| TOÅNG QUAN & NGHIEÂN CÖÙU |<br />
<br />
<br />
2.6. Xöû lyù vaø phaân tích soá lieäu: Soá lieäu ñònh löôïng<br />
So sánh 2 bộ công cụ khảo sát<br />
trình phoûng vaán.<br />
sau khisựthuhài lòng<br />
thaäp ñöôï đối<br />
c kieåm tra, laøm với<br />
saïch, maõcông<br />
hoaù vaø<br />
2.3. Thieát keá nghieân cöùu: Moâ taû caét ngang nhaä p baè n g phaà n meà m Epidata 3.1, xöû lyù thoá ng keâ<br />
việc của nhân viên y tế baè n g phaà n meà m Stata 11, thoá n g<br />
%, thoáng keâ suy luaän vôùi kieåm ñònh .<br />
keâ moâ taû vôù i tyû leä<br />
2<br />
2.4. Côõ maãu vaø caùch choïn maãu<br />
Lê Tấn Phùng<br />
2.4.1. Côõ maãu 2.7. Ñaïo ñöùc nghieân cöùu: Nghieân cöùu ñöôïc<br />
tieán haønh döôùi söï chaáp thuaän cuûa chính quyeàn ñòa<br />
Tóm tắt: Sự hài lòng của nhân viên y tế là một thành tố quan trọng trong đánh giá chất lượng bệnh<br />
Söû duïng coâng thöùc tính côõ maãu cho moät tyû leä ñeå phöông, laõnh ñaïo cô quan y teá treân ñòa baøn nghieân<br />
viện.<br />
xaù Hiện<br />
c ñònh naygiacóñình<br />
soá hoä nhiều bộmeï<br />
coù baø công cụ đánh<br />
coù con döôùi 5giá<br />
tuoåsự<br />
i: hài<br />
cöùlòng của<br />
u vaø ñoá nhân<br />
i töôï viên ny cöù<br />
ng nghieâ tế,u.bao<br />
Thoâgồm<br />
ng tinbộñöôïcông cụn<br />
c hoaø<br />
của Bộ Y tế ban hành năm 2016. Để có cơ sở khuyến nghị áp dụng bộ công cụ nào, nghiên cứu nàyc<br />
toaø n baû o maä t vaø keá t quaû chæ ñöôï c söû duï n g cho muï<br />
p 1 P ñích nghieân cöùu.<br />
đánh giá tính N Z§2 và<br />
tin cậy D · xtính giá2trị của 2 bộ công cụ: Bộ công cụ của Spector (JSS) và bộ công cụ<br />
của của Bộ Y tế. Kết© quả<br />
¨1 ¸<br />
2¹ pxH <br />
so sánh 2 bộ công vụ trên một 3. Keá<br />
mẫut quaû<br />
208 nhân viên y tế thông quan khảo<br />
sát Vôù<br />
trựci Z =tuyến<br />
1,96 (öùcho<br />
ng vôùthấy chỉ số<br />
i = 0,05), p =Cronbach<br />
0,37 [3], = alpha<br />
0,14 của bộ công cụ Bộ Y tế cao hơn bộ công cụ JSS<br />
tính ñöôïc N = 334. Döï phoøng khoaûng 20% ñoái töôïng töø<br />
chứng<br />
choáitỏtraûtính tini cuø<br />
lôøi, cuoá cậy ng cao<br />
côõ maãhơn. Phân<br />
u laø 409 tích<br />
hoä gia ñìnhmô hình hồi quy<br />
coù con 3.1.của<br />
Kieá2nbộ<br />
thöùcông<br />
c cuûacụ<br />
baøcho<br />
meï thấy<br />
veà caùtiêu chuẩn<br />
ch cho treû aêAIC<br />
n/<br />
döôù i 5 tuoå i . buù ñuù n g khi<br />
(Akaike Information Criterion) và hệ số RMSE (Root Mean Square Error) của bộ công cụ Bộ Y tế bò tieâ u chaû y<br />
phản ánh mô hình tốt hơn bộ công cụ JSS chứng tỏ tính giá trị tốt hơn. Tác giả khuyến nghị nên sử<br />
2.4.2. Caùch choïn maãu:<br />
dụng<br />
Choï bộucông<br />
n maã nhieàucụ của<br />
giai Bộ<br />
ñoaï n Y tế trong đánh giá sự hài lòng của nhân viên y tế.<br />
<br />
Từ Giai<br />
khóa: Sự<br />
ñoaï hàimoãlòng<br />
n 1: i mieàđối vớin công<br />
n choï việc;n JSS;<br />
ngaãu nhieâ 1 tænh:MOH; tính tin cậy; tính giá trị.<br />
Hoøa Bình-mieàn Baéc, Haø Tónh – Mieàn Trung vaø Kieân<br />
Giang- Mieàm Nam;<br />
Comparison of two tools for Hình<br />
Giai ñoaïn 2: moãi tænh choïn ngaãu nhieân 3 xaõ bao<br />
measuring job<br />
1. Kieán thöùc cuûa baø meï veàsatisfaction<br />
caùch cho treû aên/<br />
buù ñuùng khi bò tieâu chaûy phaân theo ñòa dö<br />
goàm xaõ noâng thoân, thaønh thò (thò traán/phöôøng) vaø khoù<br />
among<br />
khaê n (mieàn nuùhealthcare<br />
i/haûi ñaûo): toång 9 xaõ; staff<br />
(n=409)<br />
Nhaän xeùt: Gaàn 80% baø meï coù kieán thöùc ñuùng veà<br />
Giai<br />
Le Tan Phung ñoaï n 3: moã i xaõ choï n 46 hoä gia ñình coù caù c h cho treû aên/buù khi bò tieâu chaûy, tyû leä baø meï ôû<br />
con döôùi 5 tuoåi, choïn ngaãu nhieân hoä gia ñình ñaàu mieàn nuùi coù kieán thöùc ñuùng veà caùch cho treû buù/aên khi<br />
tieâ u , sau ñoù löï a choï n caù c hoä gia ñình tieá<br />
Abstract: Job satisfaction among healthcare staff bò p theo, theo is tieâ<br />
anu important<br />
chaûy chieámcomponent<br />
tyû leä cao nhaáint vôù i 83,9%,quality<br />
hospital sau ñoù<br />
phöông phaùp laø “coång lieàn coång”. ñeán mieàn nuùi vaø thaáp nhaát laø ôû noâng thoân vôùi 74,3%.<br />
assessment. There are currently many tools to measure job satisfaction of healthcare staff, including<br />
Baûng 1. Lyù do khoâng cho treû aên buù bình thöôøng khi bò<br />
the 2.5.<br />
onePhöông<br />
issued phaùby Vietnam<br />
p, kyõ thuaäMinistry<br />
t thu thaäp of Health<br />
soá lieä u (MOH) in 2016. This study aimed to evaluate the<br />
tieâu chaûy (n=409)<br />
reliability and validity of two job satisfaction tools: the tool developed by Vietnam MOH and JSS<br />
Boä coâng cuï: Phieáu phoûng vaán ñöôïc xaây döïng vaø Thaønh Noâng Mieàn nuùi Toång<br />
developed<br />
chænh söûa sauby khiSpector. The<br />
coù thöû nghieä results<br />
m taïi Thaïchshowed<br />
Thaát, Haø that<br />
Noäi. the Cronbach<br />
Noäi dung alphathòvaluethoâof n Vietnam MOH tool<br />
p<br />
n % n % n % n %<br />
was higher than JSS, indicating a higher reliability of Vietnam MOH tool. Analysis of regression<br />
Phöông phaùp thu thaäp soá lieäu: Ñieàu tra vieân<br />
models of those two tools resulted in lower values of Ngöôø<br />
phoûng vaán tröïc tieáp caùc baø meï coù con döôùi 5 tuoåi.<br />
AICi khaù c khuyeân Information<br />
(Akaike 1 0,7 6 4,3 0 0<br />
Criterion) 6and1,7RMSE<br />
Sôï treû beänh naëng 5 3,6 17 12,1 11 8,5 33 8,1 0,006<br />
(Root Mean Square Error) of MOH tool, indicating theâmits higher validity. The author recommends<br />
thatSai<br />
MOH soá vaøtool<br />
khoánshould<br />
g cheá sai : Saiin<br />
besoáused soáthe<br />
do ngöôø<br />
processi cung<br />
of hospital quality assessment.<br />
caáp thoâng tin boû soùt hoaëc coá tình sai thöïc teá, ñeå haïn Nhaän xeùt: Veà lyù do khoâng cho treû aên buù bình<br />
Keysai<br />
cheá words: Job<br />
soá, ñieà satisfaction;<br />
u tra vieân ñöôïc taäJSS;<br />
p huaáMOH;<br />
n kyõ, coùreliability;<br />
kinh validity.<br />
thöôø ng khi bò tieâu chaûy, gaàn 10% ngöôøi ñöôïc phoûng<br />
nghieäm trong giao tieáp. Sau khi keát thuùc phoûng vaán, vaán cho raèng treû bò naëng theâm neáu tieáp tuïc cho aên/buù<br />
ñieàu tra vieân kieåm tra laïi phieáu ngay ñeå khoâng boû bình thöôøng, trong ñoù, ngöôøi daân ôû noâng thoân chieám<br />
soùt thoâng tin. Giaùm saùt vieân kieåm tra phieáu khi keát tyû leä cao nhaát vôùi 12,1%, gaáp gaàn 4 laàn so vôùi thaønh<br />
thuùc ñeå kòp thôøi phaùt hieän sai soá vaø boå sung kòp thôøi. thò. Coù 1,7% ngöôøi khoâng cho treû aên/buù bình thöôøng<br />
do ngöôøi khaùc khuyeân. Söï khaùc bieät naøy coù yù nghóa<br />
<br />
Tạp chíTaï<br />
Y ptếchí Y teácộng,<br />
Công CoângSố<br />
coä46<br />
ng,tháng<br />
3.2017, Soá 43<br />
12/2018 15<br />
35<br />
| TOÅNG QUAN & NGHIEÂN CÖÙU |<br />
<br />
<br />
<br />
Tácmothers<br />
giả: being able to detect some severe signs of diarrhea and ARI was low. Only 6.6% of mothers<br />
recognized wrinkled skin signs (14.4 % in urban and 2.1% in rural region, respectively); 11 % of<br />
Sở Y tế Khánh<br />
mothers Hòa signs of dyspnea (25.9 % in urban and 1.5% in mountainous region). Mothers’<br />
recognized<br />
knowledge about prevention of diarrhea and ARI in urban was better than that of mothers in rural and<br />
mountain<br />
1. Đặt vấn đềregions.<br />
Như trên đã nói, do tính chất đa yếu tố của sự<br />
1.1.Keywords:<br />
Tổng quanDiarrhea,<br />
về sự hàiacutelòngrespiratory<br />
đối với công hài lòng đối<br />
việc knowledge,<br />
infections, với5-year-old<br />
under công việcchild.<br />
cho nên để đo lường<br />
Hài lòng đối với công việc (job satisfaction) sự hài lòng này, bộ công cụ sử dụng phải bao<br />
được định nghĩa là cảm nhận của một người gồm việc đo lường từng yếu tố. Tổng hợp kết<br />
Taùc giaû:<br />
về việc thích hay không thích công việc và môi quả đo lường của từng yếu tố theo phương pháp<br />
1. Vieän ñaøo taïo Y hoïc döï phoøng vaø Y teá coâng coäng, tröôøphân<br />
ng Ñaïi tích<br />
hoïc Ythống<br />
Haø Noäi kê phù hợp sẽ là kết quả đo<br />
trường làm việc mà họ đang làm [1]. Như vậy,<br />
Email: thangtcyt@gmail.com<br />
hài lòng đối với công việc là sự nhận thức và lường sự hài lòng chung đối với công việc.<br />
2. Cuïc phoøng choáng HIV/AIDS – Boä Y teá<br />
đánh giá mang tính chủ quan của một người.<br />
Email: longmoh@yahoo.com<br />
1.2. Về 2 bộ công cụ đo lường sự hài lòng đối<br />
Khái 3. niệm CNYTCC4<br />
hài lòng naêmđối<br />
hoïcvới<br />
2015-2016,<br />
công Vieä việc n ñaølà<br />
o taïmột<br />
o Y hoïc döï phoøng vaø Y teá coâng coäng, tröôøng Ñaïi hoïc Y Haø Noäi<br />
Email: vietanhmsg1@gmail.com, dinhminhnb01@gmail.com với công việc<br />
khái niệm đa yếu tố (multidimentional). Có<br />
4. Boä Y teá Do khái niệm sự hài lòng đối với công việc<br />
nghĩa là sự hàidducthien@yahoo.com,<br />
Email: lòng nói chung làtrantuananh2000@yahoo.com<br />
tổng hợp sự<br />
trong từng lĩnh vực nghề nghiệp có khác nhau<br />
hài lòng đối với những khía cạnh, những yếu<br />
cho nên có nhiều bộ công cụ đo lường khác<br />
tố liên quan đến công việc và môi trường làm<br />
nhau. Đối với nhân viên y tế, bộ công cụ được<br />
việc. Một người có thể hài lòng với công việc<br />
sử dụng nhiều là bộ công cụ của Spector [6] với<br />
họ được giao, nhưng có thể không hài lòng với<br />
36 tiểu mục chia đều cho 9 yếu tố cấu thành,<br />
đồng nghiệp mà họ làm việc cùng. Một người<br />
1. Ñaët vaán ñeà mỗi<br />
naê yếu tốTöøcóñoù4 coù<br />
m 2014. tiểu<br />
theåmục,<br />
ñöa rađược<br />
moät đánh giánbằng<br />
soá khuyeá nghò<br />
có thể hài lòng với nội quy làm việc của công ty<br />
phuø<br />
thanghôïđiểm<br />
p vaøo Likert<br />
coâng taù5c điểmtruyeànhoặc<br />
thoân7g phoø<br />
điểm. ng 9 choá ng<br />
yếu<br />
nhưng Tieâukhôngchaûy vaøhàinhieã<br />
lòng với nchế<br />
m khuaå hoâ độ<br />
haápkhen<br />
caáp ôûthưởng<br />
treû em caùc beänh nhieãm khuaån cho treû em trong giai ñoaïn<br />
tố của bộ công cụ Spector (gọi tắt là JSS: Job<br />
laø<br />
hoặchai chếbeänhđộ coùgiám<br />
tyû leä maé<br />
sátcnơivaø töûlàm<br />
vong cao nhaát ôû nhöõng<br />
việc. hieän nay.<br />
nöôùc ñang phaùt trieån. ÔÛ nöôùc ta, 80% töû vong do tieâu satisfaction survey) bao gồm: (1) Lương; (2) sự<br />
Tính<br />
chaû chất<br />
y xaû y rađa yếuem<br />
ôû treû tốdöôù<br />
củai 2sựtuoåhài lòngquaâ<br />
i, bình đốin với<br />
1 treûcông<br />
döôùi thăng 2. Phöông<br />
tiến đề phaù cậppđến nghieâ cơn hội<br />
cöùuđược đề bạt, bổ<br />
5 tuoå i moã i naê m maé c töø 0,8-2,2 ñôï t tieâ u chaû y , öôù c<br />
việc đã được nhiều nghiên cứu phân tích và đưa nhiệm, ghi nhận sự nỗ lực; (3) sự giám sát bao<br />
tính haøng naêm coù 1100 tröôøng hôïp töû vong [6], [5]. 2.1. Ñòa ñieåm vaø thôøi gian nghieân cöùu<br />
ra nhiều kết quả khác nhau. Theo<br />
Veà NKHH, trung bình moãi naêm moät ñöùa treû maéc 4-9 Kalleberg [2], gồm sự giám sát, theo dõi của cấp trên trực tiếp;<br />
laà<br />
sựn,hàityû leä töû vong do công<br />
NKHHviệc chieábao<br />
m 1/3 (30-35%) so<br />
lòng đối với gồm 6 yếu tố: (4) Nghieâ<br />
phúc nlợi; cöùu ñöôïc thöïc hieän vaøo naêm 2014 taïi 3<br />
(5) khen thưởng; (6) thủ tục bao<br />
vôùi töû vong chung [1], [4]. Tyû leä maéc vaø töû vong cuûa tænh: Hoøa Bình, Haø Tónh vaø Kieân Giang, ñaïi dieän cho<br />
Bản chất công việc; môi trường làm việc; lương gồm các thủ tục hành chính. nội quy, quy chế<br />
hai beänh naøy raát cao nhöng hoaøn toaøn coù theå haïn cheá 3 mieàn Baéc, Trung, Nam cuûa Vieät Nam.<br />
và phúc lợi; đồng nghiệp; sự thăng<br />
baèng caùch chuû ñoäng phoøng traùnh taùc nhaân gaây beänh tiến; điều đơn vị; (7) đồng nghiệp; (8) bản chất công việc;<br />
vaø xöû lí kòp thôø i khi bò beä n h. Ñeå phoø<br />
kiện làm việc. Warr và cs [3] chỉ ra những yếu tố và (9) n g choá n g beä n h, 2.2. Ñoái töôïng nghieân cöùu<br />
ngöôøi daân noùi chung vaø ngöôøi chaêm soùc treû noùi rieâng<br />
giao tiếp, bao gồm việc giao tiếp, thông<br />
cấu thành sự hài lòng khác nhau bao<br />
phaûi coù kieán thöùc ñaày ñuû veà phoøng beänh vaø caùch xöû gồm lương; tin trong<br />
Caùc baønội<br />
meïbộ coùđơn vị. i 5 tuoåi.<br />
con döôù<br />
sựkhi<br />
lyù thăng treû bòtiến;<br />
maécbản beänhchất công<br />
ñeå giaû m tyûviệc;<br />
leä maésực vaøgiám sát;<br />
töû vong.<br />
Chính vì lyù do ñoù, chuùng toâi thöïc hieän nghieân cöùu: Bộ công cụ BYT<br />
Tieâu chuaå n löïa đưachoïnkhái niệm<br />
: Laø caù c baøsự<br />
meïhài<br />
coùlòng<br />
con döôù củai<br />
và đồng nghiệp. Spector [4] phân tích 9 yếu tố<br />
“Kieán thöùc cuûa caùc baø meï coù con döôùi 5 tuoåi veà nhân<br />
5 tuoåi,viên y tếthaàđược<br />
coù tinh n minh cấumaãthành bởi 5 nyếu<br />
n, töï nguyeä , hôïptốtaùkhác<br />
c traû<br />
cấunthành<br />
phoø g choánsự hài<br />
g tieâ lòng<br />
u chaû y vaøđốinhieã<br />
vớimcôngkhuaånviệc.hoâ haáTrong<br />
p caáp lôøi phoûng vaán.<br />
nhau với 44 tiểu mục. Không như bộ công cụ<br />
tính<br />
khảoôû sát treû sự<br />
emhài taïi lòng<br />
moät soácủa vuønhân<br />
ng/mieà n Vieä<br />
viên y ttế,Nam”,<br />
bộ công vôùi<br />
muïc tieâu moâ taû kieán thöùc cuûa caùc baø meï coù con döôùi JSS,Tieâ<br />
các yếuntốloaï<br />
u chuaå trong<br />
i tröø:bộ công<br />
Tinh thaàncụkhoâ<br />
BYT bao gồm<br />
ng minh maãn<br />
cụ của Bộ Y tế (BYT) Việt Nam<br />
5 tuoåi veà phoøng choáng tieâu chaûy vaø nhieãm khuaån<br />
phân biệt 5 yếu hoaë<br />
các tiểu mục có số lượng khác nhau. Yếu tốgian<br />
c khoâ n g coù maë t taï i hoä gia ñình trong thôø i “sự<br />
tố khác<br />
hoâ haáp ôûnhau treû emcấutaïthành<br />
i moätsự soáhàivuønlòng<br />
g/mieà[5].<br />
n Vieät Nam nghieân cöùu hoaëc khoâng töï nguyeän, hôïp taùc trong quaù<br />
hài lòng về môi trường làm việc” gồm 9 tiểu<br />
14<br />
36 Taïp chí Y teá<br />
Tạp Coâng coä<br />
tế Công ng, 3.2017,<br />
cộng, Soá 4312/2018<br />
Số 46 tháng<br />
| TOÅNG QUAN & NGHIEÂN CÖÙU |<br />
<br />
<br />
<br />
trình phoû 2.6. Xöû lyù vaø phaân tích soá lieäu: Soá lieäu ñònh löôïng<br />
mục; yếungtốvaá“sự<br />
n. hài lòng về lãnh đạo trực tiếp 2.3.khi<br />
sau Công cụ pnghiên<br />
thu thaä ñöôïc kieåcứu<br />
m tra, laøm saïch, maõ hoaù vaø<br />
và đồng nghiệp”<br />
2.3. Thieá gồm<br />
t keá nghieâ 9utiểu<br />
n cöù : Moâ mục; yếu tố “sự<br />
taû caét ngang nhaä<br />
Có 2 bộ công cụ khảo sát sự3.1,<br />
p baè n g phaà n meà m Epidata hàixöûlòng<br />
lyù thoá<br />
đốingvới<br />
keâ<br />
baèng phaàn meàm Stata 11, thoáng keâ moâ taû vôùi tyû leä<br />
hài lòng về quy chế nội bộ, tiền lương, phúc công<br />
%, thoáviệc<br />
ng keâcủa<br />
suynhân viên<br />
luaän vôù i kieåymtế: Bộcông<br />
ñònh 2<br />
. cụ BYT<br />
lợi”2.4.<br />
gồm Côõ maãu vaø caùch choïn maãu<br />
12 tiểu mục; yếu tố “sự hài lòng về gồm 44 tiểu mục thuộc 5 yếu tố và Bộ công cụ<br />
công2.4.1.<br />
việc,Côõcơmaãhội<br />
u học tập và thăng tiến” gồm 7 JSS2.7.<br />
của Ñaï o ñöùcgồm<br />
Spector nghieâ<br />
36ntiểu<br />
cöùumục<br />
: Nghieâ<br />
thuộcn cöù<br />
9 uyếu<br />
ñöôï<br />
tố.c<br />
tiểu mục; và yếu tố “sự hài lòng chung về bệnh tieán haønh döôùi söï chaáp thuaän cuûa chính quyeàn ñòa<br />
Söû duïng coâng thöùc tính côõ maãu cho moät tyû leä ñeå Các tiểulaõmục<br />
phöông, nh ñaïcủa<br />
o cô các<br />
quanBộ<br />
y teácông<br />
treân cụ<br />
ñòa được đánhn<br />
baøn nghieâ<br />
viện” cósoá7 hoä<br />
xaùc ñònh tiểu<br />
giamục. Mỗi<br />
ñình coù baø tiểu mục<br />
meï coù con cũng<br />
döôùi 5được<br />
tuoåi: cöù<br />
giáu bằng<br />
vaø ñoáithang<br />
töôïng5nghieâ<br />
điểmn của<br />
cöùu.Likert<br />
Thoâng với<br />
tin ñöôï<br />
điểm c hoaø<br />
3 làn<br />
đánh giá bằng thang điểm Likert 5 điểm. Có thể toaøn baûo maät vaø keát quaû chæ ñöôïc söû duïng cho muïc<br />
p 1 P JSS đều có điểmnghieâ<br />
ñích trung dung.<br />
n cöù u.<br />
thấy rằng 9 yếu N tốZtrong<br />
2<br />
xbộ công2 cụ <br />
mặt trong bộ công cụ<br />
§ D·<br />
¨1 ¸<br />
© BYT.<br />
2¹ pxH Ngoài ra, một biến số khác cũng được thêm vào<br />
3. Keát quaû<br />
bộ câu hỏi để tìm hiểu tính giá trị của bộ công<br />
CâuVôùhỏi<br />
iZ= đặt1,96ra(öùlàngcó<br />
vôùisự<br />
=khác<br />
0,05),biệt giữa[3],<br />
p = 0,37 2 bộ công<br />
= 0,14<br />
tính ñöôïc N = 334. Döï phoøng khoaûng 20% ñoái töôïng töø cụ. Biến số này là 1 câu hỏi đánh giá sự hài lòng<br />
cụ này<br />
choái trong<br />
traû lôøi, đánh<br />
cuoái cuøgiá<br />
ng côõsựmaãhài<br />
u laølòng<br />
409 hoäcủa<br />
gia nhân<br />
ñình coùviên<br />
con 3.1. Kieán thöùc cuûa baø meï veà caùch cho treû aên/<br />
nói chung của nhân viên y tế, cũng được đánh<br />
döôù i 5 tuoå i .<br />
y tế? Trong điều kiện của hệ thống bệnh viện buù ñuùng khi bò tieâu chaûy<br />
giá bằng thang 5 điểm của Likert.<br />
Việt2.4.2.<br />
Nam,Caùbộ ch công<br />
choïn maãcụ unào<br />
: là phù hợp?<br />
Choïn maã<br />
Mục tiêuu nhieà<br />
của unghiên<br />
giai ñoaïcứu<br />
n này nhằm đánh giá 2.4. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu<br />
tínhGiai<br />
tin cậy<br />
ñoaïn(reliability)<br />
1: moãi mieànvàchoï<br />
tính giáu trị<br />
n ngaã (validity)<br />
nhieâ n 1 tænh: Dựa vào tiêu chí cỡ mẫu cần có để đánh giá 1<br />
Hoøa 2Bình-mieà<br />
của bộ côngn Baécụctrên,<br />
, Haø Tónh<br />
làm –cơMieà<br />
sởn khoa<br />
Trunghọcvaø Kieâ<br />
chon bộ công cụ ít nhất là 5 cho mỗi tiểu mục [7], bộ<br />
Giang- Mieàm Nam;<br />
khuyến nghị sử dụng bộ công cụ phù hợp trong công cụ BYT có 44 tiểu mục thì cỡ mẫu cần có<br />
điềuGiai<br />
kiệnñoaï<br />
của Hình 1. Kieán thöùc cuûa baø meï veà caùch cho treû aên/<br />
n 2:Việt<br />
moãiNam.<br />
tænh choïn ngaãu nhieân 3 xaõ bao là 44 x buù<br />
5 =ñuù220. Kết quả đã thu được 208 mẫu.<br />
ng khi bò tieâu chaûy phaân theo ñòa dö<br />
goàm xaõ noâng thoân, thaønh thò (thò traán/phöôøng) vaø khoù<br />
(n=409)<br />
Chọn mẫu thuận tiện dựa trên sự tình nguyện<br />
khaêĐối<br />
2. n (mieà n nuùi/haû<br />
tượng và iphương<br />
ñaûo): toång 9 xaõ;nghiên cứu<br />
pháp<br />
Nhaä<br />
tham gian xeù t: Gaàncứu<br />
nghiên 80%của<br />
baø meï<br />
nhâncoù viên<br />
kieán bệnh<br />
thöùc ñuù ng veà<br />
viện.<br />
2.1.Giai<br />
Đối ñoaï<br />
tượng<br />
n 3:nghiên<br />
moãi xaõcứu<br />
choïn 46 hoä gia ñình coù caùch cho treû aên/buù khi bò tieâu chaûy, tyû leä baø meï ôû<br />
con döôùi 5 tuoåi, choïn ngaãu nhieân hoä gia ñình ñaàu mieàn nuùi coù kieán thöùc ñuùng veà caùch cho treû buù/aên khi<br />
Tiêu chuẩn<br />
tieâu, sau lựa<br />
ñoù löï chọn:<br />
a choï n caùLà nhân<br />
c hoä giaviên<br />
ñìnhytieá<br />
tếpđang<br />
theo,công<br />
theo<br />
2.5. Phương pháp thu thập số liệu<br />
bò tieâu chaûy chieám tyû leä cao nhaát vôùi 83,9%, sau ñoù<br />
tác các bệnh<br />
phöông phaùp viện<br />
laø “coåcông<br />
ng lieàlập thuộc<br />
n coå ng”. tỉnh Khánh Hòa. ñeá<br />
Các n mieà<br />
bệnh n nuù i vaøđược<br />
viện thaáp nhaá<br />
đề tnghị<br />
laø ôû noâ<br />
cungng thoâ<br />
cấpn danh<br />
vôùi 74,3%.<br />
sách<br />
Tiêu2.5.<br />
chuẩn loạiphaù<br />
trừ: Baûngđối<br />
các 1. Lyù do khoâ<br />
tượng tựngnguyện<br />
cho treû aêtham<br />
n buù bình<br />
gia thöôø<br />
nghiênng khi bò<br />
cứu,<br />
Phöông p, Thành<br />
kyõ thuaätviên Ban<br />
thu thaä giám<br />
p soá lieäu đốc<br />
tieâu chaûy (n=409)<br />
bệnh viện, các trưởng khoa, phòng không thuộc có địa chỉ gmail đang sử dụng, có thời gian công<br />
Boä coâng cuï: Phieáu phoûng vaán ñöôïc xaây döïng vaø Thaønh Noâng Mieàn nuùi Toång<br />
đối tượng của nghiên cứu này. tác tại bệnh viện từ thò đủ 1thoâ<br />
nămn trở lên.<br />
chænh söûa sau khi coù thöû nghieäm taïi Thaïch Thaát, Haø Noäi. Noäi dung p<br />
Sử dụng Google n %<br />
Form n để% gửi n % trựcn tiếp % qua<br />
2.2.Phöông<br />
Thời gian<br />
phaùpvàthu<br />
địathaä<br />
điểmp soánghiên cứu<br />
lieäu: Ñieà u tra vieân Ngöôøi khaù c khuyeâ n tượng<br />
1 0,7 khảo 6 4,3<br />
email đến đối sát.0Các0 tiểu 6 mục1,7 liên<br />
phoûng vaán tröïc tieáp caùc baø meï coù con döôùi 5 tuoåi.<br />
Nghiên cứu được thực hiện tại 3 bệnh viện tuyến Sôï treû beänh naëng 5 3,6 17 12,1 11 8,5 33 8,1 0,006<br />
quan<br />
theâm đến bộ công cụ và biến số sự hài lòng nói<br />
tỉnhSai(Bệnh<br />
soá vaøviện<br />
khoánđa khoa<br />
g cheá sai tỉnh Khánh<br />
soá: Sai soá doHòa,<br />
ngöôøiBệnh<br />
cung chung được thiết kế “bắt buộc nhập” để loại trừ<br />
viện đa khoa khu vực Cam Ranh, Bệnh việnhaï<br />
caá p thoâ n g tin boû soù t hoaë c coá tình sai thöï c teá , ñeå đan Nhaän xeùt: Veà lyù do khoâng cho treû aên buù bình<br />
các trường<br />
cheá sai soá, ñieàu tra vieân ñöôïc taäp huaán kyõ, coù kinh thöôø ng khi bòhợp tieâusót<br />
chaû(missing)<br />
y, gaàn 10% dữngöôø<br />
liệu.i ñöôï<br />
Mẫu cũng<br />
c phoû ng<br />
khoa<br />
nghieäm khu vựcgiao<br />
trong Ninh tieápHòa)<br />
. Sau khivà 1keábệnh<br />
t thuùcviện<br />
phoûng tuyến<br />
vaán, vaá n cho raè n g treû bò naë n g theâ m<br />
được thiết kế để mỗi đối tượng chỉ được điền 1 neá u tieá p tuï c cho aê n /buù<br />
ñieàu tra(Bệnh<br />
huyện vieân kieå m trađalaïikhoa<br />
viện phieáuhuyện<br />
ngay ñeå Vạn khoâNinh)<br />
ng boû bình thöôøng, trong ñoù, ngöôøi daân ôû noâng thoân chieám<br />
mẫu cho 1 bộ câu hỏi (có thể chỉnh sửa sau khi<br />
soùt thoâng tin. Giaùm saùt vieân kieåm tra phieáu khi keát tyû leä cao nhaát vôùi 12,1%, gaáp gaàn 4 laàn so vôùi thaønh<br />
thuộc tỉnh Khánh Hòa. Nghiên cứu được tiến gửi Coù nếu1,7% cần). Mỗi đối<br />
thuùc ñeå kòp thôøi phaùt hieän sai soá vaø boå sung kòp thôøi. thò. ngöôø i khoâ ng tượng<br />
cho treûnghiên<br />
aên/buù bìnhcứuthöôø<br />
được ng<br />
hành từ tháng 9 đến tháng 11/2017. do ngöôø i khaù c khuyeâ n . Söï khaù<br />
gửi bộ câu hỏi với bộ công cụ BYT. Sau 4 tuần, c bieä t naø y coù yù nghóa<br />
<br />
Tạp chíTaï<br />
Y ptếchí Y teácộng,<br />
Công CoângSố<br />
coä46<br />
ng,tháng<br />
3.2017, Soá 43<br />
12/2018 15<br />
37<br />
| TOÅNG QUAN & NGHIEÂN CÖÙU |<br />
<br />
<br />
<br />
dựamothers being<br />
vào danh ablephản<br />
sách to detect<br />
hồi, some severe<br />
bộ câu hỏi signs<br />
thứ 2of diarrhea and tích<br />
3.2. Phân ARI was<br />
tínhlow. Onlycủa<br />
tin cậy 6.6% of mothers<br />
2 bộ công cụ<br />
recognized wrinkled skin signs (14.4 % in urban and 2.1% in rural region, respectively); 11 % of<br />
với mothers<br />
bộ côngrecognized<br />
cụ JSS được gửi<br />
signs of cho các đối<br />
dyspnea (25.9tượng Tínhand<br />
% in urban tin1.5%<br />
cậy in<br />
củamountainous<br />
bộ công cụregion).<br />
được phân tích và<br />
Mothers’<br />
đã phản hồi bộabout<br />
knowledge câu prevention<br />
hỏi đầu tiên.<br />
of diarrhea and ARI in urban<br />
đánhwas<br />
giá better<br />
thôngthan<br />
quathat<br />
tínhoftương<br />
mothers in rural<br />
thích nội and<br />
tại với<br />
mountain regions.<br />
2 chỉ số: Crobach alpha và split-half, đồng thời<br />
2.6. Phương pháp phân tích<br />
Keywords: Diarrhea, acute respiratory infections, knowledge, phân tích under 5-year-old<br />
mối tương quanchild.<br />
giữa các yếu tố cấu<br />
Các form thu thập được chuyển sang Excel, sau thành từng bộ công cụ để cho thấy các yếu tố<br />
đó được sử dụng để chuyển số liệu sang file R. này có liên quan nhau và liên quan với sự hài<br />
Phần<br />
Taùcmềm<br />
giaû: R version 3.3.4 được sử dụng để lòng đối với công việc.<br />
phân<br />
1. tích Vieä<br />
số nliệu.<br />
ñaøo taïo Y hoïc döï phoøng vaø Y teá coâng coäng, tröôøng Ñaïi hoïc Y Haø Noäi<br />
Email: thangtcyt@gmail.com<br />
Giá trị trung bình của từng trường hợp được 3.2.1. Phân tích tính tin cậy của bộ công cụ JSS<br />
2. Cuïc phoøng choáng HIV/AIDS – Boä Y teá<br />
tính bằngEmail: lấy tổng điểm chia cho tổng số Kết quả phân tích cho bộ công cụ JSS có<br />
cách longmoh@yahoo.com<br />
tiểu3.mục của từng bộ<br />
CNYTCC4 naêmcông cụ. Ví dụ,<br />
hoïc 2015-2016, Vieäđối<br />
n ñaøvới<br />
o taïobộ<br />
tính tương thích nội tại cao, thể hiện ở hệ số<br />
Y hoïc döï phoøng vaø Y teá coâng coäng, tröôøng Ñaïi hoïc Y Haø Noäi<br />
công cụ JSS gồm<br />
Email: 36 tiểu mục từ v1<br />
vietanhmsg1@gmail.com, đến v36, Cronbach alpha và split-half > 0,85 (Bảng 1).<br />
dinhminhnb01@gmail.com<br />
<br />
điểm4. trung<br />
Boäbình<br />
Y teá của từng trường hợp được tính<br />
Bảng 3.1: Tính tương thích nội tại của bộ<br />
Email: dducthien@yahoo.com, trantuananh2000@yahoo.com<br />
bằng công thức (v1+v2+ … +v36)/36. Tương công cụ JSS<br />
tự, với bộ công cụ BYT gồm 44 tiểu mục từ t1<br />
đến t44, điểm trung bình của từng trường hợp Yếu tố Cronbach alpha Split-half<br />
được tính bằng công thức (t1+t2+ … +t44)/44.<br />
Tính tin cậy của bộ công cụ được kiểm định Lương 0,77 0,73<br />
1. Ñaë<br />
thông quat vaá<br />
hệnsốñeàCronbach alpha và hệ số tin cậy naêm 2014. Töø ñoù coù theå ñöa ra moät soá khuyeán nghò<br />
phuø<br />
Sự hôï p vaøtiến<br />
thăng o coâng taùc truyeà<br />
0,71 n thoâng phoø0,65<br />
ng choáng<br />
táchTieâ<br />
đôiu chaû<br />
(split-half).<br />
y vaø nhieãm khuaån hoâ haáp caáp ôû treû em caùc beänh nhieãm khuaån cho treû em trong giai ñoaïn<br />
laø<br />
Môhaihình beänhhồicoù tyûquy<br />
leä maé c vaø töû<br />
tuyến vong<br />
tính cao nhaá<br />
được sử tdụngôû nhöõnđể<br />
g hieän nay.<br />
nöôùc ñang phaùt trieån. ÔÛ nöôùc ta, 80% töû vong do tieâu Sự giám sát 0,82 0,77<br />
phân<br />
chaûy xaû tích<br />
y ratính<br />
ôû treûgiá<br />
emtrịdöôù<br />
[8].i 2Tính toán quaâ<br />
tuoåi, bình giántrị1 treû<br />
Akaike<br />
döôùi 2. Phöông phaùp nghieân cöùu<br />
Information<br />
5 tuoåi moãi naê Criteria<br />
m maéc (AIC)töø 0,8-2,2và RMSE<br />
ñôït tieâ(Root<br />
u chaûyMean, öôùc<br />
tính haøng naêm coù 1100 tröôøng hôïp töû vong [6], [5]. PhúcÑòa<br />
2.1. lợiñieåm vaø thôø0,73<br />
i gian nghieân cöù0,62<br />
u<br />
Square Error) để xem xét tính phù hợp của mô hình.<br />
Veà NKHH, trung bình moãi naêm moät ñöùa treû maéc 4-9<br />
laà<br />
Sửn, dụng<br />
tyû leä töûtest<br />
vong do NKHH ratio<br />
Likelihood chieámđể1/3phân(30-35%)<br />
tích sự so Nghieâ<br />
Thưởngn cöùu ñöôïc thöï0,78<br />
c hieän vaøo naêm 0,77<br />
2014 taïi 3<br />
vôùi töû vong chung [1], [4]. Tyû leä maéc vaø töû vong cuûa tænh: Hoøa Bình, Haø Tónh vaø Kieân Giang, ñaïi dieän cho<br />
khác nhau giữa 2 mô hình hồi quy tuyến tính.<br />
hai beänh naøy raát cao nhöng hoaøn toaøn coù theå haïn cheá 3 mieàn Baéc, Trung, Nam cuûa Vieät Nam.<br />
baè<br />
Các ng phương<br />
caùch chuûpháp ñoäng phân<br />
phoøngtích traùnthstudent,<br />
taùc nhaânANOVA,<br />
gaây beänh Thủ tục 0,57 0,51<br />
vaø xöû lí kòp thôøi khi bò beänh. Ñeå phoøng choáng beänh, 2.2. Ñoái töôïng nghieân cöùu<br />
Chi bình<br />
ngöôø i daân phương<br />
noùi chungđược áp idụng<br />
vaø ngöôø chaêmđể soùcsotreûsánh.<br />
noùi rieâng<br />
phaûi coù kieán thöùc ñaày ñuû veà phoøng beänh vaø caùch xöû<br />
Đồng nghiệp 0,73<br />
Caùc baø meï coù con döôùi 5 tuoåi.<br />
0,62<br />
3. khi<br />
lyù Kếttreûquả vàc bàn<br />
bò maé beänhluận<br />
ñeå giaûm tyû leä maéc vaø töû vong.<br />
Chính vì lyù do ñoù, chuùng toâi thöïc hieän nghieân cöùu: Tieâu chuaå<br />
Công Laø caùc baø meï coù0,76<br />
việcn löïa choïn:0,80 con döôùi<br />
3.1. Đặc<br />
“Kieá n thöùđiểm<br />
c cuûa bộ caùcsốbaøliệu<br />
meï coù con döôùi 5 tuoåi veà 5 tuoåi, coù tinh thaàn minh maãn, töï nguyeän, hôïp taùc traû<br />
phoøng choáng ti