Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Điện lực Long Biên

TÓM TẮT LUẬN VĂN<br /> Đề tài: “ Phân tích và đề suất một số giải pháp nâng cao hiệu quả<br /> kinh doanh của Công ty Điện lực Long Biên ”.<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Học viên: Nguyễn Thị Bích Ngà<br /> Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS. Từ Sỹ Sùa<br /> Trường đại học Giao thông vận tải<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Trong những năm gần đây, Công ty Điện lực Long Biên đã đạt được<br /> những thành công nhất định trong quá trình kinh doanh của mình. Song nhìn<br /> chung hiệu quả kinh doanh còn chưa cao, chưa thật ổn định, còn nhiều bất cập<br /> trong quản lý, vận hành và kinh doanh bán điện.<br /> Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình, Công ty Điện lực Long Biên<br /> cần có các giải pháp hợp lý về mặt nhân sự, cải tiến các bước thực hiện việc<br /> kinh doanh bán điện, giảm tổn thất điện năng, nâng cao giá bán điện để đáp<br /> ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.<br /> 2. Nội dung đã thực hiện<br /> Luận văn được kết cấu thành 3 chương, bao gồm các nội dung lý luận về<br /> hiệu quả kinh doanh, phân tích thực trạng của Công ty, tính toán một số chỉ<br /> tiêu hiệu quả so sánh với kế hoạch, với các đơn vị cùng ngành từ đó đưa ra<br /> một số giải pháp cho Công ty trong các năm sắp tới.<br /> Chương 1: Trình bày khái quát lý luận về hiệu quả kinh doanh của<br /> doanh nghiệp : Khái niệm, bản chất, các chỉ tiêu đánh giá, các nhân tố về hiệu<br /> quả kinh doanh; Phân tích hiệu quả theo các chỉ tiêu, các nhân tố ảnh hưởng<br /> và các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.<br /> Chương 2: Giới thiệu tổng quan về quá trình hình thành và phát triển<br /> của Công ty Điện lực Long Biên, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và thực<br /> trạng hoạt động kinh doanh của Công ty, đặc điểm của ngành. Tiến hành phân<br /> tích các nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu quả, tình hình thực hiện các kế họach,<br /> tính toán các chỉ tiêu hiệu quả thành phần. Tìm ra các điểm mạnh điểm yếu,<br /> chỉ ra các yếu tố dẫn đến Công ty làm ăn chưa thực sự hiệu quả.<br /> <br /> Chương 3: Từ kết quả tổng hợp phân tích đã nêu đề ra các giảp pháp<br /> khắc phục gồm :<br /> - Giảm tổn thất điện năng;<br /> - Hoàn thiện công tác tổ chức lực lượng lao động;<br /> - Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị;<br /> - Hoàn thiện công tác kinh doanh bán điện;<br /> - Đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao giá bán điện bình quân.<br /> Với các điều kiện hiện có của Công ty Điện lực Long Biên, qua các kết<br /> quả nghiên cứu trong đề tài, tác giả tin tưởng và hy vọng rằng khi Công ty thực<br /> hiện đồng bộ các giải pháp đã đề xuất, thì đề tài sẽ đóng góp phần nào vào việc<br /> hoàn thiện hơn nữa công tác vận hành kinh doanh bán điện của Công ty Điện<br /> lực Long Biên trên địa bàn Quận Long biên trong các năm tới, góp phần cung<br /> cấp điện an toàn ổn định và đạt được hiệu quả lợi ích cao nhất cho Công ty và<br /> khách hàng.<br /> <br />