Trường phái quản tri hiện đại

Chia sẻ: Nguyễn Hồng | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:27

Thêm vào BST

Báo xấu

153
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Người đề xướng: tiến sĩ Robert H.Waterman và Thomas J.Peter đưa ra một lý thuyết nhằm thúc đẩy các hoạt động quản trị đạt đến "sự tuyệt hảo". Bốn là nâng cao năng suất thông qua nhân tố con người Phẩm giá con người được coi trọng Bầu không khí làm việc thoải mái Đơn vị làm việc được duy trì ở quy mô nhỏ, tính nhân văn cao

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Trường phái quản tri hiện đại

Trường phai quan tri hiên đại ́ ̉ ̣
 Người đề xướng: tiến sĩ Robert H.Waterman và Thomas J.Peter  đưa ra một lý thuyết nhằm thúc đẩy các hoạt động quản trị đạt đến "sự tuyệt hảo".
 Hai là:liên hệ chăt chẽ với khach hang: sự toa ̣ ́ ̀ ̉ man cua khach hang là ý thức chung cua tổ ̃ ̉ ́ ̀ ̉ chức  Ba là: tự quan và mao hiêm: ̉ ̣ ̉  khuyên khich sự tự do sang tao và tự do ́ ́ ́ ̣ đôi mới ̉  khuyên khich sự châp nhân rui ro, chiu ́ ́ ́ ̣ ̉ ̣ đựng thât bai ́ ̣
Bôn là nâng cao năng suât thông qua nhân tố con người ́ ́ Đơn vị lam̀ Phâm giá ̉ ̀ Bâu không viêc được ̣ con người khí lam̀ duy trì ở được coi ̣ viêc thoai ̉ quy mô ̣ trong maí ̉ ́ nho, tinh nhân văn cao
Triết lý của công ty rõ ràng, được phổ biến Năm rộng rãi và tuân theo la: Phổ ̀ Các phẩm chất cá nhân được thảo luận công biến và khai thúc đẩy các Tin điêu cua công ty được duy trì qua cac câu ́ ̀ ̉ ́ giá trị truyên , giai thoai và truyên thuyêt ̣ ̣ ̀ ́ chung c ủa t ổ chức Lanh đao lam gương ̃ ̣ ̀
 Sau là: Sâu sát để gắn bó chặt chẽ ́  Các nhà quản trị luôn gắn bó với công ty để hiểu rõ về nó  Chú trọng phát triển từ bên trong, không thôn tính, mua lại.
 Bay là:Hình thức tổ chức đơn giản, nhân sự ̉ gọn nhẹ  tam là:Quản lý các loại tài sản chặt chẽ và ́ hợp lý
 Ưu điêm: ̉  thúc đẩy các nhà quản trị có thái độ chấp nhận sự mạo hiểu, đề cao tính sáng tạo, các giá trị chung nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức.  đề cao nhân tố con người, nhấn mạnh sự phát triển tự thân, bằng chính những nội lực bên trong của tổ chức
 Nhược điêm: ̉  "trường phái tuyệt hảo" là đã không đánh giá doanh nghiệp trong môi trường của nó
Khao hướng quan trị theo quá ̉ ̉ ̀ trinh ̣ ̣ Đai diên: Michael Hammer và James Champy ́ ̉ Tac phâm: Business Reegineering khảo hướng này hiện đang được áp dụng rộng rãi tại Hoa Kỳ.
Nguyên tăc cơ ban ́ ̉  coi sự thoả mãn nhu cầu riêng của từng khách hàng là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp  Toan bộ cac hoat đông kinh doanh được liên kêt ̀ ́ ̣ ̣ ́ và thông nhât thanh môt quá trinh ́ ́ ̀ ̣ ̀  Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phát triển theo chiều ngang, các cấp quản trị trung gian bị giảm đến mức tối đa và nhân viên phải được trang bị những kiến thức tổng hợp, có khả năng đưa ra những quyết định độc lập.
Nguyên tăc cơ ban ́ ̉  Chuyên từ mô hinh kim tự thap truyên ̉ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ́ ̣ thông sang mô hinh cai chăn giâý
Ưu nhược điêm ̉ Ưu điêm: ̉ • Chuyên trong tâm sang khach hang, coi ̉ ̣ ́ ̀ sự thoa man nhu câu cua khach hang là ̉ ̃ ̀ ̉ ́ ̀ ̣ ́ muc tiêu sông con cua doanh nghiêp̀ ̉ ̣ • sự liên kêt, thông nhât giữa cac bộ phân ́ ́ ́ ́ ̣ ̣ trong hoat đông kinh doanh ̣ • Giam thiêu sự công kênh cua bộ may ̉ ̉ ̀ ̀ ̉ ́ quan trị câp trung gian ̉ ́
Ưu nhược điêm ̉ • Giup nhân viên phat huy được tinh đôc ́ ́ ́ ̣ lâp, tự chủ trong quá trinh ra quyêt đinh ̣ ̀ ́ ̣
Ưu nhược điêm ̉ Nhược điêm: ̉ • Đoi hoi phai có đôi ngũ nhân viên có ̀ ̉ ̉ ̣ trinh độ tông hợp ̀ ̉ • Phai có sự hỗ trợ cua phương tiên kỹ ̉ ̉ ̣ ̣ thuât hiên đai ̣ ̣ • Dễ măc sai lâm tông thể nêu như môt bộ ́ ̀ ̉ ́ ̣ ̣ phân măc sai lâm ́ ̀
 Các nhà nghiên cứu Nhật Bản thuộc Viện nghiên cứu Nomura cho rằng "quản trị sáng tạo" sẽ là phong cách quản trị của thế kỷ 21
 2 Cơ câu tô chưc: theo hinh mang lươi ́ ̉ ́ ̀ ̣ ́