intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Thông tư quy định về hoạt động kinh doanh bảo hiểm

Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

123
lượt xem
5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư quy định về hoạt động kinh doanh bảo hiểm

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Thông tư quy định về hoạt động kinh doanh bảo hiểm

  1. phßng  èc  éi                  ¬  ë  ÷  iÖu luËtviÖtnam   qu h                 c s d l       v¨n  LAWDATA Th«ng t c ñ a B é  T µ i  h Ý n h  s è  78/1998/TT­B T C   g µ y  9 th¸ng 6 n¨ m  1998 c n q u y  ® Þ n h  v Ò   o ¹t ® é n g   h kinh d o a n h  t¸ib ¶ o  hi Ó m   Thi hµnh    NghÞ   nh  è  ®Þ s 100/CP  µy  ng 18/12/1993  ña  Ýnh  ñ  Ò   c Ch ph v kinh doanh    b¶o  Ó m   µ  hi v NghÞ   nh  è  ®Þ s 74/CP  µy  ng 14/6/1997  ña  Ýnh   c Ch phñ  Ò   Öc  öa  æi, bæ   v vi s ®   sung  ét  è  iÒu  m s® quy  nh  ¹  ®Þ ti NghÞ   nh  è   ®Þ s 100/CP  µy  ng 18/12/1993  ña  Ýnh  ñ  Ò   c Ch ph v kinh  doanh b¶o  Ó m;  hi Nh»m   t¨ng cêng    qu¶n  ý nhµ  íc ®èi  íiho¹t®éng  l  n  v    kinh doanh  ib¶o  Ó m,  t¸  hi t¨ng  møc  ÷l¹t¹ thÞ  êng  gi       tr ii b¶o  Ó m   ÖtNam. hi Vi   Bé  µichÝnh  T  quy  nh  ¹t®éng  ®Þ ho   kinhdoanh      t¸ b¶o  Ó m     i hi nh sau: I. u y  ® Þ n h  c h u n g:  Q 1.Th«ng   µy    ông  i víi   tn ¸p d ®è    C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    ÖtNam,  hi qu giaVi   doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   îc phÐp  µnh  Ëp  µ  ¹t®éng  îp  hi ®  th l v ho   h ph¸p  ¹  Öt ti Vi   Nam,  nh»m   iÒu  ® chØnh  c¸c  ¹t ®éng  ib¶o  Ó m     ¬  ë  îp  ng   ho   t¸  hi trªn c s h ®å nhËn    t¸ b¶o  Ó m   µ  îp ®ång  îng t¸ b¶o  Ó m. i hi vh  nh     i hi 2.Trong    Th«ng   µy,c¸ckh¸i Ö m   íi y  îchiÓu    tn       ni d  ®© ®   nh sau: ­ Doanh    nghiÖp b¶o  Ó m:  µ  hi L doanh  nghiÖp  îc phÐp  ¹t®éng  ®  ho   kinh  doanh  b¶o  Ó m,  i hi t¸ b¶o  Ó m     hi theo  quy  nh  ô  Ó  ¹ GiÊy  ®Þ c th t  i chøng  Ën    nh ®ñ tiªuchuÈn  µ  iÒu  Ön  ¹t®éng    v® ki ho   kinh doanh    b¶o  Ó m   Bé   µi chÝnh  hi do  T   cÊp. ­Ho¹t®éng      kinh doanh      t¸ b¶o  Ó m  i hi bao  å m:  Ën    g Nh t¸ b¶o  Ó m  µ  ­ i hi v nh îng t¸ b¶o  Ó m.    i hi ­ Nh Ën  i   t¸ b¶o  Ó m:  µ  Öc  hi L vi doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m,  hi C«ng        tyT¸ib¶o hiÓ m   èc    Öt Nam   Ën  qu gia Vi   nh b¶o  Ó m   ét  Çn  hi m ph hay  µn  é  ñiro  ña  to b r   c doanh  nghiÖp b¶o  Ó m   hi kh¸chay  ña  chøc    c tæ  b¶o  Ó m     ícngoµi. hi ën   ­ Nh îng t¸     i b¶o  Ó m:  µ  Öc  hi L vi doanh  nghiÖp b¶o  Ó m,  hi C«ng        tyT¸ib¶o hiÓ m   èc    ÖtNam   qu giaVi   chuyÓn  ét  Çn  m ph hay  µn  é  ñiro ®∙  Ën      to b r     nh t¸ b¶o i hiÓ m  cho  doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   hi kh¸chay  chøc    tæ  b¶o  Ó m     ícngoµi. hi ën   ­ T¸ib¶o  Ó m      hi theo chØ   nh:  µ  ¹t®éng  i ®Þ L ho   t¸ b¶o  Ó m   ña  hi c doanh  nghiÖp b¶o  Ó m   hi theo  ù  s chØ  nh  ña  ®Þ c kh¸ch hµng    hay  êi ®em   ¹ dÞch  ng   l  i vô  b¶o  Ó m   hi cho  doanh nghiÖp  b¶o  Ó m   . hi ®ã 3.Nguyªn  ¾c  ¹t®éng    t ho   kinh doanh      t¸ b¶o  Ó m: i hi ­ Doanh    nghiÖp b¶o  Ó m   µtæ  hi l   chøc duy  Êt chÞu  nh   tr¸chnhiÖ m   i víi   ®è     kh¸ch hµng    tham    gia b¶o  Ó m   Ó   tr ng  îp ®∙  îng t¸  hi k c¶  ê h   nh   i b¶o  Ó m   ÷ng  hi nh rñito®∙  Ën      nh b¶o  Ó m. hi ­ Doanh nghiÖp b¶o  Ó m,  hi C«ng      ty T¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   hi qu gia Vi   ph¶iu      tiªnthu  Õp  i x t¸ b¶o  Ó m   hi cho    c¸c doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   îc phÐp  hi ®  ho¹t®éng  ¹ ViÖtNam   íckhinhîng t¸ b¶o  Ó m     ícngoµi.   t  i   tr        i hi ra n  
  2. 2 II. u y  ® Þ n h  c ô  th Ó :  Q 1.Quy  nh  Ò       ®Þ v t¸ b¶o  Ó m  ¾t  éc: i hi b bu a. Trong  êng  îp t¸    tr h  i b¶o  Ó m   hi cho    chøc  c¸c tæ  b¶o  Ó m     íc ngoµi, hi ën     c¸cdoanh    nghiÖp b¶o  Ó m   hi ph¶it¸ b¶o  Ó m   ét  Çn    i hi m ph tr¸chnhiÖ m    theo hîp    ®ång  hoÆc   n   ®¬ b¶o  Ó m   èc  hi g cho  C«ng      ty T¸i b¶o  Ó m   èc  hi qu gia  Öt Vi   Nam. b.ViÖc  ùc hiÖn      th   t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  ô  Ó    i hi b bu c th nh sau: Tû  Ö  i l t¸  b¶o  Ó m   ¾t  éc,tû lÖ  hi b bu     hoa  ång  i h t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  µ  hi b bu v danh  ôc  m nghiÖp  ô    v t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  ùc hiÖn  i hi b bu th   theo b¶n  ô  ôc®Ýnh     ph l   kÌm  Th«ng   µy. tn Trêng  îp hîp ®ång  h    b¶o  Ó m,  ûlÖ    hi t   t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  îctÝnh    i hi b bu ®   trªn gi¸trÞ b¶o  Ó m   éc phÇn     hi thu   tr¸chnhiÖ m   ña    c doanh  nghiÖp b¶o  Ó m   hi trong  hîp ®ång    hoÆc   n  ®¬ b¶o  Ó m   èc. hi g c.C«ng        tyT¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   ã  hi qu gia Vi   c tr¸chnhiÖ m   Ën  i     nh t¸ b¶o   hiÓ m   ¾t  éc  õdoanh  b bu t   nghiÖp b¶o  Ó m   íi hi v  møc  èi Óu theo quy  nh. t  thi     ®Þ Trong  êng  îp  tr h chøng  minh  îc rñi ro  µ   ®     m doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   hi nhËn  b¶o  Ó m   hi kh«ng  ï hîp  íitËp  ph   v   qu¸n  ña  Þ  êng  c th tr b¶o  Ó m   èc  Õ  hi qu t vÒ   iÒu  ® kho¶n,biÓu  Ý... ×    ph   C«ng      th tyT¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   ã  hi qu gia Vi   c thÓ  õchèinhËn    t    t¸ b¶o  Ó m   ét  Çn  i hi m ph hoÆc   µn  é  ñiro b¶o  Ó m   .  to b r     hi ®ã d. Tríc khi nhîng  i      t¸ b¶o  Ó m   níc ngoµi phÇn  hi ra      tr¸ch nhiÖ m   Ën  i   nh t¸  b¶o  Ó m   ¾t  éc,C«ng      hi b bu   tyT¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   hi qu gia Vi   ph¶iu    ­   tiªnnh îng t¸ b¶o  Ó m      i hi cho    c¸cdoanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   îcphÐp  ¹t®éng  ¹ ViÖt hi ®  ho   t i   Nam   í  ti møc   èi®a   ã  Ó  Ën  îc vµ  t   c th nh ®   thu  Õp  îng  i x nh t¸  b¶o  Ó m   níc hi ra    ngoµi theo  ¬ng    ph thøc  Öu  hi qu¶  Êt. Trong  êng  îp  Çn  Õt,Bé   µi nh   tr hc thi   T   chÝnh  Ïyªu  Çu  s   c C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   hi qu gia Vi   chøng  minh  Öc  vi thùc  Ön  îng  ib¶o  Ó m   Çn  hi nh t¸  hi ph tr¸ch nhiÖm   ∙  Ën  ib¶o  Ó m   ¾t    ® nh t¸  hi b buéc  µy. n ®. Quy Òn  îvµ  Üa  ô  ña  l   ngh i v c C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    Öt Nam   hi qu gia Vi   ®èi  íim çi  ñiro  ªnquan  í hîp  ng  Ën  i v  r   li   ti   ®å nh t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  Ï b ¾t  hi b bu s   ®Ç u   µ  Õt  óc cïng  íihîp  ng  v k th   v   ®å hoÆc   n  ®¬ b¶o  Ó m   èc  ña    hi g c c¸c doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m. hi e.ViÖc    thanh    Ý    to¸nph t¸ b¶o  Ó m,  i hi hoa  ång    h t¸ b¶o  Ó m   µ  åith ng  i hi v b  ê t¸  ib¶o  Ó m   ªnquan  n   Çn  hi li   ®Õ ph tr¸ch nhiÖ m   ib¶o  Ó m   ¾t  éc  ÷a    t¸  hi b bu gi doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   µ  hi v C«ng      ty T¸ib¶o  Ó m   èc  hi qu gia  Öt  Vi Nam   îc®  tiÕn  µnh  µng  ý    ¬  ë  h h qu trªnc s b¶ng  èng  cña  th kª  doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   hi gèc theo quy  nh    ®Þ tronghîp ®ång       t¸ b¶o  Ó m. i hi g. Trêng  îp    h doanh  nghiÖp b¶o  Ó m   hi hay C«ng      ty T¸ib¶o  Ó m   èc  hi qu giaViÖtNam       kh«ng thanh    to¸ntheo ®óng  êih¹n nãitrªnsÏph¶ichÞu    th             kho¶n  tiÒn  ¹tcho  êigian  Ë m       ph   th   ch tr¶nh quy  nh  Ò   Öc  µy  ña  ©n   µng  ®Þ v vi n c Ng h Nhµ   ícViÖtNam. n    h.Doanh    nghiÖp b¶o  Ó m   µ  hi v C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    ÖtNam   hi qu giaVi   cã  Ó  th tho¶  Ën    thu c¸c quy  nh  ®Þ kh¸c trong hîp ®ång  i      t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  hi b bu nhng kh«ng  îctr¸víi ®     i quy  nh  ¹ Th«ng   µy. ®Þ t i tn
  3. 3 2.Quy  nh  Ò       ®Þ v t¸ b¶o  Ó m  µiphÇn  ¾t  éc: i hi ngo   b bu a. Sau    ùc hiÖn  i   khith   t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  hi b bu theo  quy  nh  ¹  ®Þ tiTh«ng t nµy,doanh    nghiÖp b¶o  Ó m   hi ph¶iu    i   tiªnt¸ b¶o  Ó m   hi cho    c¸c doanh nghiÖp  b¶o  Ó m   îc phÐp  ¹t ®éng  ¹  Öt  hi ®  ho   t iVi Nam   ét  Çn  ña  îp  ng    m ph c h ®å b¶o hiÓ m     ¬  ë  trªnc s kh¶ n¨ng  µichÝnh  ña    t  c c¸cdoanh  nghiÖp b¶o  Ó m     µ  î hi ®ã v l  i Ých  ña    tr ckhit¸ b¶o  Ó m     ícngoµi. c haibªn  í       i hi ra n   b. Trõ    ã  ù  Êp  Ën    khi c s ch thu kh¸c cña  é   µi chÝnh, tr ng  îp  i     BT    ê h t¸  b¶o hiÓ m  theo chØ  nh,  ®Þ doanh nghiÖp b¶o  Ó m   hi ph¶itu©n  ñ      th c¸c quy  nh   ®Þ sau: ­ Tû   Ö  i   l t¸  b¶o  Ó m   hi chØ   nh  èi®a   ®Þ t   cho    chøc  c¸c tæ  b¶o  Ó m   íc hi n  ngoµi:50%     Þ hîp  ng    gi¸tr   ®å hoÆc   n  ®¬ b¶o  Ó m   õtr ng  îp  hi (tr   ê h C«ng     ty T¸i b¶o  Ó m   èc    Öt Nam   õ chèi nhËn  i hi qu gia Vi   t    t¸ b¶o  Ó m   hi theo quy  nh  ¹  ®Þ ti kho¶n  m ôc  Ch ¬ng  µy). c  1  n ­ Tû   Ö  i   l t¸  b¶o  Ó m   hi chØ   nh  èi®a   ®Þ t   cho  ét  chøc  m tæ  b¶o  Ó m   íc hi n  ngoµi:  40%     Þhîp ®ång  gi¸tr     hoÆc   n  ®¬ b¶o  Ó m   èc. hi g c. Doanh nghiÖp b¶o hiÓ m  kh«ng ® îc nhîng t¸ b¶o hiÓ m  toµn bé  i (100%)  tr¸chnhiÖm   ∙  Ën    ® nh b¶o  Ó m   hi trong m ét  Þch  ô    d v b¶o  Ó m   hi cho  ét  m doanh  nghiÖp  b¶o  Ó m   hi kh¸c hay    cho  chøc  tæ  b¶o  Ó m     ícngoµi(kÓ    hi ën     c¶ sau    ∙  ùc hiÖn  i khi® th   t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  hi b bu cho  C«ng      ty T¸ib¶o  Ó m   èc  hi qu giaViÖtNam)    ëng      ®Ó h hoa  ång    h t¸ b¶o  Ó m. i hi 3.Quy  nh  Ò   Ën      ®Þ v nh t¸ b¶o  Ó m: i hi Bé   µi chÝnh  T  khuyÕn  Ých    kh c¸c doanh nghiÖp  b¶o  Ó m   Ën  i   hi nh t¸ b¶o hiÓ m   õ c¸c doanh  t    nghiÖp b¶o  Ó m   hi kh¸c hay  õ c¸c tæ    t     chøc  b¶o  Ó m   íc hi n  ngoµi.Khi nhËn  i    t¸ b¶o  Ó m,  hi doanh  nghiÖp b¶o  Ó m   hi ph¶i®¸nh    ü ìng   gi¸k l   tõng  ñiro nhËn  i r   t¸ b¶o  Ó m,  hi kh¶  n¨ng  µichÝnh  ña  ×nh  i víic¸c rñiro t  cm ®è           ®ã   µ  v ph¶itÝnh  n   Öu    ®Õ hi qu¶  kinhdoanh  ña  ¹t®éng  Ën      c ho   nh t¸ b¶o  Ó m. i hi III.§i Ò u k h o ¶ n  thi µ n h:    h 1. Th«ng   µy  ã  Öu  ùc tõ ngµy    t n c hi l     01/7/1998.C¸c    quy  nh  íc ®©y   ®Þ tr   tr¸víi    i Th«ng   µy  u   Þ    á. tn ®Ò b b∙i b 2. Doanh    nghiÖp  b¶o  Ó m,  hi C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    ÖtNam     hi qu gia Vi   vi ph¹m    c¸c quy  nh  ¹  ®Þ tiTh«ng   µy  Ï bÞ   ö  ýtheo  tn s   x l   quy  nh  ¹  ®Þ tikho¶n    10, §iÒu    1, NghÞ   nh  è  ®Þ s 74/CP  µy  ng 14/6/1997  ña  Ýnh  ñ  Ò   öa  æi, c Ch ph v s ®   bæ   sung  ét  è  iÒu  m s® quy  nh  ¹  ®Þ tiNghÞ   nh  è  ®Þ s 100/CP  µy  ng 18/12/1993  cña  Ýnh  ñ  Ò   Ch ph v kinhdoanh    b¶o  Ó m. hi Trong    ×nh thùc hiÖn, n Õu  ã  íng  ¾ c,    Þ  qu¸ tr       cv m ®Ò ngh doanh nghiÖp  b¶o  Ó m,  hi C«ng      tyT¸ib¶o  Ó m   èc    ÖtNam   hi qu gia Vi   ph¶n  kÞp  êivÒ   é   ¸nh  th   B TµichÝnh      ®Ó xem  Ðt,söa  æi    x  ® bæ sung.
  4. 4 P h ô   ôc l q u y  ® Þ n h  t û l Ö t¸i o   Ó m   ¾ t b u é c, t û l Ö  h o a   å n g    b¶ hi b h t¸i ¶ o  hi Ó m  b ¾ t b u é c v µ  d a n h   ô c  n g hi Ö p  v ô    b m t¸i o   Ó m   ¾ t b u é c  b¶ hi b (Ban  µnh  Ìm  h k theo Th«ng   è    ts 78/1998/TT­ BTC   µy  ng 9/6/1998   ña  é  µichÝnh) c BT  1.Tû  Ö      l t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc: i hi b bu Tû  Ö  i l t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  îc quy  nh  hi b bu ®   ®Þ b»ng 20%     Þ hîp  ng  gi¸tr   ®å hoÆc   n  ®¬ b¶o  Ó m   èc. hi g 2.Danh  ôc    m nghiÖp  ô    v t¸ b¶o  Ó m   ¾t  éc  µ  ûlÖ  i hi b bu v t   hoa  ång      h t¸ b¶o i hiÓ m   ¾t  éc: b bu a.§èivíi îp ®ång          h t¸ b¶o  Ó m  è  nh: i hi c ®Þ     NghiÖp  ô       v b¶o  Ó m   dông      hi ¸p  t¸ib¶o Tû   Ö  l hoa  ång      h t¸ib¶o hiÓ m   ¾t  éc b bu hiÓ m   ¾t  éc  b bu (%) ­ B¶o  Ó m   Ën  hi v chuyÓn  êng  é, ® êng  Ón, ® b  bi   22 ® êng  s«ng,® êng  ¾t  µ  êng    s v® kh«ng.  ­ B¶o  Ó m   ©n  µu vµ    hi th t   tr¸chnhiÖm   ©n  ù  ñ    d s ch 22 tµu ­B¶o  Ó m     hi ch¸y 25           ­B¶o  Ó m   µis¶n  µ    hi t  v b¶o  Ó m   Öth¹i: hi thi      +    B¶o  Ó m   ü  Ët(x©y  ùng,l¾p  Æt... hi k thu   d   ® ) 26            +    B¶o  Ó m   Çu  Ý  hi d kh 15            +    C¸c  ¹ b¶o  Ó m   lo i   hi kh¸cphôc  ô    v c«ng  ×nh cã  tr   24 vèn  u    ícngoµi ®Ç tn   ­B¶o  Ó m   µng    hi h kh«ng 85%  tû lÖ hoa hång t¸ i b¶o hiÓ m  cña cïng lo¹i   dÞch  vô  trªn Þ  tr ng   th ê quèc  Õ. t   b. §èi víihîp  ng  i       ®å t¸ b¶o  Ó m   ¹m  êi  û   Ö  hi t th : l hoa  ång  i T h t¸ b¶o  Ó m   hi b ¾t  éc  bu b»ng  85%   û lÖ  t   hoa  ång  i h t¸ b¶o  Ó m   ña  ïng  ¹  Þch  ô    hi cc lo id v trªn thÞ  êng  èc  Õ. tr qu t
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2