
Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
-
Bài giảng Cơ sở dữ liệu cung cấp kiến thức nền tảng về cách tổ chức, lưu trữ và xử lý dữ liệu trong hệ thống thông tin. Nội dung bài giảng gồm các chương về tổng quan cơ sở dữ liệu, mô hình dữ liệu quan hệ, ngôn ngữ đại số quan hệ, ngôn ngữ SQL, các ràng buộc toàn vẹn và lý thuyết chuẩn hóa dựa trên phụ thuộc hàm. Tài liệu phù hợp cho sinh viên ngành công nghệ thông tin và những ai quan tâm đến phát triển hệ quản trị cơ sở dữ liệu. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm vững kiến thức căn bản về cơ sở dữ liệu.
63p
hoatrongguong02
15-05-2025
1
1
Download
-
Bài giảng Kiểm soát nội bộ: Khuôn mẫu lý thuyết kiểm soát nội bộ giúp người học có thể: Giải thích tầm quan trọng và các nhân tố thuộc môi trường kiểm soát; nêu vai trò và các nội dung cơ bản của việc đánh giá rủi ro, bao gồm việc nhận dạng, phân tích rủi ro và quản trị sự thay đổi; trình bày mục đích và các nội dung của các hoạt động kiểm soát cơ bản trong tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!
51p
hoatrongguong02
15-05-2025
3
1
Download
-
Bài giảng Kiểm soát nội bộ: Tổng quan về kiểm soát nội bộ cung cấp cái nhìn toàn diện về khái niệm, vai trò, mục tiêu và các yếu tố cấu thành của hệ thống kiểm soát nội bộ trong tổ chức. Thông qua nội dung bài giảng, người học sẽ hiểu rõ cơ sở lý thuyết và cách vận dụng kiểm soát nội bộ vào thực tiễn quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để học tập hiệu quả trong lĩnh vực kiểm soát nội bộ doanh nghiệp.
43p
hoatrongguong02
15-05-2025
1
1
Download
-
Bài giảng "Quản trị học" Chương 7 - Lãnh đạo, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn sinh viên có thể mô tả bản chất của lãnh đạo, phân biệt chức năng lãnh đạo và hoạt động quản trị trong tổ chức; Thảo luận đặc trưng của lãnh đạo, giới và lãnh đạo trong quản trị; So sánh các lý thuyết về lãnh đạo và vận dụng các lý thuyết này vào thực tiễn quản trị trong một tổ chức;...Mời các bạn cùng tham khảo!
63p
latrongkim0609
28-04-2025
1
1
Download
-
Bài giảng "Quản trị học" Chương 7 - Lãnh đạo, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Vai trò của lãnh đạo; Đặc điểm công tác lãnh đạo; Kỹ năng lãnh đạo; Yếu tố hình thành kỹ năng lãnh đạo; Lý thuyết hiện đại về động cơ và động viên;...Mời các bạn cùng tham khảo!
35p
trantrongkim2025
14-04-2025
2
1
Download
-
Bài giảng "Quản trị học" Chương 2 - Sự phát triển của lý thuyết quản trị, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể biết được các lý thuyết quản trị qua các thời kỳ; Phân tích được những hạn chế của từng trường phái lý thuyết quản trị; Hiểu và vận dụng được các nguyên tắc quản trị vào điều kiện thực tế tại tổ chức khi đảm nhận vị trí của nhà quản trị;...Mời các bạn cùng tham khảo!
33p
laphongtrang0906
03-04-2025
5
2
Download
-
Quản trị và vai trò của quản trị 1.1.1. Khái niệm - Quản trị là hoạt động cần thiết trong tổ chức. - Quản trị là hoạt động để đạt mục tiêu tổ chức. Quản trị học là hoàn thành công việc thông qua con người. Là khoa học nghiên cứu phân tích về công việc trong tổ chức, tổng kết các kinh nghiệm thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho tình huống tương tự
27p
hoathietmoclan
09-10-2011
352
95
Download
-
TỔ CHỨC Biết các nguyên tắc và cở sở để xây dựng tổ chức. Biết các vấn đề liên quan đến xây dựng tổ chức. Biết các mô hình cơ cấu tổ chức thông dụng. Biết cách ủy quyền trong công việc.
28p
hoathietmoclan
09-10-2011
350
34
Download
-
Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có con dấu, có tài sản, có quyền và nghĩa vụ dân sự hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh tế trong phạm vi vốn đầu tư do doanh nghiệp quản lý và chịu sự quản lý của nhà nước bằng các loại luật và chính sách thực thi
161p
ankeonao
02-02-2012
233
118
Download
-
Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder). Theo quan điểm của công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win-Win, mục tiêu sâu xa của quản trị chiến lược là đặt doanh nghiệp vào vị thế...
111p
can_loc
24-07-2012
969
156
Download
-
Cung cấp lí do tại sao mọi tổ chức với văn hoá khác nhau, thuộc mọi hệ thống quản lí khách nhau đều phải quan tâm đến chất lượng. 2 Cung cấp khái quát về lịch sử phát triển “cách mạng chất lượng”. 3 Cung cấp một cái nhìn tổng quát về những nguyên lí nền tảng của chất lượng toàn diện. 4 So sánh và phân biệt quản trị tập trung vào chất lượng với quản trị theo cách thức truyền thống 5 Giới thiệu một số cách tiếp cận chất lượng toàn diện TQ 6 Giới thiệu một...
0p
123968574
22-06-2012
656
180
Download
-
TỔ CHỨC VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC 1.1 Tổ chức • Khái niệm Là tập hợp của 02 hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục đích chung. • Đặc điểm cơ bản: − Mang tính mục đích − Là đơn vị xã hội − Hoạt động theo những cách thức nhất định để đạt mục đích − Thu hút và phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được mục đích − Hoạt động trong mối quan hệ tương tác với các tổ...
48p
muaythai1
19-09-2011
319
109
Download
-
Quan hệ sở hữu là quan hệ xuất phát, quan hệ cơ bản, quan hệ trung tâm của các quan hệ XH. Còn các quan hệ về mặt tổ chức, quản lý SX là các quan hệ quyết định một cách trực tiếp quy mô, tốc độ, hiệu quả và xu hướng của mỗi nền SX cụ thể.
48p
matem90
26-10-2013
86
10
Download
-
Tài chính quốc tế là hệ thống những quan hệ kinh tế nảy sinh giữa nhà nước hoặc các tổ chức của nhà nước với các nhà nước khác, các tổ chức của các nhà nước khác, các công dân nước ngoài và với các tổ chức quốc tế, gắn liền với các dòng lưu chuyển hàng hóa và tiền vốn trên thế giới theo những nguyên tắc nhất định.
65p
online_12
08-11-2013
130
8
Download
-
Mục tiêu: Kết thúc việc học tập chương này, bạn sẽ có khả năng: định nghĩa về hành vi tổ chức. Giải thích giá trị của việc nghiên cứu có hệ thống hành vi tổ chức. Liệt kê những thách thức và những cơ hội của các nhà quản lý để sử dụng những khái niệm của hành vi tổ chức...
0p
phongdat_91
15-10-2010
546
193
Download
-
Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự. Tham khảo ngay "Bài giảng về Kỹ năng đánh giá công việc" để nắm rõ những kỹ năng cần thiết khi đánh giá công việc của nhân viên mình tạo sự công bằng, văn minh trong môi trường làm việc, từ đó nâng cao năng suất lao động.
42p
benq
01-03-2009
1073
547
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'bài giảng môn điều hành nhà hàng - bar - chương 6', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
northernlight
03-08-2011
415
197
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'bài giảng môn điều hành nhà hàng - bar - chương 1', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
hivu69
03-08-2011
267
85
Download
-
Công nghệ thông tin là tập hợp các phương pháp khoa học, các phương tiện và công cụ kĩ thuật hiện đại - chủ yếu là kĩ thuật máy tính và viễn thông - nhằm tổ chức khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn tài nguyên thông tin rất phong phú và tiềm năng trong mọi lĩnh vực hoạt động của con người và xã hội
0p
vitconhamchoi
04-08-2011
169
55
Download
-
CHƯƠNG II CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 1. Lịch sử hình thành và phát triển ? Từ thế kỷ 18 đến giữa thế kỷ 19 có những thay đổi ? Cuộc các mạng công nghiệp lần 1 vào thế kỷ 18. ? Việc sử dụng máy móc vào sản xuất nhiều hơn. ? Qui mô sản xuất của các xí nghiệp lớn hơn. ? Hình thức tổ chức công ty đa dạng hơn. ? Sự thay đổi làm xuất hiện các lý thuyết quản trị.
31p
hivu69
05-08-2011
412
95
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
