Chức năng kiểm soát chiến lược

“Đề thi học kì 2 môn Lịch sử lớp 11 năm 2024-2025 - Trường THPT Xuyên Mộc” sẽ giúp các bạn học sinh ôn tập kiến thức một cách hệ thống, luyện kỹ năng làm bài và kiểm soát thời gian hiệu quả trong quá trình thi. Chúc các bạn đạt điểm thật cao trong kỳ kiểm tra sắp đến!

3p bachlapkim05 26-05-2025 1 1   Download

Tài liệu "Hướng dẫn điều trị viêm tụy mạn" cung cấp các phương pháp điều trị và quản lý bệnh nhân viêm tụy mạn, một tình trạng bệnh lý kéo dài và có thể dẫn đến suy giảm chức năng tụy, gây ra các biến chứng nghiêm trọng như tiểu đường, suy dinh dưỡng và rối loạn tiêu hóa. Nội dung tài liệu bao gồm các chiến lược chẩn đoán, bao gồm việc xét nghiệm men tụy (amilase, lipase), đánh giá chức năng tụy và các kỹ thuật hình ảnh như siêu âm, CT scan hoặc MRI để xác định mức độ tổn thương.

2p antrongkim0609 08-05-2025 1 1   Download

Bài giảng Bệnh thận mạn, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn sinh viên có thể chẩn đoán tiêu chuẩn chẩn đoán xác định & phân loại các giai đoạn bệnh thận mạn; Chẩn đoán nguyên nhân hoặc các yếu tố nguy cơ; Xác định và dự đoán tiến triển của bệnh thận mạn; Kế hoạch và chiến lược điều trị: Kiểm soát diễn tiến và các biến chứng. Mời các bạn cùng tham khảo!

84p antrongkim0609 06-05-2025 1 1   Download

Bài viết trình bày vấn đề nhiễm trùng nặng (sepsis) là tình trạng rối loạn chức năng cơ quan đe dọa tính mạng, do cơ thể mất đáp ứng kiểm soát chống viêm trước tác nhân gây nhiễm trùng. Sốc nhiễm trùng (SNT) là tình trạng nhiễm trùng (NT), được hồi sức dịch đủ nhưng huyết áp trung bình động mạch (MAP) 2 mmol/L và cần điều trị thuốc vận mạch.

8p viciize 27-11-2024 1 1   Download

Môn học "Quản trị bán hàng" cung cấp kiến thức về cách tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp. Mục tiêu của môn học là giúp sinh viên nắm vững kỹ năng quản lý đội ngũ bán hàng, xây dựng chiến lược bán hàng và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học "Quản trị bán hàng" để biết thêm chi tiết về các phương pháp tối ưu doanh số bán hàng.

17p tinhtamdacy000 11-03-2025 19 2   Download

Sa sút trí tuệ mạch máu là một trong những hậu quả nặng nề của đột quỵ não, gây tàn phế và suy giảm chất lượng cuộc sống của người bệnh. Việc phát hiện sớm và kiểm soát các yếu tố nguy cơ sẽ làm giảm được tỷ lệ mắc sa sút trí tuệ sau đột quỵ và giúp ích cho phục hồi chức năng. Bài viết trình bày xác định tỷ lệ và một số yếu tố liên quan đến sa sút trí tuệ sau đột quỵ não.

7p viharuno 11-01-2025 4 0   Download

Giới thiệu sự ứng dụng và lợi ích của TMĐT trong hoạt động phân phối, nhận dạng các thành viên kênh trực tuyến, phân tích các chức năng được thực hiện trong kênh Tìm hiểu cách thức TMĐT làm thay đổi độ dài kênh, xây dựng và kiểm soát hoạt động của các trung gian kênh mới giúp tăng hiệu quả quản trị kênh

46p lele28891 08-04-2012 245 73   Download

Ngân hàng thương mại (NHTM) là một loại hình trung gian tài chính, có chức năng cơ bản là chuyển vốn từ nơi dư thừa tới nơi thiếu hụt. Với chức năng cơ bản đó, hoạt động chính của ngân hàng là đi vay để cho vay. Vì vậy, nghiệp vụ tín dụng là một trong những nghiệp vụ quan trọng nhất tại các NHTM. Nghiệp vụ tín dụng cũng là một nghiệp vụ phức tạp, nhiều rủi ro, với quy trình đòi đòi hỏi sự kiểm soát chặt chẽ của các ngân hàng. Bài viết này nhằm trao đổi...

21p tab_12 29-07-2013 200 33   Download

Khái niệm: Thị trường sơ cấp là nơi mua bán các chứng khoán lần đầu phát hành.  Chức năng: Huy động vốn, nhằm: - Đối với nền kinh tế quốc dân: tăng thêm vốn cho nền kinh tế; - Đối với chính phủ: thực hiện chiến lược phát triển hạ tầng và chương trình quốc gia; giải quyết vấn đề thâm hụt ngân sách và kiểm soát lạm phát; - Đối với doanh nghiệp: là kênh thu hút vốn để đầu tư và mở rộng sản xuất kinh doanh....

22p tab_12 29-07-2013 160 17   Download

ª Nguyên tắc tổ chức hoạt động Marketing Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của phòng M trong DN và Phối hợp hoạt động có hiệu quả giữa phòng M và các phòng khác trong DN. Phối hợp hoạt động có hiệu quả giữa các bộ phận trong phòng M. Mỗi thành viên trong tổ chức phải biết rõ nhiệm vụ của mình và phải báo cáo công việc cho ai. Mỗi thành viên lãnh đạo phải được giao quyền hạn tương xứng với nhiệm vụ phải hoàn thành. Đảm bảo khả năng kiểm soát đánh giá công việc của lãnh đạo...

41p home_12 12-08-2013 187 18   Download

Mục tiêu hàng năm: Là quá trình cụ thể hoá mục tiêu chiến lưược: phân chia mục tiêu tổng quát thành mục tiêu bộ phận đưược giao cho các bộ phận chức năng và đơn vị trực thuộc thưường được xác định bằng các chỉ tiêu định lưượng,ư lợi nhuận,thị phần, mức tăng trưưởng

37p home_12 12-08-2013 82 12   Download

Quản trị chiến lược: Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của DN. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược.

31p and_12 14-08-2013 250 32   Download

Chức năng tổ chức (Organising) .....là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) ....là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. Thiết kế tổ chức (Organisational design) .....là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .....gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền hạn, chính thức hóa. Sơ đồ tổ chức (Organisation chart) ...

33p page_12 16-08-2013 393 58   Download

Chức năng lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc và dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án; Chức năng tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối và quản lý thời gian; Chức năng lãnh đạo;

38p online_12 08-11-2013 98 15   Download

Mô tả được sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi của tổ chức Tập trung vào thị trường tiềm năng và khai thác cơ hội và thách thức của những thị trường mới nổi Hiểu được những ưu tiên trong các phân khúc khách hàng mục tiêu trong hiện tại và tương lai

39p xuka_12 12-12-2013 90 8   Download

Bài giảng Quản trị sản xuất trình bày các nội dung quản trị sản xuất và vai trò, nhiệm vụ của nhà quản trị trong chức năng sản xuất, tổ chức sản xuất, bố trí sản xuất, quản lý sản xuất, chiến lược sản xuất, hoạch định sản xuất, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật liệu, lập tiến độ và kiểm soát sản xuất. Phần 1 của tài liệu gồm nội dung từ chương 1 đến chương 3.

44p hoa_loaken91 26-05-2014 378 112   Download

Bài giảng Quản trị sản xuất trình bày các nội dung quản trị sản xuất và vai trò, nhiệm vụ của nhà quản trị trong chức năng sản xuất, tổ chức sản xuất bố trí sản xuất, quản lý sản xuất, chiến lược sản xuất, hoạch định sản xuất, quản trị vật liệu, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật liệu, lập tiến độ và kiểm soát sản xuất. Phần 2 của tài liệu gồm nội dung từ chương 4 đến chương 10.

29p hoa_loaken91 26-05-2014 254 86   Download

Bài giảng Hệ thống sản xuất: Chương 1 Khái quát về hệ thống sản xuất, cung cấp cho người học những kiến thức như nền công nghiệp sản xuất; phân loại hệ thống sản xuất; chức năng của sản xuất; xử lý thông tin trong sản xuất; chiến lược tự động hóa;...Mời các bạn cùng tham khảo!

44p khanhchi2520 20-04-2024 18 3   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download