Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> ------------<br /> <br /> ĐẶNG THỊ THANH MINH<br /> <br /> NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG<br /> ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY<br /> CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY<br /> DỰNG SAO VIỆT NHẬT MIỀN TRUNG<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> Mã số: 60.34.01.02<br /> <br /> TÓM TẮT<br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đà Nẵng - Năm 2016<br /> <br /> Công trình được hoàn thành tại<br /> ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. Võ Thị Quỳnh Nga<br /> <br /> Phản biện 1: TS. Đoàn Gia Dũng<br /> Phản biện 2: TS. Nguyễn Văn Hùng<br /> <br /> Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn<br /> tốt nghiệp Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào<br /> ngày 20 tháng 08 năm 2016<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại:<br /> - Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng<br /> - Thư viện trường Đại học Kinh tế<br /> <br /> 1<br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Xu hướng toàn cầu hóa mạnh mẽ đã làm thay đổi đáng kể môi<br /> trường cạnh tranh và đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ<br /> hội và thách thức. Thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đã và đang<br /> phải đối mặt là mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng gây gắt<br /> hơn. Việc phát hiện và nâng cao năng lực cạnh tranh là nền tảng và là<br /> chìa khóa giúp các doanh nghiệp tồn tại và đạt được thành công.<br /> Là Doanh nghiệp còn non trẻ trong lĩnh vực sản xuất Vật Việt Xây<br /> dựng tại khu vực Miền Trung và Tây Nguyên. Công ty Cổ phần đầu tư<br /> sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung đã đặt ra cho mình nhiệm<br /> vụ cấp bách phải nhận diện và nuôi dưỡng các nguồn lực mà mình đang<br /> có và biến nó thật sự trở thành những nguồn lực riêng biệt làm nền tảng<br /> để xây dựng năng lực cạnh tranh và phục vụ cho mục đích kinh doanh<br /> và phát triển bền vững của công ty trong tương lai.<br /> Trên thế giới, nghiên cứu về năng lực cạnh tranh đã trở thành khu<br /> vực nghiên cứu sôi động. Tại Việt Nam, có rất ít nghiên cứu về năng<br /> lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tiễn trên, tác giả<br /> thực hiện “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh<br /> của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền<br /> Trung” nhằm giúp Công ty nhận diễn rõ ràng nguồn gốc về các nguồn<br /> lực tạo nên năng lực cạnh tranh của mình, từ đó giành được lợi thế cạnh<br /> tranh bền vững trong tương lai, giúp công ty đứng vững trên thị trường<br /> nội địa, từng bước xâm nhập thị trường quốc tế.<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu<br /> - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh<br /> nghiệp<br /> - Xác định các nhân tố, xây dựng thang đo lượng hóa cho các nhân<br /> tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và mô hình năng lực<br /> cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt Nhật<br /> miền Trung.<br /> <br /> 2<br /> - Khảo sát thực tế, đo lường và đánh giá tầm quan trọng của từng<br /> nhân tố đến đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần đầu tư sản<br /> xuất VLXD Sao Việt Nhật Miền Trung.<br /> - Đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm nuôi dưỡng và phát triển<br /> các nguồn lực tạo nên năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tư<br /> sản xuất VLXD Sao Việt Nhật.<br /> 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu<br /> 3.1. Đối tƣợng nghiên cứu<br /> Đề tài tập trung nghiên cứu vào Năng lực cạnh tranh và các nhân tố<br /> ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp.<br /> Các đề tài nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan, sách báo,<br /> tạp chí và các nguồn thông tin thứ cấp hỗ trợ cho nghiên cứu. Khách<br /> khàng, nhân viên và một số cán bộ lãnh đạo của công ty cổ phần đầu tư<br /> sản xuất VLXD Sao Việt Nhật miền Trung là đối tượng chính trong<br /> khảo sát thực tế để thu thập dữ liệu sơ cấp của nghiên cứu này.<br /> 3.2. Phạm vi nghiên cứu<br /> - Phạm vi nội dung: Nghiên cứu năng lực cạnh tranh tại công ty cổ<br /> phần đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng Sao Việt Nhật miền Trung.<br /> - Phạm vi không gian: Giới hạn tại thị trừơng Miền Trung và Tây<br /> Nguyên, thị trường chính của công ty cổ phẩn đầu tư sản xuất vật liệu<br /> xây dựng Sao Việt Nhật miền Trung<br /> 4. Phƣơng pháp nghiên cứu<br /> + Phương pháp định tính: tiếp cận các mô hình, nghiên cứu đi trước<br /> nhằm đưa ra định hướng nghiên cứu cho đề tài kết hợp kỹ thuật thảo<br /> luận nhóm với lãnh đạo công ty nhằm khám phá các nhân tố ảnh hưởng<br /> đến năng lực cạnh tranh động của công ty SJVC và phát triển những<br /> thang đo những nhân tố này.<br /> + Phương pháp định lượng: được thực hiện qua các giai đoạn: thiết<br /> kế mẫu nghiên cứu thu thập thông tin từ mẫu quan sát, phân tích dữ liệu<br /> nhằm khẳng định các nhân tố và độ tin cậy của thang đo của các nhân<br /> tố ảnh hưởng đến NLCT của công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD<br /> <br /> 3<br /> Sao Việt Nhật Miền Trung, kiểm định độ phù hợp mô hình nghiên cứu<br /> cùng các giả thuyết được thiết kế và đề xuất trong nghiên cứu định tính.<br /> 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài<br /> Nghiên cứu xem xét đến mối quan hệ giữa NLCT của doanh nghiệp<br /> với các nhân tố tác động lên nó. Các mối quan hệ này mô tả được nền<br /> tảng của năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Do đó, các doanh<br /> nghiệp, đặc biệt là công ty Cổ phần đầu tư sản xuất VLXD Sao Việt<br /> Nhật Miền Trung có thể sử dụng kết quả nghiên cứu để đưa ra những<br /> giải pháp nhằm gia tăng và củng cố vị thế của mình so với đối thủ và<br /> giành thắng lợi trong bối thị trường cạnh tranh ngày càng gây gắt.<br /> Nghiên cứu là sự kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết khoa học và<br /> số liệu điều tra, phân tích thực tế, nên có thể sử dụng làm tài liệu tham<br /> khảo trong học tập, nghiên cứu cho sinh viên, học viên Chuyên ngành<br /> Quản trị kinh doanh và những người muốn nghiên cứu sâu về năng lực<br /> cạnh tranh tại các doanh nghiệp, tổ chức.<br /> 6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu<br /> 6.1. Nghiên cứu nƣớc ngoài:<br /> * Nghiên cứu Ajitabh Ambastha & K. Momaya (2004)<br /> Nghiên cứu xem xét các lý thuyết liên quan đến cạnh tranh, bằng<br /> cách phân loại nó thành ba cấp độ và chỉ rõ tầm quan trọng của các cấp<br /> độ doanh nghiệp. Trọng tâm của nghiên cứu là xem xét lý thuyết ở cấp<br /> công ty và nghiên cứu các khuôn khổ liên quan cạnh tranh và các mô<br /> hình. Nghiên cứu được phân loại xa hơn dựa vào mô hình Tài sản - Quy<br /> trình - Hiệu suất (APP). Tiêu chí chính và các nguồn lực cạnh tranh ở<br /> cấp độ doanh nghiệp được tổng hợp và mô tả đồ họa như nghĩa rộng<br /> của năng lực cạnh tranh. Một ma trận mẫu có thể giúp chọn các khuôn<br /> khổ và các mô hình được thể hiện. Tiện ích của các khuôn khổ APP<br /> như một công cụ để tích hợp cạnh tranh và chiến lược.<br /> * Nghiên cứu của Roger Flanangan, Carol Fewell, Stenfan<br /> Ericsson & Patrick Henricsson (2005)<br /> <br />