp (®êng chÊm ng¹ch). Trªn thùc tÕ kh«ng cã qu¸ nhiÒu viÖc ®Ó xö lý qua hai « trung gian. M« h×nh nép thuÕ quyÒn sö dông ®Êt còng nh lÖ phÝ tríc b¹ nhµ ë vµ ®Êt ë còng ®ang xÈy ra t¬ng tù. NÕu ngêi d©n ®∙ cã "sæ ®á" 4/, viÖc nép thuÕ cña hä còng ph¶i tr¶i qua nhiÒu c«ng ®o¹n rÊt Bé phøc t¹p: ®a sè ®á ®Õn phËn tiÕp Bé C«ng nhËn phËn bé phËn thuÕ ®Ó c¬ quan d©n hå xö Ký s¬ lý thuÕ viÕt ho¸ ®¬n thuÕ; cña c«ng ®a qua kho b¹c nhµ níc d©n ®Ó nép tiÒn; ®a ho¸ ®¬n H×nh 10: M« h×nh mét cöa mét c¬ quan ®∙ thu tiÒn sang c¬ quan ®Þa chÝnh ®Ó ®îc ghi vµo sæ ®á lµ ®∙ hoµn thµnh nghÜa vô tµi chÝnh. Nh vËy, vÒ nguyªn t¾c, ®Ó cÊp mét lo¹i giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®∙ hoµn thµnh nghÜa vô tµi chÝnh (®∙ nép thuÕ) ph¶i cã Ýt nhÊt ba lo¹i c¬ quan cã liªn quan mµ thùc chÊt hai c¬ quan thuÕ vµ kho b¹c chØ thùc hiÖn mét lo¹i c«ng ®o¹n liªn quan ®Õn thu tiÒn. T¹i sao kh«ng c¶i c¸ch theo híng giao cho c¬ quan ®Þa chÝnh nhµ ®Êt lµm tÊt c¶ c¸c kho¶n môc liªn quan ®Õn viÖc cÊp giÊy sö dông ®Êt ®Ó c«ng d©n kh«ng ph¶i liªn hÖ víi thuÕ, kho b¹c. B¶n th©n thuÕ còng cha thùc sù tin nhµ ®Êt nªn l¹i g©y khã dÔ cho c«ng d©n. NÕu kho¶n thu vÒ thÕ sö dông ®Êt lµ lo¹i thu ®a vµo ng©n s¸ch nhµ níc (qua kho b¹c), th× n¬i cã ®ñ thÈm quyÒn cÊp giÊy lµ n¬i trùc tiÕp thu vµ nép vÒ cho kho b¹c tiÒn thu ®îc. Vµ 4 ThuËt ng÷ d© n an sö dông ® Ó gi chØ giÊy chøng nhËn quyÒ n sö dông ® Êt
- c«ng d©n chØ thùc hiÖn mét nghÜa vô duy nhÊt t¹i së ®Þa chÝnh. Trªn thùc tÕ, c¸c lo¹i c¬ quan nhµ níc cã liªn quan ®Õn mét lo¹i giÊy phÐp nµo ®ã h×nh nh cha thùc sù tin tëng lÉn nhau nªn thêng g©y khã kh¨n cho c«ng d©n. T¹i sao yªu cÇu c«ng d©n ®¸p øng mét sè lo¹i giÊy tê cÇn thiÕt l¹i cßn ph¶i chê ®îi ®Ó ®îc cÊp phÐp. Mét sè nguyªn nh©n sau: C¬ quan nµy cha tin c¬ quan kh¸c nªn ph¶i kiÓm tra l¹i; Ngêi ngåi vµo vÞ trÝ “mét cöa” kh«ng ®îc trao ®ñ quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt mµ thùc chÊt chØ lµ mét ngêi thu nhËn hå s¬; Ngêi cã tr¸ch nhiÖm ký giÊy phÐp cã nhiÒu lý do ®Ó kh«ng thùc hiÖn ®îc c«ng viÖc trong ngµy; §Ó m« h×nh “mét cöa” ®¹t ®îc môc tiªu gi¶m phiÒn hµ cho d©n, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc, cÇn ph¶i lµm mét sè viÖc: Lµm râ thñ tôc hµnh chÝnh cña viÖc cung cÊp dÞch vô ph¸p lý cho c«ng d©n. Ph¶i c«ng khai díi h×nh thøc "hiÕn ch¬ng kh¸ch hµng" hay "cam kÕt cña c¬ quan nhµ níc". Thùc hiÖn mét c¸ch chi tiÕt, cô thÓ ph©n c«ng c«ng viÖc cung cÊp dÞch vô cho c«ng d©n ®èi víi c¸c c¬ quan nhµ níc. H¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt chång chÐo c¸c ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô cho c«ng d©n tõ hai c¬ quan nhµ níc. Hay mçi mét lo¹i dÞch vô ph¸p lý mµ nhµ níc ph¶i cung cÊp cho c«ng d©n chØ cã mét c¬ quan nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp vµ ngêi d©n chØ ph¶i tiÕp xóc víi mét c¬ quan nhµ níc duy nhÊt.
- Cung cÊp dÞch vô ph¸p lý cho c«ng d©n theo c¬ chÕ mét cöa kh«ng cã nghÜa lµ " mét n¬i". Hay hÖ thèng c¸c c¬ quan hµnh chÝnh kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tËp trung vÒ mét ®Þa ®iÓm nh mét sè ®Þa ph¬ng ®∙ triÓn khai. NÕu tËp trung vÒ mét n¬i, ®ßi hái h×nh thµnh mét nhãm c«ng chøc cã tr×nh ®é chuyªn m«n, kinh nghiÖm cao ngåi ®Ó tiÕp nhËn hå s¬ sau ®ã l¹i chuyÓn cho mét bé phËn kh¸c thêng tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm thÊp h¬n gi¶i quyÕt. Ngêi nhËn hå s¬ ®ßi hái ph¶i am hiÓu tÊt c¶ nh÷ng quy ®Þnh ph¸p luËt ®èi víi lo¹i dÞch vô ph¸p lý mµ nhµ níc ph¶i cung cÊp cho c«ng d©n vµ chØ nhËn hå s¬ khi hå s¬ ®ã ®Çy ®ñ. Nhng chÝnh hä l¹i kh«ng xö lý tiÕp c¸c c«ng ®o¹n sau ®ã. C¬ chÕ mét cöa ®ßi hái sù ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng gi÷a c¸c c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc trong viÖc cung cÊp dÞch vô ph¸p lý cña c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc cho c«ng d©n. §©y lµ mét trong nh÷ng ®ßi hái c¬ b¶n cña c¶i c¸ch hµnh chÝnh theo c¬ chÕ mét cöa. NÕu kh«ng ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña tõng c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc trong cung cÊp dÞch vô ph¸p lý, thùc chÊt chØ lµ mét sù thay ®æi mang tÝnh chÊt thay ®æi vá b×nh " b×nh míi, rîu cò".
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn