Sổ tay Khởi nghiệp thông minh

Khởi nghiệp thông minh<br /> <br /> TINH THẦN ĐỔI MỚI VÀ TỰ CHỦ<br /> <br /> Sổ tay cho người khởi nghiệp sáng tạo<br /> <br /> 1<br /> <br /> Giới thiệu về tác giả<br /> <br /> Deirdre Sartorelli<br /> Deirdre Sartorelli là Giám đốc Trung tâm Khởi<br /> nghiệp Angle tại trường Cao đẳng Endicott ở<br /> Beverly, Massachusetts. Trước đó bà có công ty tư<br /> vấn riêng và là giám đốc điều hành cấp cao của một<br /> số công ty công nghệ.<br /> Sartorelli có bằng cử nhân tại Đại học Salem State,<br /> bằng thạc sỹ Quản trị Kinh doanh tại Đại học<br /> Bentley và bằng tiến sĩ về quản trị kinh doanh tại<br /> Đại học California Coast. Hiện bà đang tham gia<br /> một chương trình về đổi mới sáng tạo và khởi sự<br /> doanh nghiệp tại Đại học Stanford.<br /> <br /> The translation and publication of this book in Vietnamese language were made possible by<br /> permission and through the financial support of the Public Affairs Section, U.S. Embassy in Hanoi.<br /> Copyright © 2017 by the Bureau of International Information Programs, U.S. Department of State.<br /> Sách được dịch và xuất bản bằng tiếng Việt với sự đồng ý và hỗ trợ về tài chính của Phòng Thông tin Văn hóa, Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Hà Nội.<br /> <br /> 2<br /> <br /> Mục lục<br /> <br /> Bạn có thể là một doanh<br /> nhân khởi nghiệp – để<br /> theo đuổi một ý tưởng<br /> hoặc cho cả cuộc đời<br /> <br /> Khách hàng: Thu hút, giữ và<br /> phát triển khách hàng<br /> <br /> 49 | Đẩy nhanh kết quả đối<br /> với doanh nghiệp khởi sự của<br /> bạn<br /> <br /> 7 | “Làm như chơi” để biến<br /> ý tưởng thành hiện thực<br /> <br /> Từng bước gây dựng<br /> doanh nghiệp<br /> <br /> Huy động vốn cho công ty<br /> khởi nghiệp của bạn<br /> <br /> 21 | Tạo nền móng vững<br /> <br /> 59 | Từ tự thân vận động đến<br /> <br /> chắc cho doanh nghiệp khởi<br /> sự của bạn<br /> <br /> theo đuổi nhà đầu tư thiên thần<br /> <br /> Bạn là chủ doanh nghiệp,<br /> người quản lý và lãnh đạo<br /> <br /> Khởi sự doanh nghiệp bạn<br /> mơ ước<br /> <br /> 37 | Trở thành nhà lãnh đạo<br /> <br /> 67 | Lập kế hoạch và xây<br /> <br /> doanh nghiệp khởi sự mà bạn<br /> muốn<br /> <br /> dựng mạng lưới quan hệ để<br /> khởi sự doanh nghiệp thành<br /> công<br /> <br /> 3<br /> <br /> Steve Jobs “muốn trở thành chủ<br /> của một công ty và làm gì đó ...<br /> còn tôi chỉ muốn thiết kế máy<br /> tính và trở thành một kỹ sư<br /> giỏi”.<br /> Steve Wozniak<br /> <br /> Steve Jobs (bên phải) và<br /> Steve Wozniak vào năm<br /> 1976, năm họ thành lập<br /> Apple. Hai người đổi mới<br /> máy tính cá nhân bằng việc<br /> cho ra đời chiếc máy<br /> Macintosh.<br /> 4<br /> <br /> Giới thiệu<br /> <br /> Nhiều người hay nghĩ rằng để khởi nghiệp cần<br /> <br /> làm việc đó. Chúng ta sẽ tìm ra cách để bạn có thể<br /> cảm thấy thoải mái chấp nhận rủi ro và sau đó giảm<br /> thiểu những rủi ro đó hết mức có thể. Chúng tôi sẽ<br /> giúp bạn hiểu mình cần làm gì để duy trì công việc<br /> kinh doanh được lâu dài và vận hành công ty suôn<br /> sẻ. Chúng tôi mong muốn sau này bạn hoàn toàn<br /> có thể tự hào nhìn lại doanh nghiệp do mình đã gây<br /> dựng.<br /> <br /> có tố chất bẩm sinh, không phải rèn luyện mà<br /> được. Đừng tin điều đó! Bạn không cần tinh thần<br /> khởi nghiệp bẩm sinh để khởi sự thành công một<br /> doanh nghiệp. Bạn hoàn toàn có thể thu nạp kiến<br /> thức và kỹ năng để biến ý tưởng thành một doanh<br /> nghiệp nuôi sống cả bạn và gia đình.<br /> Bằng cách cùng chúng tôi tham gia hành trình<br /> trong cuốn sách này, bạn có thể phát triển tư duy<br /> và những kỹ năng để hiện thực hóa ý tưởng kinh<br /> doanh của mình. Bạn có thể học được các kỹ năng<br /> và những kiến thức cần thiết để khởi sự và duy trì<br /> doanh nghiệp của mình.<br /> <br /> Tất nhiên, một điều cực kỳ quan trọng đối với<br /> doanh nghiệp là khách hàng. Dù bạn có thể nghĩ<br /> rằng tất cả mọi người sẽ mua sản phẩm hoặc dịch<br /> vụ của mình, bạn không thể lên kế hoạch kinh<br /> doanh theo cách đó. Nghe thì mâu thuẫn nhưng sự<br /> thật là, nếu bạn cố bán cho tất cả mọi người, cuối<br /> cùng bạn sẽ không bán được cho bất kỳ ai.<br /> <br /> Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc khám phá ý nghĩa<br /> của việc trở thành một người khởi nghiệp kinh<br /> doanh. Bạn sẽ ngạc nhiên đấy! Sau đó, chúng tôi sẽ<br /> giúp bạn điều chỉnh và đánh giá một cách chân<br /> thực ý tưởng kinh doanh của mình. Đây có thể là<br /> việc khó khăn, nhưng nó sẽ góp phần tách công<br /> việc kinh doanh mới của bạn khỏi những ý tưởng<br /> thất bại.<br /> <br /> Sau cùng, chúng tôi sẽ giúp bạn lên kế hoạch tương<br /> lai cho công ty. Hãy nhớ rằng, bạn không đơn độc:<br /> Chúng tôi sẽ gợi ý để bạn có thể tìm được cố vấn,<br /> xây dựng mạng lưới quan hệ vững chắc, đối phó với<br /> thất bại và lập kế hoạch kinh doanh mà không<br /> nhất thiết phải có một kế hoạch kinh doanh chính<br /> thức.<br /> <br /> Khởi sự một doanh nghiệp, dù để sản xuất ra sản<br /> phẩm hay cung cấp dịch vụ, đều có thể đáng sợ.<br /> Bất kỳ ai nói với bạn khác đi thì có lẽ họ chưa từng<br /> <br /> Bạn đã sẵn sàng cầm lái con tàu khởi nghiệp này<br /> chưa? Hãy vững tay lái và nhổ neo thôi!<br /> <br /> 5<br /> <br />