Bài giảng Tuyển dụng nhân lực

Bài viết phân tích mối quan hệ giữa hoạt động quản trị nhân lực và chất lượng đội ngũ giảng viên tại các trường đại học Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. Tác giả đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng, đào tạo và giữ chân giảng viên. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để biết thêm nội dung chi tiết!

8p hoatrongguong05 26-05-2025 1 1   Download

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp (Corporate Management) – Chapter 6: Human resource management in enterprise tập trung vào quản trị nguồn nhân lực, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân sự. Bài học giúp tối ưu hóa hiệu quả lao động trong tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!

77p hoatrongguong02 15-05-2025 8 1   Download

Bài giảng "Quản lý công nghiệp" Chương 5 - Cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn sinh viên có thể phân biệt các loại hình, công tác và cấu trúc tổ chức; Các nguyên tắc trong thiết kế tổ chức; Các mô hình cấu trúc tổ chức; Các loại quyền hạn trong tổ chức trực tuyến; Quy trình, mục tiêu QLNS; Tuyển dụng nguồn nhân lực.

59p phongtrongkim0906 16-05-2025 1 1   Download

p 01-01-1970   Download

Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 5 - Tuyển dụng, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể hiểu được khái niệm tuyển dụng, tuyển mộ, tuyển chọn; Vận dụng được quy trình tuyển mộ và tuyển chọn; Áp dụng được quy trình định hướng nhân viên mới;...Mời các bạn cùng tham khảo!

17p trantrongkim2025 14-04-2025 2 1   Download

Bài giảng "Quản trị nhân sự" Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực; Vai trò hoạch định nguồn nhân lực; Quá trình hoạch định nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

15p laphongtrang0906 03-04-2025 4 1   Download

Bài viết trình bày: Đánh giá cải thiện năng lực cấp cứu đột quỵ não của bác sĩ và điều dưỡng tại 4 bệnh viện tuyến huyện tỉnh Hà Giang. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu mô tả cắt ngang, đánh giá năng lực cấp cứu đột quỵ não của các nhân viên y tế bệnh viện tuyến huyện. Chúng tôi sử dụng phiếu đánh giá năng lực cấp cứu đột quỵ não cho các bác sĩ và điều dưỡng làm trước và sau tập huấn. Phân tích T-test bắt cặp để đánh giá hiệu quả dựa vào số điểm trước và sau khi được tập huấn.

5p visarada 28-03-2025 1 0   Download

Bài giảng Quản lý điều dưỡng - Bài 6: Quản lý nhân lực điều dưỡng tại các cơ sở y tế được biên soạn nhằm giúp học viên nêu được khái niệm, tầm quan trọng của quản lý nhân lực, các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng và cách phân loại công việc chăm sóc và cách tính toán nhân lực; phân tích được cách xác định mô hình chăm sóc, nguyên tắc, những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều chỉnh nhân lực trong bệnh viện.

36p tuongmotranh 24-03-2025 3 1   Download

Bài viết nghiên cứu nhằm đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại Cục Thuế tỉnh Hậu Giang; số liệu của nghiên cứu được thu thập từ 183 công chức đang làm việc tại Cục thuế; phương pháp phân tích nhân tố khám phá kết hợp với hồi quy tuyến tính đa biến được sử dụng để đáp ứng mục tiêu đã đặt ra.

14p chauchaungayxua7 12-08-2020 110 8   Download

Bài giảng môn Quản trị nhân lực của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An với mục đích trình bày những vấn đề cơ bản và quan trọng nhất trong hoạt động của các nhà quản trị liên quan đến nguồn nhân lực như: phân tích và thiết kế công việc; kế hoạch hóa nguồn nhân lực; tuyển dụng nhân lực; bố trí nhân lực và thôi việc;... Mời các bạn cùng tìm hiểu phần 1 bài giảng để nắm bắt nội dung thông tin tài liệu.

87p codon_10 01-04-2016 338 38   Download

(NB) Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo.

146p dongdong321 07-06-2018 92 13   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3278 2082   Download

Bài giảng Nhập môn Quản trị nguồn nhân lực của TS. Nguyễn Hoàng Tiến trình bày những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực như tầm quan trọng, xuất xứ của quản trị nguồn nhân lực, phòng nhân sự và văn hóa tổ chức, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, học hỏi và huấn luyện trong tổ chức, phát triển sự nghiệp của cán bộ công nhân viên chức, động cơ thúc đẩy và hệ thống tiền lương. Mời bạn đọc tham khảo.

70p gaconht 19-09-2010 1033 388   Download

Các doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm về Web và TMĐT không nên tự xây dựng 1 website : Tuyển dụng hay bố trí nhân lực cho website. Doanh nghiệp không cần phải thiết lập kết nối thường trực vào Internet Chọn các server có tốc độ cao Có sự tính toán cho hiện tại và tương lai Lưu lượng thông tin trong mạngintranet và với bên ngoài

86p tt1991tt 19-02-2011 315 119   Download

- Chính sách về bán hàng trực tiếp và bán hàng thông qua các trung gian - Chính sách về tuyển chọn và xây dựng các đại lý cấp 1, cấp 2 - Các chính sách về tín dụng,vận chuyển,giao hàng và sử dụng nguồn nhân lực - Quản lý tín dụng dành cho các đại lý - Hợp đồng đại lý

32p ntgioi120403 03-11-2009 528 224   Download

TỶ LỆ NHÂN VIÊN THÔI VIỆC (TỰ NGUYỆN) % 15 % 11.9 % 3.3 % Năm 1998 2005 2007 (Nguồn: Hãng tư vấn nhân sự William Mercer ) .% 50% DỰ BÁO NĂM 2010 22.5% Tỷ lệ nhân viên chủ chốt rời công ty Chi phí việc tuyển dụng tăng (Nguồn: DDI (Development Dimensions International) .1. Thế nào là người tài giỏi? 2. Xác định người tài giỏi? 3. Vì sao họ ra đi? 4. Nên giữ hay để họ đi? 5. Làm thế nào để giữ họ? 6. Bài tập tình huống .4. NÊN GIỮ HAY ĐỂ HỌ ĐI? ...

22p 2namsau 31-05-2012 330 109   Download

Quản trị nguồn nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự ở các vị trí khác nhau ở nước ngoài. MNCs có thể tuyển chọn nhân sự từ 3 nguồn: Công dân chính quốc của công ty, công dân địa phương, công dân từ một nước thứ ba.

47p dahoaquan2509 31-07-2013 431 53   Download

Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài.

40p and_12 14-08-2013 176 20   Download

Mục tiêu bài học: hiểu được khái niệm của tuyển dụng. Biết được các nguồn cung cấp nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu của công ty, quy trình tuyển dụng từ đó đánh giá hiệu quả cảu hoạt động tuyển dụng.

60p hoangbao_350 03-01-2014 283 43   Download

Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự làm việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại. Nội dung chương 9 sẽ giúp các bạn nắm vững các kiến thức cơ bản nhất về chiến lược nguồn nhân sự.

26p depthat 12-03-2014 233 30   Download