Tiểu luận " DỰ ÁN SÂN BÓNG ĐÁ MINI CỎ NHÂN TẠO "

Chia sẻ: Nguyễn Văn Tuyền | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:31

Thêm vào BST

Báo xấu

378
lượt xem 88
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Phần lớn là các sân bóng trong Quận nhưng còn họ khá khiêm tốn về việc đầu tư trang thiết bị và vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của KH. Chủ yếu là thanh niên, học sinh, sinh viên. Đáp ứng được tất cả nhu cầu của họ sẽ mang lại cho quán một lợi thế cạnh tranh lớn trong trong môi trường kinh doanh ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ như hiện nay. Do lợi nhuận khá hấp dẫn nên số lượng sân bóng đá mini ở TP.HCM đã nở rộ trong những năm gần đây....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận " DỰ ÁN SÂN BÓNG ĐÁ MINI CỎ NHÂN TẠO "

Tên dự án DỰ ÁN SÂN BÓNG ĐÁ MINI CỎ NHÂN TẠO Chủ đầu tư DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THÀNH TRUNG Mục tiêu của dự Đầu tư và kinh doanh 4 sân bóng đá mini cỏ nhân tạo án Hình thức đầu tư 100% vốn tự có 1 Tổng vốn đầu tư: 1.9 tỷ đồng Quy mô dự án 2 Số lượng sân bóng : 4 sân 3 Diện tích đất sử dụng: 4,000 m2 1 Thời gian thi công và hoàn thiện : 3 tháng Thời gian đầu tư 2 Thời gian khai thác : 5 năm 1 Cuối đường Nguyễn Văn Lượng, P16, quận Gò vấp Thuê mặt bằng hiện đang thuộc quản lý của UBND quận Địa điểm dự án Gò Vấp, hiện trạng mặt bằng tương đối bằng phẳng. Cơ 2 sở hạ tầng và vị trí địa lý khu vực đầu tư như : điện, hệ thống thoát nước, giao thông, cơ quan, trường học, dân cư… qua khảo sát thích hợp cho việc đầu tư dự án.
MÔI TRƯỜNG VI MÔ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MA TRẬN SWOT
1. MÔI TRƯỜNG VI MÔ
3.MA TRẬN SWOT Điểm mạnh ( S ) Điểm yếu ( W ) -Sân chơi mới, đa dạng, chất lượng, - Sân mới thành lập chưa có khách hàng chuyên nghiệp lâu năm - Không gian rộng mở, thoáng mát, sạch - Kinh nghiệm còn non trẻ sẽ - Địa điểm thuê mới - Địa điểm tốt - Tài chính còn hạn hẹp - Giá hợp lý - Vị trí sân bóng còn nhiều hạn chế - Ưu thế về giao tiếp - Nhân viên nhiệt tình, vui vẻ, năng động - Thiết kế hiện đại, đại chuẩn theo chất lượng quốc tế Cơ hội ( O ) Đe Dọa ( T ) - Nhiều khách hàng tiềm năng ( học sinh, - Cạnh tranh với đối thủ lâu năm và sinh viên, thanh niên….) nhiều kinh nghiệm - Gần khu dân cư, các trường CĐ, ĐH - Khách hàng chưa biết nhiều về sân - Chất lượng sân bong hiện đại , dịch vụ bóng tốt còn thấp
BẢNG KẾT HỢP MA TRẬN SWOT S/O S/T - Phát huy điểm mạnh, nắm bắt lợi thế - Dựa vào năng lực quản lý kết hợp đội cũng như cơ hội với khách hàng ngũ nhân viên tạo sức cạnh tranh - Chất lượng cao, giá cả hợp lý - Mở rộng chiến lược, kênh quảng bá. - Vị trí dự án và giao thông thuận lơi - Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, vui vẻ - Khả năng tiếp thị, quảng cáo sẽ có cơ hội tìm kiếm được các nhà đầu tư mới. W/O W/T - Do mới thành lập nên vốn còn yếu so - Mở các khóa đào tạo nhân viên chuyên với đối thủ cạnh tranh nghiệp. - Quản lý chặt chẽ, đảm bảo quyền lợi cho khách hàng - Tìm kiếm thêm các nhà đầu tư.
TIẾN ĐỘ THI CÔNG DỰ ÁN BẰNG SƠ ĐỒ GANTT QUY TRÌNH THI CÔNG QUY TRÌNH BẢO DƯỠNG SÂN NHẬN XÉT CHUNG VỀ HIỆN TRẠNG DỰ ÁN GIẢI PHÁP HẠ TẦNG KỸ THUẬT
2013 2014 STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC 9 10 11 12 1 A Xin giấy phép kinh doanh B Đàm phán và Thuê đất C Chọn công ty thiết kế và xây dựng D Bắt đầu thi công E Triển khai các dịch vụ đi kèm F Quảng cáo tiếp thị G Đưa vào hoạt động
BẢNG PHÂN TÍCH LIỆT KÊ CÁC PHẦN VIỆC CỦA DỰ ÁN STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC CÔNG THỜI GHI CHÚ VIỆC GIAN (THÁNG) 1 Xin giấy phép kinh doanh A 1 Bắt đầu 01/09/2013 2 Thuê đất B 1 Bắt đầu 01/09/2013 3 Chọn công ty thiết kế và xây C 1 Bắt đầu dựng 01/09/2013 4 Bắt đầu thi công D 3 Sau A, B, C 5 Triển khai các dịch vụ đi kèm E 1 Bắt đầu 01/12/2013 6 Quảng cáo, tiếp thị F 1 Bắt đầu 01/12/2013 7 Đưa vào hoạt động G 60 Sau E
- Thi công nền. - Thi công lắp đặt mặt cỏ. - Lắp đặt hệ thống đèn chiếu sáng, lưới chắn bóng và phụ kiện. - Hoàn thiện.
QUY ĐỊNH CƠ BẢN TRONG VIỆC SỬ DỤNG SÂN CỎ NHÂN TẠO
- Cơ cấu nhân sự: - Cơ chế tuyển dụng: Đăng thông báo tại công ty, phát tờ rơi Quản lý: 2 người Kế toán: 1 người Bảo vệ: 3 người
BẢNG DỰ TRÙ LƯƠNG TRONG CÔNG TY (ĐVT: triệu đồng) Chức vụ Số lượng Lương/tháng Lương/năm Giám đốc 1 8 96 Quản lý 2 6 144 Kế toán 1 6 72 Bảo vệ 3 4 144 CỘNG 8 456 BẢNG CHI PHÍ LƯƠNG HẰNG NĂM Năm 2014 2015 2016 2017 2018 Mức tăng 5% 5% 5% 5% Tổng 456 478.8 502.7 527.9 554.3 lương
NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN DỰ KIẾN DOANH THU HIỆU QUẢ DỰ ÁN
1. NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN ( ĐVT: 1000 đồng ) STT Khoản mục Đơn vị Số lượng Đơn giá Tiền Ghi chú I Nhu cầu vốn 1,900,000 Năm sau tăng 1 Phí thuê mặt bằng m 2 4000 25 100,000 5% so năm trước m2 4000 1 2 San lắp mặt bằng 40,000 sân 4 350,000 3 Xây dựng công trình 1,400,000 Tài sản cố định 4 khác 150,000 5 Chi phí hoạt động 210,000 II Nguồn vốn 1,900,000 1 Vốn chủ sở hữu 1,900,000 100% 2 Vốn vay 0 0%