Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Luật học: Sự phát triển mô hình quản trị công ty cổ phần ở Việt Nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI<br /> KHOA LUẬT<br /> <br /> BÙI THỊ BÍCH<br /> <br /> SỰ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HỌC<br /> <br /> HÀ NỘI - 2015<br /> <br /> ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI<br /> KHOA LUẬT<br /> <br /> BÙI THỊ BÍCH<br /> <br /> SỰ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN Ở VIỆT NAM<br /> Chuyên ngành : Luật kinh tế<br /> Mã số<br /> <br /> : 60 38 01 07<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬT HỌC<br /> Cán bộ hướng dẫn khoa khọc: PGS. TS Ngô Huy Cương<br /> XÁC NHẬN CỦA CTHĐ<br /> <br /> XÁC NHẬN CỦA GVHD<br /> <br /> HÀ NỘI - 2015<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan Luận văn là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các<br /> kết quả nêu trong Luận văn chưa được công bố trong bất kỳ công trình nào<br /> khác. Các số liệu, ví dụ và trích dẫn trong Luận văn đảm bảo tính chính xác,<br /> tin cậy và trung thực.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn!<br /> Hà Nội, ngày 05 tháng 12 năm 2015<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Bùi Thị Bích<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Luận văn là kết quả quá trình học tập, nghiên cứu ở nhà trường, kết hợp<br /> với kinh nghiệm trong quá trình thực tiễn công tác, với sự cố gắng nỗ lực của<br /> bản thân.<br /> Lời đầu tiên tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành, sâu sắc tới PGS.TS<br /> Ngô Huy Cương là người trực tiếp hướng dẫn khoa học, đã tận tình hướng<br /> dẫn cho tôi cả chuyên môn và phương pháp nghiên cứu và chỉ bảo cho tôi<br /> nhiều kinh nghiệm trong thời gian thực hiện đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cám ơn các thầy, cô giáo trong Khoa Luật trực<br /> thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội và bạn bè đã giúp đỡ tôi trong quá trình học<br /> tập cũng như trong quá trình hoàn thành luận văn này.<br /> Sau cùng, tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình đã luôn tạo điều<br /> kiện tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học cũng như thực hiện luận văn.<br /> Mặc dù với sự nỗ lực cố gắng của bản thân, luận văn không tránh khỏi<br /> những thiếu sót. Tôi mong nhận được sự góp ý chân thành của các Thầy Cô,<br /> đồng nghiệp và bạn bè để luận văn được hoàn thiện hơn.<br /> Hà Nội, ngày 05 tháng 12 năm 2015<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Bùi Thị Bích<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................... 1<br /> 1. Sự cần thiết nghiên cứu của đề tài ............................................................ 1<br /> 2. Tình hình nghiên cứu đề tài ...................................................................... 2<br /> 3. Mục tiêu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài ............................. 3<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu đề tài Luận văn ............. Error! Bookmark not<br /> defined.<br /> 5. Bố cục của Luận văn .............................. Error! Bookmark not defined.<br /> Chương 1: KHÁI LUẬN VỀ CÁC MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN .............................................................. Error! Bookmark not defined.<br /> 1.1. Khái luận về các mô hình quản trị công ty cổ phần .. Error! Bookmark<br /> not defined.<br /> 1.1.1. Khái niệm, bản chất và đặc điểm của công ty cổ phần .......... Error!<br /> Bookmark not defined.<br /> 1.1.2. Khái niệm và vai trò của quản trị công ty công ty cổ phần ... Error!<br /> Bookmark not defined.<br /> 1.1.3. Phân loại các mô hình quản trị công ty cổ phần trên thế giới Error!<br /> Bookmark not defined.<br /> 1.2. Định hình các giai đoạn lịch sử phát triển mô hình quản trị công ty cổ<br /> phần ở Việt Nam ......................................... Error! Bookmark not defined.<br /> 1.2.1. Khái quát chung về lịch sử phát triển công ty cổ phần và mô hình<br /> quản trị công ty cổ phần .......................... Error! Bookmark not defined.<br /> 1.2.2. Phân chia các giai đoạn lịch sử phát triển mô hình quản trị công ty<br /> cổ phần ở Việt Nam ................................ Error! Bookmark not defined.<br /> <br />