Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng: Mối quan hệ giữa Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam và cổ đông chiến lược

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> <br /> Hội nhập quốc tế với sự xuất hiện ngày càng nhiều của các ngân hàng<br /> trong và ngoài nước, các ngân hàng hiện nay đang trong trạng thái cạnh tranh<br /> quyết liệt trong tất cả các lĩnh vực dịch vụ ngân hàng. Để tồn tại trong môi<br /> trường cạnh tranh hiện nay ngoài việc các ngân hàng phải có một chiến lược<br /> kinh doanh đúng đắn, năng lực tài chính đủ mạnh, nền công nghệ hiện đại.<br /> Việt Nam đang trong quá trình hội nhập mạnh mẽ với khu vực và toàn<br /> cầu. Tuy nhiên, so với ngân hàng nước ngoài, dịch vụ, công nghệ, công tác<br /> quản trị của hệ thống ngân hàng trong nước vẫn còn thua kém nhiều. Chính vì<br /> vậy, trong những năm trở lại đây, hợp tác với các đối tác chiến lược để thông<br /> qua đó khai thác được thế mạnh của các bên là hướng đi của nhiều ngân hàng<br /> đặt ra trong chiến lược kinh doanh của mình.<br /> Hiện nay nhiều ngân hàng TMCP của Việt Nam đang nhắm đến mục tiêu<br /> mời gọi được nhiều nhà đầu tư chiến lược, các đối tác lớn có tiềm lực từ nước<br /> ngoài để tạo ra bước đột phá về công nghệ, về quản trị và dịch vụ, trang bị<br /> năng lực cạnh tranh cho mình trước khi bước vào cuộc chơi mới đầy hứa hẹn<br /> và nhiều thách thức. Nắm vững được xu hướng đó, Ngân hàng TMCP Ngoại<br /> thương Việt Nam (Vietcombank) đã có những bước đi chủ động, tích cực hội<br /> nhập và lựa chọn được cổ đông chiến lược là Ngân hàng TNHH Mizuho của<br /> Nhật Bản.<br /> Xuất phát từ những cơ sở lý luận và thực tiễn trong hoạt động kinh<br /> doanh nói chung và hoạt động ngân hàng nói riêng, tác giả lựa chọn đề tài:<br /> “Mối quan hệ giữa Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam và cổ đông<br /> chiến lược”. Vì theo tác giả thấy đây là một đề tài đến nay vẫn chưa có công<br /> trình nào nghiên cứu, mặt khác trong khuôn khổ đề tài tác giả chỉ tập trung<br /> <br /> nghiên cứu cổ đông chiến lược của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt<br /> Nam, không nghiên cứu cổ đông chiến lược nói chung. Đề tài nghiên cứu<br /> được xây dựng thành luận văn tốt nghiệp với 4 chương cụ thể như sau:<br /> <br /> CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN<br /> Luận văn đã đưa ra được tổng quan những nghiên cứu trước đây của các<br /> tác giả khác về quản trị công ty, hầu hết những nghiên cứu chỉ tập trung<br /> nghiên cứu tổng thể về quản trị công ty, về cơ cấu sở hữu.... Tuy nhiên,<br /> nghiên cứu về quản trị công ty trong mối quan hệ với cổ đông chiến lược là<br /> vấn đề mới, chưa có đề tài nào nghiên cứu về vấn để cổ đông chiến lược nói<br /> chung và cổ đông chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam<br /> nói riêng.<br /> <br /> CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC VÀ<br /> MỐI QUAN HỆ GIỮA CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC VỚI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN<br /> Luận văn trên cơ sở lý thuyết đã có một cái nhìn tổng quan về quản trị<br /> công ty, công ty cổ phần, những khác biệt về quyền lợi và vốn sở hữu cổ<br /> đông, cổ đông chiến lược. Đồng thời, cũng đưa ra bài học kinh nghiệm thông<br /> qua nghiên cứu kinh nghiệm hợp tác với cổ đông chiến lược tại một số ngân<br /> hàng ở Việt Nam như: Viettinbank và Eximbank. Qua phân tích tác giả cũng<br /> đưa ra được sự cần thiết phải có sự tham gia của cổ đông chiến lược. Việc<br /> hợp tác với cổ đông chiến lược mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức. Dựa trên<br /> nền tảng tiềm lực tài chính mạnh, công nghệ hiện đại – tiên tiến, kinh nghiệm<br /> quản trị, điều hành ngân hàng theo cơ chế thị trường hàng trăm năm và sản<br /> <br /> phẩm dịch vụ ngân hàng đa dạng, phong phú, các định chế tài chính nước<br /> ngoài (với tư cách là cổ đông chiến lược của ngân hàng Việt Nam) đang được<br /> kỳ vọng hỗ trợ, giúp đỡ và song hành cùng với ngân hàng Việt Nam để phát<br /> huy hơn nữa các thế mạnh sẵn có và nâng cao năng lực quản trị, điều hành,<br /> mở rộng, phát triển các lĩnh vực, sản phẩm dịch vụ còn yếu của các ngân hàng<br /> Việt Nam. Thực tế cho thấy, sự tham gia của cổ đông chiến lược nước ngoài<br /> tại các ngân hàng Việt Nam đã tạo động lực và điều kiện cho các ngân hàng<br /> Việt Nam tăng cường được tính công khai, minh bạch, nâng cao chất lượng<br /> hoạt động và khả năng cung cấp dịch vụ, đồng thời khẳng định được tầm vóc,<br /> thương hiệu trên thị trường nội địa và quốc tế. Vì vậy, việc các ngân hàng<br /> Việt Nam chào bán cổ phần riêng lẻ cho cổ đông chiến lược nước ngoài trong<br /> bối cảnh hội nhập quốc tế là rất cần thiết.<br /> CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA VIETCOMBANK<br /> VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC<br /> Luận văn nêu khái quát được tổng quan về Vietcombank, cơ cấu tổ chức,<br /> và kết quả kinh doanh của Vietcombank. Qua phân tích, có thể thấy được<br /> trong những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của Vietcombank ổn định và<br /> phát triển tốt. Các chỉ số kinh doanh đều hiệu quả và an toàn, đảm bảo lợi ích<br /> cho khách hàng và cổ đông. Vietcombank hướng tới một ngân hàng đa năng<br /> và hướng tới ngân hàng số một về bán lẻ, số hai về bán buôn.<br /> Đồng thời, trong chương này, tác giả cũng giới thiệu về cổ đông chiến<br /> lược của Vietcombank. Cổ đông chiến lược duy nhất tại thời điểm hiện tại của<br /> Vietcombank là một đối tác của Nhật Bản, Ngân hàng Mizuho. Đây là một<br /> trong ba ngân hàng lớn nhất của Nhật Bản, ngân hàng có uy tín không chỉ<br /> trong khu vực mà còn trên thị trường tài chính thế giới.<br /> Sự hợp tác giữa Vietcombank và Mizuho đánh dấu một bước quan trọng<br /> <br /> khẳng định quá trình cổ phần hóa của Vietcombank đã hoàn tất và đây cũng là<br /> sự hợp tác đầu tiên của Vietocmbank với cổ đông nước ngoài. Quá trình hợp<br /> tác diễn ra được 4 năm nhưng đã có những bước phát triển tốt, đạt kết quả<br /> cao như: quan hệ hợp tác giữa Vietcombank và cổ đông nước ngoài ngày<br /> cảng sâu rộng, khẳng định vị thế của Vietcombank trên thị trường Việt Nam,<br /> tăng cường quan hệ giữa Việt Nam và Nhật Bản. Tuy nhiên, vẫn còn những<br /> thách thức hạn chế nhất định cần hoàn thiện hơn nữa như: sự khác biệt về văn<br /> hóa, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ.<br /> <br /> CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG MỐI QUAN<br /> HỆ GIỮA VIETCOMBANK VÀ CỔ ĐÔNG CHIẾN LƯỢC<br /> Qua phân tích định hướng, mục tiêu và triển vọng phát triển của<br /> Vietcombank và Mizuho, căn cứ vào kết quả khảo sát và những ý kiến của<br /> những thành viên được khảo sát và phỏng vấn tại chương 3, tác giả xin đề<br /> xuất một số giải pháp nhằm phát triển mối quan hệ giữa Mizuho và<br /> Vietcombank như sau:<br /> 1 Xây dựng chiến lược cụ thể rõ ràng trong quan hệ với cổ đông chiến lược<br /> 2 Nâng cao năng lực tài chính<br /> 3 Đầu tư nâng cao cơ sở hạ tầng và hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch<br /> 4 Hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị rủi ro<br /> 5 Hợp tác trong các lĩnh vực quan trọng<br /> <br />