
Bài giảng quản lý thời gian dự án
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian cung cấp các tình huống giúp người học rèn luyện kỹ năng lập tiến độ và kiểm soát thời gian trong các dự án phần mềm. Nội dung bao gồm xác định công việc, ước lượng thời gian, lập biểu đồ Gantt và điều chỉnh lịch trình. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
9p
hoatrongguong03
15-05-2025
2
2
Download
-
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 10: Quản lý tích hợp dự án cung cấp kiến thức về việc phối hợp các yếu tố quản lý như phạm vi, thời gian, chi phí và chất lượng nhằm đảm bảo mục tiêu chung của dự án. Bài giảng cũng đề cập đến quy trình kiểm soát thay đổi và cập nhật kế hoạch tổng thể. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
7p
hoatrongguong03
15-05-2025
1
1
Download
-
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 3: Quản lý thời gian trình bày các công cụ, kỹ thuật ước lượng thời gian và lập lịch biểu cho dự án. Nội dung giúp người học xác định trình tự công việc, tính toán thời lượng và tối ưu hóa tiến độ triển khai. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
47p
hoatrongguong03
15-05-2025
1
1
Download
-
Bài giảng "Quản lý dự án xây dựng" Chương 3 - Xác định chi phí dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Giá trị theo thời gian của tiền tệ; Phân tích lựa chọn dự án; Chi phí dự án theo các giai đoạn của dự án; Mức độ chính xác của dự toán Các loại dự toán; Bảng giá của chủ thầu và hợp đồng thi công xây lắp. Mời các bạn cùng tham khảo!
61p
antrongkim0609
06-05-2025
1
1
Download
-
Bài giảng Quản trị dự án cung cấp cho sinh viên những kiến thức như khái luận về dự án và quản trị dự án; hình thức tổ chức và nhà quản trị dự án; xác định và lập kế hoạch dự án; quản lý thời gian và tiến độ dự án; điều phối các nguồn lực dự án; quản trị chi phí dự án; quản trị chất lượng dự án; quản trị rủi ro dự án; giám sát và kết thúc dự án;...Mời các bạn cùng tham khảo!
92p
laphongdo0906
21-04-2025
3
2
Download
-
Bài giảng "Quản lý doanh nghiệp" Chương 5 - Phân tích phương án theo tỷ số lợi ích/chi phí và các phương pháp phân tích khác, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Tỷ số lợi ích/Chi phí (B/C); So sánh các PA theo tỷ số B/C; So sánh 3 phương pháp phân tích phương án; Phân tích điểm hòa vốn; Thời gian bù vốn của dự án đầu tư;...Mời các bạn cùng tham khảo!
23p
trantrongkim2025
14-04-2025
1
1
Download
-
Bài viết này sử dụng những tiêu chí của quan điểm dựa vào nguồn lực nhằm nhìn nhận về nguồn nhân lực chất lượng cao là nguồn nhân lực đánh giá, hiếm có, khó bắt chước và không thể thay thế. Dựa trên quan điểm phân tích đó, bài viết cũng đóng góp những kiến nghị cho việc phát triển nguồn nhân lực du lịch của An Giang trong thời gian tới.
4p
viwinter2711
05-10-2021
67
5
Download
-
Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian
72p
doremon_12
19-12-2013
98
13
Download
-
Một số nguyên tắc chung trong so sánh các phương án. Các bước so sánh phương án: Nhận ra đầy đủ các phương án cần so sánh. Xác định thời kỳ phân tích. Ước lượng dòng tiền tệ cho từng phương án. Xác định giá trị theo thời gian của dòng tiền tệ. Lựa chọn phương pháp so sánh
37p
luongmylm
21-12-2013
143
9
Download
-
Thế nào là một dự án? PMI - Project Management Institue. "Dự án là một công việc thực hiện trong khoảng thòi gian xác định để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính duy nhất". "A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service".
56p
sangkhin
06-12-2010
468
264
Download
-
Dự án là một công việc thực hiện trong thời gian xác định để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vuj có tính duy nhất. Các hoạt động tác nghiệp thường xuyên, liên tục, lập đi lập lại không có thời gian khởi đầu và kết thúc được xác định rõ ràng
56p
tuan_mit
12-05-2011
142
47
Download
-
Nguồn nhân lực thực hiện dự án. Khoảng thời gian dự kiến thực hiện dự án; ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án; các mốc thời gian giữa chừng.Kinh phí cho phép thực hiện công việc của dự án. Kết quả thu được.Đặc trưng của dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn Sản phẩm của dự án là duy nhất.Có nhiều ràng buộc chặt chẽ. Thường mang tính tạm thời. Có nhiều rủi ro tất yếu Dễ có xung đột. Có thể kết thúc theo nhiều hình thức....
49p
duonggadget
21-10-2011
247
86
Download
-
Mặc dù rủi ro trong giai đoạn này không nghiêm trọng bằng rủi ro ở các giai đoạn khác, nhưng vì thời gian ngắn và ngân sách ít sẽ làm cho việc xử lý rủi ro trở nên phức tạp hơn nhiều. Vấn đề giải phóng mặt bằng gặp phải khó khăn do một số hộ gia đình không chịu di dời, dẫn đến chậm tiến độ thi công.
21p
luvantho
27-10-2011
359
110
Download
-
Bài giảng Quản trị dự án của giảng viên Huỳnh Đạt Hùng trình bày các nội dung bao gồm: Đối tượng nghiên cứu và các khái niệm, thiết lập dự án, lựa chọn dự án đầu tư, quản trị thời gian thực hiện dự án, quản trị chi phí thực hiện dự án, quản trị việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án. Đây là tài liệu dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh tham khảo .
151p
can_loc
27-07-2012
1311
508
Download
-
Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên cao đẳng, đại học chuyên ngành tài chính ngân hàng - Giáo trình, bài giảng ngành tài chính do các thầy cô biên soạn và giảng dạy giúp củng cố và tự học môn tài chính cách hiệu quả.Trong thực tế, một số doanh nghiệp đầu tư các dự án quy mô nhỏ không mặn mà với nguồn vốn tín dụng đầu tư do phải tuân thủ nhiều quy định ngặt nghèo của VDB về hồ sơ, thủ tục và thời gian thẩm định kéo dài, trong khi quá trình...
0p
hoangquoctrung1991
31-07-2012
193
38
Download
-
Mọi rủi ro đều phải được đền bù thoả đáng. 2. Tiền có giá trị theo thời gian. 3. Số lượng và thời điểm phải được xem xét đồng thời. 4. Chỉ có sự biến động của tích luỹ là quan trọng. 5. Khó có thể tìm được các dự án hoàn hảo. 6. Thị trường luôn biến động và giá luôn là tham số cơ bản. 7. Sự kích thích hợp lý với người điều hành doanh nghiệp. 8. Chính sách thuế có ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh. 9. Đạo đức kinh doanh...
461p
phanlongbien
24-05-2013
224
63
Download
-
Quản trị tích hợp DA Quản lý quy mô DA : Thủ tục hình thành DA; hoạch định quy mô DA; kiểm soát sự thay đổi của quy mô; kiểm tra quy mô của DA. Quản lý thời gian của DA : Xác định các công tác; trình tự thực hiện các công tác; ước lượng thời gian hoàn thành công tác; lập tiến độ/kế hoạch thực hiện công tác; kiểm soát thời gian thực hiện DA. Quản lý chi phí của DA : Hoạch định tài nguyên của DA; ước lượng chi phí cho DA; thiết lập ngân sách cho DA; kiểm...
37p
ktouch_12
20-06-2013
152
24
Download
-
Điều hoà nguồn lực là đề ra các quyết định huy động nguồn lực hợp lý, trên cơ sở phân tích thời gian dự trữ hay nhàn rỗi của từng hoạt động.
21p
sony_12
25-06-2013
261
18
Download
-
Điều hoà nguồn lực là đề ra các quyết định huy động nguồn lực hợp lý, trên cơ sở phân tích thời gian dự trữ hay nhàn rỗi của từng hoạt động.
25p
sony_12
25-06-2013
118
7
Download
-
1. Công cụ Zoom Zoom là công cụ thu phóng thang thời gian (Timescale) trong các cửa sổ làm việc Gantt Chart, Tracking Gantt, Network Diagram… với công cụ Zoom người sử dụng có thể thiết lập và thay đổi nhanh cách thể hiện lịch trình của dự án theo yêu cầu thực tế.
51p
sony_12
25-06-2013
298
33
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
