RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO

Chia sẻ: Lan Lan | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:37

Thêm vào BST

Báo xấu

209
lượt xem 53
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo bài thuyết trình 'rủi ro và quản trị rủi ro', tài chính - ngân hàng, bảo hiểm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM MÔN NL&TH BẢO HIỂM CHƯƠNG 2 RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO Thiết kế: ThS. NGUYỄN TIẾN HÙNG
VÌ SAO PHẢI NGHIÊN CỨU RỦI RO, TỔN THẤT? TỰ NHIÊN TỔN THẤT BIỆN PHÁP RỦI RO TỔN THẤT ĐỐI PHÓ TỔN THẤT NHÂN TẠO
ĐỊNH NGHĨA TỔN THẤT SỰ THIỆT HẠI TỔN THẤT NGOÀI Ý MUỐN
PHÂN LOẠI TỔN THẤT ĐỐI TƯỢNG BỊ THIỆT HẠI HÌNH THÁI TỔN THẤT BIỂU HIỆN KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA
PHÂN LOẠI TỔN THẤT THEO ĐỐI TƯỢNG BỊ MẤT MÁT GIẢM SÚT GTRỊ TÀI SẢN BỊ HƯ HẠI MẤT GTRỊ Bù đắp TÍNH MẠNG CFMT TỔN THẤT CON NGƯỜI THÂN THỂ CF CSYT SỨC KHỎE TN MẤT/GIẢM Khắc phục TRONG/NGOÀI HỢP ĐỒNG TRÁCH NHIỆM DÂN SỰ TNSP, TNNN, TNCC Bù đắp
PHÂN LOẠI THEO HÌNH THÁI BIỂU HIỆN HỦY HOẠI VỀ GIẢM GTSD HỮU HÌNH VẬT CHẤT GIẢM GIÁ TRỊ Có thể trực quan TỔN THẤT CÒN NGUYÊN CÒN NGUYÊN GTSD VÔ HÌNH HÌNH THÁI VẬT CHẤT GIẢM GIÁ TRỊ Không thể trực quan
PHÂN LOẠI THEO KHẢ NĂNG LƯỢNG HÓA CÓ THỂ LƯỜNG TRƯỚC TÀI CHÍNH TÍNH TOÁN KHÔNG L. TRƯỚC TỔN THẤT PHI KHÔNG THỂ TỔN THẤT TÀI CHÍNH TÍNH TOÁN TINH THẦN
ĐỊNH NGHĨA RỦI RO BIẾN CỐ CHẮC CHẮN (TẤT NHIÊN) P = 1, P= 0 BIẾN CỐ BIẾN CỐ KHÔNG CHẮC CHẮN RỦI RO (NGẪU NHIÊN) 0
ĐỊNH NGHĨA RỦI RO VỀ SỰ VIỆC XẢY RA VỀ THỜI ĐIỂM XẢY RA SỰ KHÔNG CHẮC CHẮN TỰ NHIÊN RỦI RO NHÂN TẠO TÌNH HUỐNG XẤU, BẤT LỢI MỘT BIẾN CỐ XẤU MỘT KẾT QUẢ XẤU (TỔN THẤT)
ĐỊNH NGHĨA RỦI RO (Hiệp hội) Rñi ro lµ mé t ®iÒu kh«ng may m¾n, kh«ng lê ng tríc ®îc vÒ kh¶ n¨ng x¶y ra, vÒ thê i g ian vµ kh«ng g ian x¶y ra, c ò ng nh mø c ®é ng hiªm träng vµ hËu qu¶ c ña nã. HAI TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ RỦI RO MỨC ĐỘ NGHIÊM TRỌNG TẦN SUẤT XUẤT HIỆN (TỔN THẤT) MQH PA BẢO HIỂM
PHÂN LOẠI RỦI RO NGUỒN GỐC BẢN CHẤT RỦI RO HẬU QUẢ NGUYÊN NHÂN
NGUỒN GỐC CỦA RỦI RO BÃO LŨ LỤT HẠN HÁN TỰ NHIÊN THIÊN TAI ĐỘNG ĐẤT NÚI LỬA PHUN
NGUỒN GỐC CỦA RỦI RO CHÁY, NỔ TNGT • TAI NẠN TÀU CHÌM, NHÂN TẠO MẮC CẠN,… • SỰ CỐ BẤT NGỜ MÁY MÓC ĐỔ VỠ TỬ VONG, THƯƠNG TẬT
Number of events 1970–2005
Number of events 1970 2005 Number of events natural manmade natural manmade Year Year catastrophes catastrophes catastrophes catastrophes 1970 31 61 1988 89 121 1971 37 72 1989 77 128 1972 35 87 1990 114 134 1973 26 82 1991 106 143 1974 30 81 1992 121 126 1975 35 71 1993 137 170 1976 38 80 1994 132 178 1977 35 82 1995 132 141 1978 38 70 1996 130 176 1979 43 79 1997 124 170 1980 35 83 1998 126 159 1981 44 74 1999 140 146 1982 52 72 2000 128 169 1983 49 82 2001 123 163 1984 41 61 2002 133 146 1985 47 77 2003 143 158 1986 63 87 2004 119 224 1987 95 115 2005 149 248 Source: Swiss Re, Economic Research & Consulting, sigma 2/2006
Number of victims 1970–2005
Number of victims 1970 – 2005 natural manmade natural manmade Year Year catastrophes catastrophes catastrophes catastrophes 197 0 371,063 2,979 198 8 41,430 5,790 197 1 15,388 2,493 198 9 7,941 5,948 197 2 17,011 4,556 199 0 61,064 6,080 197 3 5,629 3,951 199 1 156,620 5,576 197 4 13,112 4,285 199 2 13,465 6,164 197 5 3,858 2,807 199 3 20,797 8,252 197 199 4 9,868 7,467 6 297,961 3,566 197 199 5 20,787 6,826 7 15,821 3,736 197 8 46,730 3,230 199 6 14,001 7,340 197 9 4,992 17,881 199 7 14,480 6,057 198 0 12,145 4,897 199 8 35,012 7,858 198 1 14,042 6,099 199 9 58,276 5,530 198 2 10,558 3,178 200 0 7,931 7,010 198 3 6,887 3,896 200 1 28,214 7,821 198 4 5,191 8,314 200 2 11,453 10,980 198 5 45,548 4,775 200 3 36,962 6,081 198 200 4 235,168 7,278 6 6,674 8,229 198 200 5 88,083 8,935 7 13,026 8,800 Source: Swiss Re, Economic Research & Consulting, sigma 2/2006
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO BÃO LŨ LỤT ĐỘC LẬP VỚI HOẠT ĐỘNG HẠN HÁN KHÁCH QUAN CỦA CON NGƯỜI ĐỘNG ĐẤT NÚI LỬA PHUN
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO CHÁY NỔ TAI NẠN GIAO THÔNG DƯỚI SỰ TÁC ĐỘNG VỠ KÍNH CHỦ QUAN CỦA CON NGƯỜI MẤT TRỘM …………..
NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO DƯỚI SỰ TÁC ĐỘNG KHÁCH QUAN CỦA CON NGƯỜI NGẪU NHIÊN HÀNH ĐỘNG CHỦ QUAN KHÔNG NHẰM MỤC ĐÍCH CHỦ QUAN GÂY RA TỔN THẤT