ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI<br />
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br />
<br />
KIỀU MINH SƠN<br />
<br />
QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ<br />
XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC<br />
DẦU KHÍ VIỆT NAM<br />
<br />
Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế<br />
Mã số<br />
<br />
: 60 34 04 10<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ<br />
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH<br />
<br />
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC<br />
XÁC NHẬN CỦA<br />
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN<br />
<br />
XÁC NHẬN CỦA<br />
CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN<br />
<br />
HÀ NỘI -2016<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
<br />
MỤC LỤC...................................................... Error! Bookmark not defined.<br />
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT...........................................................................v<br />
DANH MỤC BẢNG ..................................................................................... vii<br />
MỞ ĐẦU ..........................................................................................................8<br />
1. Tính cấp thiết của đề tài.<br />
<br />
8<br />
<br />
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. 9<br />
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. 9<br />
3.1. Đối tƣợng nghiên cứu. 9<br />
3.2. Phạm vi nghiên cứu.<br />
<br />
10<br />
<br />
4. Kết cấu của luận văn. 10<br />
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM<br />
QUẢN LÝ ĐẤU THẦU TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƢỚC ..............................11<br />
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu. 11<br />
1.2. Cơ sở lý luận về quản lý đấu thầu tại doanh nghiệp nhà nƣớc. 17<br />
1.2.1. Những vấn đề chung về đấu thầu và quản lý đấu thầu.<br />
1.2.2. Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng.<br />
<br />
17<br />
<br />
20<br />
<br />
1.2.3. Nội dung quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng.<br />
<br />
21<br />
<br />
1.2.4. Nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây<br />
dựng.<br />
<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
1.3. Kinh nghiệm quản lý đấu thầu tại một số doanh nghiệp nhà nƣớc.<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
1.3.1. Tổng công ty Đầu tƣ và Phát triển đƣờng cao tốc Việt Nam<br />
(VEC). Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
1.3.2. Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
1.3.3. Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark not defined.<br />
1.3.4. Bài học kinh nghiệm cho Tổng công ty.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not defined.<br />
́<br />
́<br />
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHAP NGHIÊN CƢUError!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
2.1. Phƣơng pháp nghiên cƣ́u. Error! Bookmark not defined.<br />
2.1.1. Phƣơng pháp tiếp cận hệ thống.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
2.1.3. Phƣơng pháp thống kê mô tả, so sánh. Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
2.1.2. Phƣơng pháp thu thập thông tin.<br />
defined.<br />
<br />
defined.<br />
2.2. Thiết kế luận văn.<br />
<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
2.2.1. Xác định vấn đề nghiên cứu. Error! Bookmark not defined.<br />
2.2.2. Nghiên cứu các công trình, tài liệu liên quan đến đề tài. Error!<br />
Bookmark not defined.<br />
2.2.3.Xây dựng đề cƣơng nghiên cứu.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
2.2.4. Thu thập dữ liệu.<br />
<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
2.2.5. Phân tích, xử lý dữ liệu, số liệu.<br />
defined.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
2.2.6. Giải thích kết quả và hoàn thành luận văn. Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not defined.<br />
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT<br />
BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM Error!<br />
Bookmark not defined.<br />
3.1. Khái quát về Tổng công ty điện lực Dầu khí Việt Nam. Error!<br />
Bookmark not defined.<br />
3.2. Thực trạng quản lý đấu thầu MSTB xây dựng tại Tổng Công ty<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
3.2.1. Về bộ máy quản lý đấu thầu: Error! Bookmark not defined.<br />
3.2.2. Về thực hiện các văn bản pháp luật về đấu thầu:<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark not defined.<br />
3.2.3.Công tác đánh giá Hồ sơ dự thầu.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
3.2.4. Công tác thẩm định đấu thầu Error! Bookmark not defined.<br />
3.3. Kết quả quản lý đấu thầu MSTB xây dựng tại Tổng công ty. Error!<br />
Bookmark not defined.<br />
3.4. Đánh giá thực trạng quản lý đấu thầu MSTB xây dựng tại Tổng công<br />
ty. Error! Bookmark not defined.<br />
CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN<br />
LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY<br />
ĐIỆN LỰCDẦU KHÍ VIỆT NAM ........................... Error! Bookmark not defined.<br />
4.1. Bối cảnh chung quốc tế, trong nƣớc.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
defined.<br />
4.1.1. Bối cảnh quốc tế.<br />
<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
4.1.2. Bối cảnh trong nƣớc. Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
not<br />
<br />
4.1.3. Chiến lƣợc phát triển của Tổng công ty đến năm 2030.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark not defined.<br />
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây<br />
tại Tổng công ty. Error! Bookmark not defined.<br />
<br />
dựng<br />
<br />
4.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý đấu thầu chuyên trách.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark not defined.<br />
4.2.2. Hoàn thiện văn bản pháp lý đi đôi với bồi dƣỡng nghiệp vụ cho<br />
đội ngũ cán bộ quản lý đấu thầu tại Tổng công ty. Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not<br />
<br />
defined.<br />
4.2.3. Tổ chức đấu thầu công khai, minh bạch.<br />
<br />
Error!<br />
<br />
Bookmark<br />
<br />
not defined.<br />
4.2.4. Áp dụng hình thức mua sắm tập trung và đấu thầu qua mạng:<br />
Error! Bookmark not defined.<br />
KẾT LUẬN .................................................... Error! Bookmark not defined.<br />
TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................................22<br />
<br />