B GIÁO D C VÀ ÀO T O<br />
I H C À N NG<br />
<br />
OÀN SƠN ANH<br />
<br />
H N CH R I RO TÍN D NG<br />
TRONG CHO VAY DOANH NGHI P<br />
T I NGÂN HÀNG VI T Á<br />
CHI NHÁNH QU NG NGÃI<br />
<br />
Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG<br />
Mã s : 60.34.20<br />
<br />
TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH<br />
<br />
à N ng - Năm 2013<br />
<br />
Công trình ư c hoàn thành t i<br />
I H C À N NG<br />
<br />
Ngư i hư ng d n khoa h c : PGS.TS. VÕ TH THÚY ANH<br />
<br />
Ph n bi n 1: PGS.TS LÂM CHÍ DŨNG<br />
Ph n bi n 2: PGS.TS TR N TH HÀ<br />
<br />
Lu n văn ã ư c b o v t i H i ng ch m Lu n văn t t nghi p<br />
Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i<br />
i h c à N ng vào<br />
ngày 22 tháng 9 năm 2013.<br />
<br />
Có th tìm hi u lu n văn t i:<br />
Trung tâm Thông tin - H c li u, i h c à N ng<br />
Thư vi n trư ng i h c Kinh t , i h c à N ng<br />
<br />
1<br />
M<br />
1. S c n thi t c a<br />
<br />
tài<br />
<br />
R i ro trong ho t<br />
vay nói riêng ư c bi t<br />
là lĩnh v c có m c<br />
hàng.<br />
<br />
U<br />
<br />
ng tín d ng nói chung và trong ho t<br />
n như m t<br />
<br />
c thù, là y u t t t y u khách quan,<br />
<br />
r i ro l n nh t trong ho t<br />
<br />
c bi t, khi ho t<br />
<br />
ng cho<br />
<br />
ng kinh doanh c a ngân<br />
<br />
ng tín d ng ã và ang là m t trong nh ng ho t<br />
<br />
ng kinh doanh em l i ngu n thu ch y u cho các ngân hàng thương m i<br />
(NHTM). Vì v y, r i ro tín d ng n u x y ra s tác<br />
hư ng tr c ti p<br />
hơn nó tác<br />
<br />
ng r t l n và nh<br />
<br />
n s t n t i và phát tri n c a m i t ch c tín d ng, cao<br />
<br />
ng nh hư ng<br />
<br />
n h th ng ngân hàng và n n kinh t .<br />
<br />
Nh ng năm g n ây, trong b i c nh n n kinh t trong và ngoài<br />
nư c v i nhi u b t n, ho t<br />
<br />
ng s n xu t - kinh doanh c a các doanh<br />
<br />
nghi p liên t c g p nhi u khó khăn. Các NHTM Vi t Nam nói chung và<br />
Ngân hàng TMCP Vi t Á-Chi nhánh Qu ng Ngãi nói riêng vì th g p r t<br />
nhi u r i ro trong ho t<br />
Th c ti n ho t<br />
<br />
ng cho vay và thu n , n x u ang<br />
<br />
m c cao.<br />
<br />
ng tín d ng c a ngân hàng trong th i gian qua cũng cho<br />
<br />
th y r i ro tín d ng trong cho vay chưa ư c ki m soát m t cách hi u qu .<br />
Chính vì v y, yêu c u c p bách<br />
<br />
t ra là r i ro tín d ng ph i ư c qu n lý và<br />
<br />
ki m soát ch t ch<br />
<br />
n m c th p nh t r i ro có th x y ra, gi m<br />
<br />
h n ch<br />
<br />
thi u các thi t h i phát sinh t r i ro tín d ng và tăng l i nhu n c a ngân<br />
hàng. Góp ph n nâng cao uy tín và t o ra l i th c a ngân hàng trong<br />
c nh tranh.<br />
Xu t phát t th c t<br />
<br />
ó, tôi ã ch n<br />
<br />
tài: “H n ch r i ro tín<br />
<br />
d ng trong cho vay doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Vi t Á-Chi<br />
nhánh Qu ng Ngãi” làm<br />
2. M c tiêu c a<br />
<br />
tài nghiên c u.<br />
tài<br />
<br />
- Làm rõ và h th ng hóa lý lu n v h n ch r i ro tín d ng trong<br />
cho vay doanh nghi p c a NHTM.<br />
-<br />
<br />
ánh giá th c tr ng h n ch r i ro tín d ng trong cho vay doanh<br />
<br />
nghi p t i Ngân hàng Vi t Á- CN Qu ng Ngãi.<br />
<br />
2<br />
-<br />
<br />
xu t các gi i pháp nh m h n ch r i ro tín d ng trong cho vay<br />
<br />
doanh nhi p t i Ngân hàng Vi t Á- CN Qu ng Ngãi.<br />
3.<br />
<br />
i tư ng và ph m vi nghiên c u<br />
i tư ng nghiên c u: Nh ng v n<br />
<br />
quan<br />
<br />
v lý thuy t và th c ti n liên<br />
<br />
n công tác h n ch r i ro tín d ng trong cho vay doanh nghi p t i<br />
<br />
Ngân hàng Vi t Á-CN Qu ng Ngãi.<br />
Ph m vi nghiên c u: Công tác h n ch r i ro tín d ng trong cho vay<br />
doanh nghi p t i Ngân hàng Vi t Á-CN Qu ng Ngãi trong giai o n 20102012.<br />
4. Phương pháp nghiên c u<br />
V n d ng nh ng nghiên c u c a các<br />
<br />
tài i trư c, k t h p v i<br />
<br />
nh ng phương pháp t ng h p, th ng kê, so sánh, phân tích… i t cơ s<br />
lý thuy t<br />
<br />
n th c ti n nh m gi i quy t và làm sáng t v n<br />
<br />
trong vi c<br />
<br />
h n ch r i ro tín d ng trong cho vay doanh nghi p t i Ngân hàng Vi t<br />
Á-CN Qu ng Ngãi.<br />
5. B c c<br />
<br />
tài<br />
<br />
Ngoài ph n m<br />
<br />
u và k t lu n,<br />
<br />
tài ư c chia thành 3 chương như<br />
<br />
sau:<br />
Chương 1. Cơ s lý lu n cơ b n v h n ch r i ro tín d ng trong<br />
cho vay doanh nghi p c a ngân hàng thương m i.<br />
Chương 2. Th c tr ng v h n ch r i ro tín d ng trong cho vay<br />
doanh nghi p t i Ngân hàng Vi t Á – Chi nhánh Qu ng Ngãi.<br />
Chương 3. M t s gi i pháp h n ch r i ro tín d ng trong cho vay<br />
doanh nghi p t i Ngân hàng Vi t Á – Chi nhánh Qu ng Ngãi.<br />
6. T ng quan tài li u nghiên c u<br />
<br />
3<br />
CHƯƠNG 1<br />
CƠ S<br />
<br />
LÝ LU N CƠ B N V H N CH<br />
<br />
R I RO TÍN D NG TRONG CHO VAY DOANH NGHI P C A<br />
NGÂN HÀNG THƯƠNG M I<br />
1.1. CHO VAY DOANH NGHI P C A NHTM<br />
1.1.1. Cho vay c a NHTM<br />
a. Khái ni m cho vay [4, tr19]<br />
Cho vay là m t quan h giao d ch gi a hai ch th (NHTM và<br />
ngư i vay), trong ó m t bên (NHTM) chuy n giao ti n ho c tài s n cho<br />
bên kia (ngư i vay) s d ng trong m t th i gian nh t<br />
<br />
nh,<br />
<br />
ng th i bên<br />
<br />
nh n ti n ho c tài s n cam k t hoàn tr v n (g c và lãi) cho bên vay vô<br />
i u ki n theo th i h n ã th a thu n.<br />
b. Phân lo i cho vay [4, tr20]<br />
D a vào th i h n vay<br />
D a vào m c ích s d ng v n<br />
D a vào hình th c b o<br />
D a vào<br />
<br />
m ti n vay<br />
<br />
i tư ng khách hàng<br />
<br />
D a vào phương th c cho vay<br />
1.1.2. Cho vay doanh nghi p c a NHTM<br />
a. Khái ni m doanh nghi p<br />
b.<br />
-<br />
<br />
c i m cho vay doanh nghi p<br />
c i m chung c a h u h t các doanh nghi p Vi t Nam là có quy<br />
<br />
mô tài s n và ngu n v n nh , t l n so v i v n ch s h u cao.<br />
- Trình<br />
v c ho t<br />
<br />
phát tri n c a các doanh nghi p không<br />
<br />
ng r ng l n và<br />
<br />
- Các kho n cho vay<br />
<br />
u, lĩnh<br />
<br />
nhi u ngành ngh khác nhau.<br />
i v i khách hàng doanh nghi p thư ng có<br />
<br />
nhu c u v n l n. Nh ng kho n vay trung và dài h n<br />
nghi p thư ng có<br />
<br />
ng<br />
<br />
i v i doanh<br />
<br />
r i ro cao. X p h ng tín nhi m c a các doanh<br />
<br />
nghi p trong nư c hi n nay còn th p.<br />
<br />