Đánh giá tạo động lực làm việc cho nhân viên
-
Bằng việc sử dụng các phương pháp nghiên cứu cơ bản cùng với tiêu chuẩn của 05 test đánh giá, xếp loại thể lực HSSV của Bộ GD&ĐT quy định, nhóm tác giả đã đánh giá được thực trạng thể lực của nữ sinh viên Ngành Quản trị kinh doanh Trường Đại học Tài chính – Marketing, đồng thời đã xác định được 10 nguyên nhân chính hạn chế sự phát triển trình độ thể lực của SV trong thực tiễn đào tạo tại Trường làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp khắc phục.
7p
vimitsuki
06-05-2025
1
1
Download
-
Đề tài hệ thống hóa các lý luận liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Chi nhánh Xăng dầu Kon Tum; từ đó rút ra ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân của vấn đề. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Chi nhánh Xăng dầu Kon Tum trong tình hình hiện nay.
26p
tinhtamdacy666
30-03-2025
3
1
Download
-
Mục tiêu của đề án "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon" nhằm nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon, nhằm đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, các vấn đề còn tồn tại, cũng như cơ hội và thách thức trong việc nâng cao động lực cho nhân viên và ban lãnh đạo. Qua đó, đề tài hướng đến việc cải thiện hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
9
6
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm Viễn thông Quốc tế MobiFone" nhằm phân tích và đánh giá thực trạng về tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm. Tìm ra những thành tựu, hạn chế và tìm ra nguyên nhân của hạn chế của tạo động lực làm việc người lao động tại Trung tâm; Đề xuất giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm.
61p
hatrongkim2025
24-03-2025
6
1
Download
-
Đề án "Đãi ngộ nhân lực tại Công ty TNHH Hùng Hàng Hiệu" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đánh giá hiện trạng đãi ngộ nhân lực tại công ty; Hoàn thiện chính sách đãi ngộ để thu hút và giữ chân nhân tài; Tạo dựng một môi trường làm việc tích cực và động lực cho nhân viên; Đảm bảo sự công bằng trong đãi ngộ giữa các bộ phận và cá nhân.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
3
0
Download
-
Bài viết này làm rõ mối quan hệ giữa đào tạo và sử dụng “sản phẩm đào tạo” thông qua cuộc khảo sát và đánh giá mức độ đáp ứng công việc của người tốt nghiệp đại học dưới góc nhìn của 3 đối tượng: doanh nghiệp sử dụng lao động, trường đại học và cựu sinh viên (SV) trường. Kết quả đánh giá từ 3 bên cho thấy chương trình đào tạo cần được cải tiến theo hướng tiếp cận năng lực, phát huy giá trị riêng biệt cho SV nhằm rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và sử dụng lao động.
12p
nganga_02
09-09-2015
124
22
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là xác định được khung nghiên cứu về các công cụ tạo động lực cho nhân viên kinh doanh tại các doanh nghiệp; phân tích và đánh giá được thực trạng động lực và các công cụ tạo động lực cho nhân viên kinh doanh tại Công ty mua bán điện – Tập đoàn điện lực Việt Nam, đề xuất được một số giải pháp hoàn thiện công cụ tạo động lực cho cho nhân viên kinh doanh tại Công ty mua bán điện – Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2020.
101p
myhouse05
25-02-2025
6
5
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu những lý luận cơ bản về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi nhánh BIDV Gia Lai.
26p
quaymax6
16-09-2018
87
14
Download
-
Đề bài: Nghị luận xã hội về khen và chê.. Bài làm:..Cuộc sống bận rộn đôi khi khiến con người mệt mỏi và những lúc như thế ta cần có .những lời động viên hay khen ngợi của người khác. Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần .những lời phê bình để nhận ra những thiCuộc sống bận rộn đôi khi khiến con người mệt mỏi và những lúc như thế ta cần có những lời động viên hay khen ngợi của người khác. Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần những lời phê bình để nhận ra những thiếu sót của bản thân từ đó tự sửa đổi để tiến bộ hơn.
3p
lanzhan
20-01-2020
108
4
Download
-
Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố có ảnh hưởng đến việc tạo động lực thúc đẩy làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần kho vận Tân Cảng; phân tích, đo lường và đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc theo các yếu tố của mô hình nghiên cứu nhằm giải đáp những nguyên nhân trong việc suy giảm động lực làm việc của người lao động; đưa ra các hàm ý quản trị để giúp công ty có giải pháp phù hợp tạo động lực làm việc cho nhân viên.
122p
nienniennhuy11
31-12-2024
21
7
Download
-
Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.
98p
coloithoat
10-03-2010
3278
2082
Download
-
Sau khoá học, học viên sẽ : Hiểu rõ bản chất của công tác quản lý NNL và mối quan hệ giữa chiến lược SX-KD và chiến lược NNL Nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích công việc. Biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp Phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.
52p
print_12
21-08-2013
152
22
Download
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human resource management) gồm có 8 chương với những nội dung chính sau đây: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên, chính sách tiền lương, tạo động lực làm việc cho nhân viên.
110p
tradaviahe13
06-01-2021
40
6
Download
-
Bài giảng gồm 8 chương với những nội dung chính sau: Chương 1 - nhập môn quản trị nguồn nhân lực, chương 2 - phân tích công việc, chương 3 - hoạch định nguồn nhân lực, chương 4 - tuyển dụng, chương 5 - đào tạo và phát triển nhân viên, chương 6 - đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên, chương 7 - chính sách tiền lương, chương 8 - tạo động lực làm việc cho nhân viên.
109p
lovebychance07
12-07-2021
97
20
Download
-
Đề án "Tạo động lực làm việc cho điều dưỡng viên tại Bệnh viện Ung bướu Thành phố Hồ Chí Minh" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho điều dưỡng viên, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế. Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho điều dưỡng viên trong thời gian tới nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, đáp ứng yêu cầu phát triển của Bệnh viện.
87p
khanhvan1207
03-12-2024
4
2
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2024 - 2030" nhằm nghiên cứu lý luận và khảo sát, đánh giá thực trạng tạo ĐLLV theo lý thuyết thiết lập mục tiêu từ đó đề xuất các giải pháp và lộ trình tạo ĐLLV cho viên chức khối phòng, ban tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.
80p
khanhvan1207
03-12-2024
5
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh" nhằm phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế; Đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho viên chức trong thời gian tới nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, đáp ứng yêu cầu phát triển của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tây Ninh.
100p
sanhobien09
01-11-2024
5
3
Download
-
Trên cơ sở đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của viên chức tại BHXH Kiên Giang, luận văn "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Kiên Giang" đưa ra phân tích những mặt được và chưa được, nguyên nhân của những tồn tại hạn chế; từ đó đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại BHXH Kiên Giang. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
150p
dianmotminh06
07-10-2024
6
2
Download
-
Mục tiêu của đề tài "Tạo động lực lao động cho cán bộ, nhân viên, công nhân tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam" là nghiên cứu cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động nhằm hình thành khung lý thuyết cho luận văn; phân tích, đánh giá thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam để nêu rõ những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân hạn chế trong tạo động lực của công ty hiện tại; đề xuất các giải pháp, khuyến nghị nhằm tăng cường động lực lao động cho cán bộ công nhân viên tại Công ty TNHH Nakamura Việt Nam.
89p
xuanphongdacy07
28-09-2024
11
4
Download
-
Luận văn "Tạo động lực cho nhân viên tại Bảo hiểm xã hội hội tỉnh Lạng Sơn" nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên tại BHXH tỉnh Lạng Sơn, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại BHXH tỉnh Lạng Sơn.
109p
xuanphongdacy07
28-09-2024
6
1
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
