Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi

Tài liệu Bí quyết hóa rồng - Lịch sử Singapore 1965 2000: Phần 1 - Lý Quang Diệu trong tập hồi ký này, ngoài việc tiếp tục theo dõi bước chân bôn ba của ông Lý, người đọc sẽ còn có cơ hội hóa thân làm một nhà lãnh đạo đất nước Singapore từ buổi đầu đầy khó khăn qua lời kể khách quan và hết sức chi tiết của tác giả.

1554p cobetocxul10 06-06-2015 362 131   Download

Tài liệu Bí quyết hóa rồng - Lịch sử Singapore 1965 2000: Phần 2 - Lý Quang Diệu trong tập hồi ký này, ngoài việc tiếp tục theo dõi bước chân bôn ba của ông Lý, người đọc sẽ còn có cơ hội hóa thân làm một nhà lãnh đạo đất nước Singapore từ buổi đầu đầy khó khăn qua lời kể khách quan và hết sức chi tiết của tác giả.

1752p cobetocxul10 06-06-2015 235 95   Download

Mời tham khảo các bí quyết giúp các nhà lãnh đạo thành công, cần tránh những sai lầm và một số lời khuyên hữu ích. Chúc bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

7p sasu111 13-03-2014 117 9   Download

Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng. CareerLink xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng...

3p hoangliensonnhi 15-07-2013 161 39   Download

Để trở thành một doanh nhân kiêm triệu triệu phú và là một biểu tượng của giới kinh doanh thì cần những phẩm chất gì? Hãy cùng khám phá những bí quyết thành công của người đàn bà quyền lực nhất trong giới bất động sản Mỹ:

5p demnammopho123 26-06-2013 61 5   Download

Một đội ngũ nhân viên giỏi, có năng lực đóng vai trò quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp, nhất là đối với các công ty mới thành lập. Thực tế cho thấy, trong lĩnh vực công nghệ, một nhân viên phát triển phần mềm giỏi có thể làm việc có hiệu quả gấp 10 lần một nhân viên bình thường và tránh được nhiều

7p noduyen123 24-06-2013 84 8   Download

Ba bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi Sau niềm vui, những lời chúc tụng, niềm tự hào thì trách nhiệm của một nhà quản lý sẽ thực sự khiến bạn lo lắng. Theo leaderchat, có những "bí quyết" để một người quản lý mới sớm thích ứng với vị trí của mình.

4p noduyen123 24-06-2013 87 6   Download

Hãy trở thành một người biết cách lắng nghe với thái độ tích cực Nhà quản trị lừng danh Steven Covey đã từng có một lời khuyên rất thông minh như sau: “Hãy tìm cách hiểu người khác trước đã,

6p lucky_1 12-06-2013 53 5   Download

Bạn đang tìm bí quyết gây dựng mối quan hệ bền lâu với đối tác nhằm phát triển kinh doanh? Bạn muốn trở thành một nhà đàm phán hiệu quả? Sau đây là những bí quyết mà bạn không thể bỏ lỡ. Công ty Đào tạo, Tư vấn và Phát triển Best (Best Training, Consulting & Promoting co.) giới thiệu một số bí quyết tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa các đối tác kinh doanh trích từ cuốn.

5p bunmam_1 16-05-2013 81 7   Download

Bạn muốn hợp tác với nhiều đối tác nhằm mở rộng kinh doanh? Bạn muốn tạo một kết quả đàm phán hai bên cùng thắng? Sau đây là bí quyết dành cho bạn. Công ty Đào tạo, Tư vấn và Phát triển Best (Best Training, Consulting & Promoting Co.) giới thiệu bài viết bổ ích về bí quyết đàm phán của Geoffrey James, cây bút tài năng về lĩnh vực kinh doanh. Mặc dù mọi người đều nói rằng muốn một kết quả đàm phán mà cả hai bên cùng thắng, nhưng sự thật đáng buồn là hầu hết các...

4p bunmam_1 16-05-2013 135 11   Download

khi mark zuckerberg, nhà sáng lập mạng xã hội fac, trở thành người giàu thứ 29 trên thế giới và tỷ phú tự tay gây dựng cơ đồ trẻ thứ nhì trong năm 2012, nhiều người cảm thấy vừa ấn tượng lại vừa hồ nghi. nhìn bề ngoài, zuckerberg không có những biểu hiện của một doanh nhân điển hình, nhưng có một điều chắc chắn là không ai có thể ngẫu nhiên xây dựng được một trang web với 1 tỷ người sử dụng. ...

6p bunmam_1 14-05-2013 92 14   Download

Cho tới nay, các buổi chạy bộ hay tập thể dục buổi sáng thường chưa xuất hiện trong miêu tả công việc của các sếp công ty, nhưng các chuyên gia và các nhà tuyển dụng nhân sự cao cấp cho biết, việc giữ một thân hình cân đối giờ đã gần như trở thành yếu tố bắt buộc cho những người có tham vọng trở thành sếp công ty, nhất là CEO, ở Mỹ. “Do công tác lãnh đạo rất căng thẳng, phương diện thể chất cũng quan trọng như các yếu tố khác”, bà Sharon McDowell-Larsen, một chuyên gia...

4p bibocumi36 26-03-2013 103 7   Download

Đạt được sự gắn kết thành công đồng nghĩa với việc gỡ bỏ những rào cản ngăn trở người giỏi làm tốt công việc. Kevin J. Sensenig Ba thế hệ chuyên nghiên cứu về lý thuyết quản lý đã định nghĩa cách để các tổ chức phát huy tiềm năng con người. Ba thế hệ chuyên nghiên cứu về lý thuyết quản lý đã định nghĩa cách để các tổ chức phát huy tiềm năng con người. Đầu tiên, theo hướng tiếp cận quản lý chức năng, phát triển là nhằm hướng mọi người đi theo những quy trình tiêu chuẩn...

4p duyhien2110 15-01-2013 116 31   Download

Toàn cầu hoá và những tác dụng phụ của nó có ảnh hưởng rất sâu sắc tới việc xây dựng thương hiệu. Khi các nền kinh tế hội nhập, thương hiệu vượt ra khỏi ranh giới quốc gia. Bất cứ một thương hiệu nào vốn chỉ quen với người tiêu dùng nội địa đều phải đối mặt với những thách thức khi gia nhập một thị trường mới. Văn hoá trở thành yếu tố quan trọng quyết định thành công của một thương hiệu. Nhiều thương hiệu quốc tế đã giải quyết hợp lý các vấn đề văn hoá và điều...

5p binhmap_5 08-01-2013 64 7   Download

1. Kiểu người dẫn dắt Những người dẫn dắt là những người tràn đầy sức mạnh, khó tính, quyết đoán và độc đoán, có xu hướng trở thành người theo chủ nghĩa cá nhân. Họ thiếu kiên nhẫn, luôn tiến lên phía trước và họ đấu tránh để đạt được mục đích của mình. Họ ngoan cố, và thường có vô vàn mối quan tâm. Khi giải quyết vấn đề họ là người lo-gic và gay gắt. Họ hay gặp khúc mắc với mọi người vì họ có thể bị coi là thẳng tính và kiêu kỳ. Họ thường vơ...

3p bibocumi24 03-01-2013 81 20   Download

Khi bạn được chứng nhận như thương hiệu dẫn đầu thị trường thì khách hàng mục tiêu hầu như sẽ tin tưởng vào bất cứ những gì bạn nói. Tại sao vị thế dẫn đầu có thể đem lại cho bạn lợi thế lớn đến như vậy? Vì sao ai cũng muốn nó và bạn phải làm gì để đạt được vị trí đó? Tâm lý lãnh đạo Nguyên nhân có lẽ xuất phát từ tâm lý lãnh đạo. Con người có xu hướng đánh đồng những gì “to lớn” với sự thành công, địa vị và vai trò lãnh đạo....

3p bibocumi23 01-01-2013 70 6   Download

Thật khó để có thể định nghĩa rõ ràng thế nào là năng lực lãnh đạo. Thế nhưng điều khó định nghĩa ấy lại là cơ sở để khẳng định đẳng cấp của một giám đốc thông tin. Nhiệm vụ của họ là không chỉ giỏi về công nghệ thông tin mà còn phải trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ. Chìa khoá cho sự thành công không ở đâu xa mà chỉ nằm ngay trong cách họ suy nghĩ và hành động. 1. Tạo cho mình tầm nhìn rộng, định hướng và lên kế hoạch: Trước hết và...

2p bibocumi23 27-12-2012 76 9   Download

Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng, hãy dũng cảm vượt qua 10 rào cản dưới đây: 10 rào cản để trở thành nhà lãnh đạo xuất chúng Tin rằng mình không thể vượt qua thách thức Một nhà lãnh đạo giỏi cần nhanh nhạy nhận biết những điều có thể cản trở, trì hoãn hoặc làm ngừng sự tăng trưởng của công ty. Bên cạnh đó, hãy cởi mở với...

4p camnhung_1 23-12-2012 260 114   Download

lãnh đạo không đơn giản.không phải lúc nào ta giỏi chuyên môn cũng có thể trở thành người đứng đầu.và sự thật đã chứng minh điều đó.đó là nghịch lý nhưng đó lại là một điều tất yếu để xã hội tồn tại được.vì vậy hãy dù bạn là ai nhưng nếu nuôi dưỡng một ý chí cầu tiến thì hãy trang bị cho mình một kiến thức dồi dào và quan trọng hơn hết là kĩ năng mềm ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường đó là điều kiện tiên quyết để bạn trở thành một nhà lãnh...

39p luongtam126 27-10-2012 231 88   Download

Trong quá trình lãnh đạo. một công việc đầy thử thách, có thể có những cái bẫy mà bạn không nhận ra. Nhưng cũng chính vì thế mà bạn lại sa vào lúc nào không hay. Không dẫn dắt bằng cách làm gương. Nhân viên của bạn nhìn vào bạn như một nhà lãnh đạo và một người hướng dẫn. Do đó, bạn nên cẩn thận về cách bạn hành động cũng như cư xử trong tổ chức. Lắng nghe một cách tôn trọng, truyền đạt rõ ràng và cởi mởi trước ý kiến và câu hỏi của người khác...

3p bibocumi10 26-10-2012 114 29   Download