Công ty danameco
-
Đề tài "Hoàn thiện công tác lập Báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần Y tế Danameco" nghiên cứu cách thức vận dụng các chuẩn mực kế toán, các thông tư hướng dẫn Việt Nam về lập báo cáo tài chính hợp nhất. Đồng thời tham khảo các hướng dẫn thực hành kế toán quốc tế để áp dụng vào công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất ở Việt Nam.
27p starandsky08 05-03-2023 9 4 Download
-
Mục tiêu của đề tài "Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sau cổ phần hoá tại tổng Công ty cổ phần Y tế Danameco" là làm rõ hiệu quả hoạt động của công ty và nhận diện các nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu quả của công ty Danameco sau khi cổ phần hóa; qua đó, giúp cho Quản trị điều hành của công ty tốt hơn nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.
87p starandsky08 05-03-2023 7 5 Download
-
Đè tài "Hoàn thiện công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng công ty cổ phần Y tế Danameco" nghiên cứu cách thức vận dụng các chuẩn mực kế toán, các thông tư hướng dẫn Việt Nam về lập báo cáo tài chính hợp nhất. Đồng thời tham khảo các hướng dẫn thực hành kế toán quốc tế để áp dụng vào công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất ở Việt Nam.
104p starandsky07 03-03-2023 6 5 Download
-
Đề tài "Giải pháp huy động vốn tại Công ty cổ phần Y tế Danameco" trình bày lý luận chung về huy động vốn của doanh nghiệp; thực trạng huy động vốn tại Công ty cổ phần Y tế Danameco; giải pháp tăng cường huy động vốn tại Công ty cổ phần Y tế Danameco.
108p starandsky04 03-02-2023 6 6 Download
-
Trên cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, vận dụng các lý luận về kênh phân phối sản phẩm đã được nghiên cứ vào điều kiện thực tiễncủa công ty, luận văn "Quản trị kênh phân phối sản phẩm bông băng gạc y tế của Công ty cổ phần Y tế Danameco" nghiên cứu nhằm đưa ra các giải pháp về công tác quản trị kênh phân phối, tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty.Đề ra định hướng chiến lược về công tác quản trị kênh phân phối sảnphẩm phù hợp với thay đổi môi trường kinh doanh trên thị trường của Côngty trong tương lai.
138p starandsky02 19-01-2023 11 6 Download
-
Luận văn "Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại tổng Công ty cổ phần Y tế DANAMECO" nghiên cứu những vấn đề lý luận chung về hoạt động kiểm soát nội bộ cũng như kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền, phân tích làm rõ thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Tổng công ty cổ phần y tế DANAMECO. Từ đó phát hiện ra những hạn chế còn tồn tại nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty.
114p unforgottennight05 19-09-2022 7 3 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Trên nền tảng lý thuyết, luận văn phân tích thực trạng cơ cấu vốn, huy động vốn của công ty; từ đó xác định giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.
26p thuongdanguyetan01 03-09-2019 41 3 Download
-
Đề tài nghiên cứu cách thức vận dụng các chuẩn mực kế toán, các thông tư hướng dẫn Việt Nam về lập báo cáo tài chính hợp nhất. Đồng thời tham khảo các hướng dẫn thực hành kế toán quốc tế để áp dụng vào công tác lập báo cáo tài chính hợp nhất ở Việt Nam.
25p quaymax5 16-09-2018 76 9 Download
-
Luận văn trình bày những nội dung chính: cơ sở lý thuyết về kế toán trách nhiệm trong doanh nghiệp, thực trạng kế toán trách nhiệm tại tổng công ty cổ phần y tế Danameco.
26p four_12 21-03-2014 75 11 Download
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Kế toán quản trị chi phí tại tổng công ty cổ phần Danameco trình bày lý luận, thực trạng và các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại tổng công ty cổ phần Danameco.
13p seven_12 11-03-2014 272 50 Download
-
Mục tiêu của luận văn là tìm ra một số giải pháp để hoàn thiện hoạt động quản lý chất lượng tại công ty CP y tế Danameco theo một mô hình mới, năng động hơn, hiệu quả hơn.
26p eight_12 07-03-2014 186 49 Download
-
Luận văn làm rõ hiệu quả hoạt động của công ty và nhận diện các nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sau cổ phần hóa tại tổng công ty cổ phần y tế Danameco sau khi cổ phần hóa.
13p nine_12 15-02-2014 57 8 Download
-
Trong thời gian gần đây, cùng với sự phát triển và chính sách hội nhập của đất nước, những công ty muốn phát triển và có chỗ đứng trong thị trường đều cần có chiến lược marketing
63p songngu1311 05-12-2012 167 51 Download
-
Chi phí chuyển đổi: Như đã đề cập ở phần sự trung thành nhãn hiệu, chi phí chuyển đổi của khách hàng là khá cao. Điều này được giải thích vì khách hàng mà chủ yếu là các bệnh viện thường mua hàng với số lượng lớn, họ yêu cầu về chất lượng và uy tín của nhà cung cấp. Do đó, họ thường chỉ mất nhiều thời gian cho việc chọn lựa nhà cung ứng đầu tiên và sau đó, họ sẽ kiểm chứng thông qua những lần giao dịch đầu tiên. Nếu làm tốt thì công ty đó...
11p lavie6 29-07-2011 86 14 Download
-
Ngoài ra, 2 thị trường lớn này mà công ty chỉ thiết lập 2 chi nhánh thì vẫn còn khá mỏng, chưa tận dụng hết nhu cầu, nhất là công ty có thể bỏ qua những thị trường như bệnh viện ở các tỉnh vùng ven thành phố hay những trạm y tế huyện, tỉnh, … - Khách hàng tiêu dùng cuối cùng có nhu cầu sử dụng sản phẩm không nhiều, chỉ là những mặt hàng thông thường, có giá trị trung bình. Một phần do sản phẩm của công ty chủ yếu hướng đến khách hàng tổ chức,...
11p lavie6 29-07-2011 94 12 Download
-
Máy cắt gấp gạc tự động, máy dệt băng thun, máy cuộn gạc cầu, máy đóng gói, máy tiệt trùng, máy may siêu thành…, công ty tại cụm công nghiệp Trảng Nhật, Quảng Nam cũng được trang bị những máy móc hiện đại, tiện nghi để giao dịch với khách hàng nhưng đồng thời cũng nơi sản xuất đã chứng tỏ công ty thực sự quan tâm đến việc nâng cấp cơ sở hạ tầng. STT Khoản mục đã đầu tư năm 2007 (từ nguồn huy động của cổ đông năm 2007) 1 Đầu tư cho sản xuất bông băng gạc...
11p lavie6 29-07-2011 90 15 Download
-
Chiến lược mở rộng thị trường: Đến một lúc nào đó, thị trường hiện tại không còn nhiều cơ hội để gia tăng doanh số, điều đó đòi hỏi công ty nên tìm kiếm những thị trường mới, còn bỏ ngõ để khai thác lợi thế của sản phẩm hiện tại. Tại những thị trường mới này, họ có thể giảm chi phí về quảng cáo hay sản xuất bằng cách tận dụng hiệu quả của những chương trình hiện tại. ...
11p lavie6 29-07-2011 84 16 Download
-
Do vậy, tùy đặc thù từng Ngành mà công ty cần có những chính sách hợp lý. 2.2.1.5: Khả năng của các sản phẩm thay thế: Những sản phẩm thay thế là những sản phẩm có công dụng, chức năng, đáp ứng gần giống với nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hiện tại công ty cung ứng. Một khi, sản phẩm có nhiều những sự lựa chọn khác, nó sẽ đe dọa đến khả năng đặt giá cao và do đó hạn chế khả năng sinh lời của sản phẩm. Đứng trước tình huống này, công ty...
11p lavie6 29-07-2011 79 11 Download
-
Ngoài ra, nhiều công ty còn theo đuổi chiến lược tập trung có khả năng đạt được sự cá biệt hóa sản phẩm cao hơn trong mảng thị trường của họ. 2.4.2.3. Chiến lược Tập trung Chiến lược tập trung hướng tới một mảng thị trường tương đối hẹp, ở đó, doanh nghiệp cố gắng giành lợi thế cạnh tranh nhờ chi phí thấp hoặc cá biệt hóa sản phẩm bằng cách áp dụng lý thuyết “nhu cầu của một nhóm có thể được thỏa mãn tốt hơn bằng cách hoàn toàn tập trung vào phục vụ nhóm đó”. Một...
11p lavie6 29-07-2011 92 19 Download
-
Chiến lược là gì? Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa về chiến lược là gì, sau đây là một trong những định nghĩa về chiến lược: “việc xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn của doanh nghiệp và việc áp dụng một chuỗi các hành động cũng như sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu này” (Định nghĩa của Chandler), hay đối với Quinn lại có quan điểm tổng quát hơn:...
105p meomayhamchoi 29-06-2011 402 162 Download