Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà

i<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ<br /> <br /> LỜI MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết lựa chọn đề tài<br /> Khi nguồn tài nguyên thiên nhiên ngày càng cạn kiệt và tình trạng ô nhiễm<br /> môi trường gia tăng đến mức báo động, nhiều nguồn năng lượng thay thế đang được<br /> các nhà khoa học quan tâm. Người ta quan tâm đến sản phẩm thân thiện môi<br /> trường, an toàn và mang lại hiệu quả kinh tế cao, trong đó có bình nước nóng sử<br /> dụng năng lượng Mặt Trời.<br /> Là thành viên của WTO, Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tế<br /> thế giới, cải thiện môi trường kinh doanh, thu hút đầu tư nước ngoài, phát triển kinh<br /> tế và đẩy mạnh xuất khẩu. Nhưng đổi lại, áp lực về cạnh tranh đối với các doanh<br /> nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà nói<br /> riêng ngày càng tăng lên. Để tồn tại và phát triển công ty phải tìm ra các giải pháp<br /> để mở rộng thị trường tiêu thụ và nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm.<br /> Bình đun nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời là sản phẩm được nghiên<br /> cứu và phát triển theo lý thuyết “Thân thiện với môi trường – Tiện ích – Hiệu quả<br /> kinh tế”. Sử dụng sản phẩm Thái Dương Năng là thể hiện sự hiểu biết và ý thức<br /> ngày càng cao của người tiêu dùng về vấn đề môi trường, sức khỏe và an toàn.<br /> Chính vì những lý do trên mà tôi quyết định lựa chọn đề tài “Nâng cao năng lực<br /> cạnh tranh sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty cổ phần<br /> phát triển năng lượng Sơn Hà ” để làm luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh.<br /> 2. Mục đích nghiên cứu:<br /> Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau:<br /> - Hệ thống hóa kiến thức về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> để vận dụng phân tích rõ các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> bình nước nóng năng lượng mặt trời do công ty năng lượng Sơn Hà sản xuất;<br /> - Đánh giá thực trạng và những nhân tố tác động tới năng lực cạnh tranh của<br /> sản phẩm do công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà sản xuất, đặc biệt là sản<br /> phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời;<br /> - Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> bình nước nóng năng lượng mặt trời của công ty Sơn Hà<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17L<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ<br /> <br /> ii<br /> <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:<br /> Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh hiện tại của sản phẩm bình nước<br /> nóng năng lượng mặt trời tại CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG<br /> SƠN HÀ.<br /> Phạm vi nghiên cứu:<br /> + Về không gian nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị<br /> trường Việt Nam.<br /> + Giới hạn về thời gian: Luận văn phân tích số liệu từ năm 2006 đến năm<br /> 2010, đề xuất các giải pháp cho giai đoạn tới năm 2015.<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu:<br /> Luận văn sử dụng phương pháp chính là: phương pháp phân tích so sánh,<br /> tiếp cận hệ thống các số liệu thống kê, kế toán, tổng hợp số liệu, so sánh kết quả đạt<br /> được kết hợp với việc điều tra khảo sát thực tế tại một số doanh nghiệp cùng ngành<br /> để phân tích từng vấn đề để từ đó rút ra kết luận một cách chính xác và các biện<br /> pháp sát thực.<br /> Trên cơ sở nghiên cứu kỹ các nguyên nhân và dựa trên kinh nghiệm thực<br /> tiễn, tác giả luận văn sẽ đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> sản phẩm<br /> 5. Kết cấu của luận văn:<br /> Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu<br /> tham khảo...thì nội dung của luận văn được kết cấu kết cấu gồm 04 chương:<br /> - Chương 1: Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan đến năng<br /> lực cạnh tranh của sản phẩm.<br /> - Chương 2: Năng lực cạnh tranh và vai trò của việc nâng cao năng lực cạnh<br /> tranh của sản phẩm.<br /> - Chương 3: Thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm bình nước nóng<br /> năng lượng mặt trời của công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà.<br /> - Chương 4: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm bình nước<br /> nóng năng lượng mặt trời tại công ty cổ phần phát triển năng lượng Sơn Hà.<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17L<br /> <br /> iii<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ<br /> <br /> CHƯƠNG I<br /> TỔNG QUAN VỀ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN<br /> QUAN ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM<br /> <br /> 1.1. Những công trình nghiên cứu đã thực hiện về năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> Hiện nay, tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã có một số công trình<br /> nghiên cứu về năng lực cạnh tranh sản phẩm như:<br /> + Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm thủy sản chế biến<br /> trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế (nghiên cứu trường hợp của Tp Đà Nẵng<br /> (Trương Thị Dung, 2006)<br /> + Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm viễn thông của tập đoàn bưu chính<br /> viễn thông Việt Nam( Nguyễn Hoài Bắc, 2008)<br /> + Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm da giày Việt Nam trong quá<br /> trình hội nhập Kinh tế quốc tế( Nguyễn Như Hoa, 2008)<br /> + Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm SlimTiVi của công ty LG<br /> Electronics Việt Nam( Đỗ Kiên, 2009)<br /> + Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm Bia của Tổng công ty Bia-RượuNước giải khát Hà Nội.(HABICO)(Vũ Thị Hường, 2007)<br /> + Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm nhíp ôtô của công ty cổ phần cơ khí<br /> 19-8 (Nguyễn Chí Dũng, 2008)<br /> 1.2. Đánh giá chung về các công trình đã thực hiện<br /> Các công trình đã thực hiện tiến hành nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của<br /> sản phẩm trên nhiều khía cạnh. Nhìn chung, các nghiên cứu đã đề cập đến những<br /> vấn đề sau:<br /> - Tập hợp các định nghĩa về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của các sản<br /> phẩm nói chung.<br /> - Tập hợp các quan điểm về các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17L<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ<br /> <br /> iv<br /> <br /> phẩm và các nhân tố tác động tới chúng.<br /> - Phân tích sức ép và tính cấp bách của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> các sản phẩm.<br /> - Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp, các<br /> hoạt động và biện pháp mà các doanh nghiệp đã thực hiện để nâng cao năng lực<br /> cạnh tranh sản phẩm của họ.<br /> Trên cơ sở những phân tích trên, các tác giả đã vận dụng những phương pháp<br /> luận và cách tiếp cận khoa học để đề xuất giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao<br /> năng lực cạnh tranh sản phẩm.<br /> Tuy nhiên, bên cạnh những đóng góp về mặt lý luận cũng như thực tiễn thì các<br /> công trình nghiên cứu còn có một số hạn chế sau:<br /> - Đa số các đề tài nghiên cứu chưa có sự đi sâu phân tích các nhân tố ảnh<br /> hưởng đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm, mà chỉ dừng lại ở việc phân tích các<br /> tiêu chí đánh giá.<br /> - Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm đưa ra tuy<br /> nhiều nhưng không được phân tích để thấy mối liên hệ với kết quả.<br /> Cho đến thời điểm này, chưa có công trình nghiên cứu nào về năng lực cạnh<br /> tranh của sản phẩm bình nước nóng năng lượng mặt trời nói chung và ở công ty Cổ<br /> phần phát triển năng lượng Sơn Hà nói riêng cho nên luân văn được xem là công<br /> trình nghiên cứu đầu tiên.<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17L<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ<br /> <br /> v<br /> <br /> CHƯƠNG II: NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC<br /> NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM<br /> 2.1. Tổng quan chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> * Khái niệm về cạnh tranh<br /> Từ quan điểm của các nhà nghiên cứu, phạm trù cạnh tranh được hiểu: Cạnh<br /> tranh là quan niệm kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện<br /> pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình, thông<br /> thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng và các điều kiện sản xuất, thị<br /> trường có lợi nhất. Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh<br /> tranh là tối đa hóa lợi ích, đối với sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người<br /> tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi.<br /> * Năng lực cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của sản phẩm<br /> Ta có thể khái quát về năng lực cạnh tranh trên ba phương diện sau: năng lực<br /> cạnh tranh của quốc gia, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và năng lực cạnh<br /> tranh của sản phẩm.<br /> Năng lực cạnh tranh quốc gia là khả năng đạt được tăng trưởng bền vững, thu<br /> hút được đầu tư, đảm bảo ổn định kinh tế, xã hội, nâng cao đời sống của người<br /> dân... của một quốc gia so với quốc gia khác.<br /> Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp tạo ra được<br /> lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh<br /> tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững<br /> “Năng lực cạnh tranh của sản phẩm là sức mạnh và khả năng duy trì được vị<br /> trí của sản phẩm đó trên thị trường hay nói là mức độ hấp dẫn của sản phẩm đó đối<br /> với khách hàng. Năng lực cạnh tranh của sản phẩm là yếu tố hàng đầu cấu thành<br /> năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp”1.<br /> Bản chất của năng lực cạnh tranh của sản phẩm là quá trình chuyển hóa lợi<br /> thế của sản phẩm thành hiện thực mà những lợi thế này có được một mặt do lợi thế<br /> so sánh tạo nên, mặt khác do các tác động của chính sách hay các quy định của<br /> 1<br /> <br /> Trần Sửu: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hoá – nxb Lao động 2006,<br /> trang 13<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Quyết Thắng – CH17L<br /> <br />