Cạnh tranh tập đoàn viễn thông quân đội

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là thành công trong phát triển dịch vụ nội dung số sẽ đóng góp một phần doanh thu đáng kể bên cạnh những dịch vụ truyền thống, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của VIETTEL trong giai đoạn thị trường viễn thông và công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ như hiện nay.

105p tomjerry001 19-10-2021 34 6   Download

Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài là phân tích cơ hội và thách thức của Viettel tại thị trường Myanmar. Phân tích các chiến lược cạnh tranh mà Viettel có thể áp dụng tại Myanmar. Đưa ra chiến lược cạnh tranh và một số khuyến nghị hữu ích giúp cấp quản lý của Viettel có thể xây dựng và phát triển Mytel (thương hiệu của Viettel tại Myanmar) trong tương lai. Mời các bạn cùng tham khảo!

90p therioheist 04-09-2021 36 9   Download

Bài nghiên cứu này đánh giá đúng thực trạng công tác CSKH tại Viettel Bình Phước. Căn cứ vào tình hình cạnh tranh trong việc cung cấp các dịch vụ internet trong thời điểm hiện nay để thấy được những điểm mạnh và điểm yếu của đơn vị cũng như các đối thủ, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế cần khắc phục trong công tác CSKH. Mời các bạn cùng tham khảo!

112p therioheist 04-09-2021 75 18   Download

Luận văn đã nghiên cứu cơ sở lý luận, phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội trên địa bàn tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2015-2017 và các định tập đoàn này có năng lực cạnh tranh khá tốt, đặc biệt là danh tiếng và nghiên cứu phát triển.

128p concobay25 23-06-2021 28 8   Download

Luận văn có kết cấu nội dung gồm 3 chương. Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài. Chương 2: Cơ sở lý luận về NLCT marketing của doanh nghiệp. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng NLCT marketing của Công ty TNHH MTV Thông tin M1. Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm nâng cao NLCT marketing của Công ty TNHH MTV Thông tin M1.

115p sansan3 27-05-2018 104 15   Download

Đề tài khám phá các nhân tố tác động đến sự hài lòng của khách hàng sử dụng mạng Viettel, kết quả nghiên cứu cho biết mức độ hài lòng của khách hàng đối với từng nhân tố và ảnh hưởng đến sự hài lòng như thế nào để từ đó có những đề xuất ý kiến nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

102p bautroibinhyen1 02-11-2016 121 30   Download

Một số vấn đề cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; thực trạng năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel;... là nội dung chính của đề tài "Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel) trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động".

25p codon_05 09-01-2016 485 90   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Bình Định hiện có 6 nhà cung cấp dịch vụ di động với các sản phẩm, dịch vụ cung cấp ngày một đa dạng, ngày càng có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các nhà mạng. Đặc biệt là sự cạnh tranh của các sản phẩm, dịch vụ mới ra đời diễn ra khốc liệt hơn nhằm chiếm lĩnh thị trường, tăng thị phần và khẳng định thương hiệu.

26p nine_12 15-02-2014 181 43   Download

Ngành Bưu chính Việt Nam đang đứng trước những thay đổi to lớn trong đó cơ hội và thách thức song song tồn tại. Điều đó bắt nguồn từ xu hướng hội nhập mở cửa, công nghệ phát triển và sự cải tổ tích cực trong cơ cấu và quản lí nhằm tạo ra một sức cạnh tranh mạnh mẽ để đáp ứng các yêu cầu của hội nhập và cạnh tranh. Bưu Điện Thành Phố Cần Thơ (BĐTPCT) là một thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn Thông Việt Nam (VNPT GROUP) và cũng đang trong quá trình...

17p ngocminh_0984 07-03-2013 147 34   Download

Cái quan trọng nhất không phải có bao nhiêu tập đoàn mà quan trọng nhất là quan hệ của Nhà nước với các doanh nghiệp nhà nước như thế nào. Quanh thông tin Chính phủ “sẽ chỉ duy trì từ 5-7 tập đoàn”, TS Nguyễn Quang A ghi nhận: “Có sự thay đổi căn bản về vai trò của tập đoàn. Đây là sự sửa lại những sai lầm đã mắc phải trong thời gian qua”. - Sau sự kiện các tập đoàn như Vinashin, Vinaline… làm ăn thua lỗ, tác động mạnh tới nền kinh tế, ông có cho...

3p bibocumi15 16-11-2012 75 5   Download

Lợi thế cạnh tranh: - Nguồn vốn đầu tư lớn: vì là tập đoàn viễn thông quân đội - Hệ thống đại lý,tram BTS rộng khắp và hoạt động hiệu quả: 42.200 trạm phát sóng 2G và 3G ( Theo http://vneconomy.vn) - Đi đầu trong phát triển công nghệ 3G. + Kinh nghiệm và trình độ kĩ thuật: Viettel đã ứng dụng & phát triển thành công công nghệ 2G, GPRS,… + Hoạt động marketing bài bản: Hoạt động marketing ngược: đưa ADSL miễn phí tới gần 30.000 trường trên cả nước( 300ti đồng/năm) Triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A...

31p quoctung1712 03-11-2012 253 96   Download

Quảng cáo và khuyến mãi đã trở nên không thể thi ếu trên thị trường cạnh tranh gay gắt. Thông qua truyền thông, hình thức cạnh tranh này tỏ ra hiệu quả đối với những doanh nghiệp hiện nay: giúp gia tăng sự quan tâm, chú ý của khách hàng trong điều kiện thị trường đa dạng chủng loại, sản phẩm, dịch vụ .

94p tukhuyen123 19-07-2012 187 71   Download

Doanh nghiệp nào dự báo và nắm được thời cơ thị trường sẽ chiến thắng trong cạnh tranh, tạo cho doanh nghi ệp kh ả n ăng khai thác các thị trường mới hay mở rộng thị trường hiện tại của mình. Thời cơthị trường thuờng xuất hi ện do các yếu tố sau: - Do sự thay đổi củ a môi trường công ngh ệ - Do s ự thay đổi của yếu tố dân cư , điều kiện tự nhiên - Do các quan hệ tạo lập được củ a từng doanh...

99p tukhuyen123 19-07-2012 238 89   Download