Hoạch định nhân sự

Quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề đơn giản, nguồn nhân lực có tiềm năng và phát huy tối đa khả năng sẽ đưa doanh nghiệp ngày càng một phát triển. Để giúp các nhà quản trị xây dựng chiến lược quản trị cũng như phát triển nhân lực công ty TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn bộ tài liệu quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đây sẽ là bộ tài liệu hữu ích giúp cho công ty ngày một phát triển hơn. 

327 tài liệu 2841 lượt tải   Download

Quy trình hoạch định nhân sự được xây dựng với mục đích nhằm hoạch định nhu cầu nhân sự hằng năm, xác định tri thức, kỹ năng trọng yếu cho chiến lược công ty, xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự năm giúp công ty vận hành tốt.

5p chuabietbo 17-04-2010 555 146   Download

Bài giảng "Chương 4: Hoạch định nhân sự" giải thích lý do hoạch định tài nguyên nhân sự, giải thích và mô tả tiến trình hoạch định TNNS, tìm hiểu về dự báo TNNS, trình bày cách giải quyết khi một tổ chức dư thừa hoặc thiếu nhân viên, mô tả các kỹ thuật dự báo TNNS. Mời các bạn cùng tham khảo.

23p doinhugiobay_01 09-11-2015 246 27   Download

Bài thuyết trình "Hoạch định nhân sự" trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm, vai trò của hoạch định nhân sự, các yếu tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự, tính không ổn định của môi trường, loại thông tin và chất lượng của dự báo thông tin về hoạch định nhân lực,...Mời các bạn cùng tham khảo!

23p phuongvicky 17-08-2017 430 22   Download

Hoạch định nhân sự là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nhân sự, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nhân sự với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả.

37p chocolate_ice 29-07-2010 646 222   Download

Hoạch định nhân lực là quá trình dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực của một tổ chức để tiến hành các bước tiếp theo nhằm đáp ứng nhu cầu đó. Hoạch định nguồn nhân lực là một tiến trình đảm bảo cho tổ chức có đủ số người với những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức

32p skkndayhoc 26-09-2011 251 78   Download

Mục tiêu của bài giảng là mô tả các chiến lược tuyển mộ dựa trên thông tin phân tích công việc và hoạch định nhân sự như thế nào, mô tả tiến trình tuyển mộ, mô tả những yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, giải thích các phương pháp tuyển mộ từ nguồn bên trong và bên ngoài công ty. Mời các bạn tham khảo.

36p doinhugiobay_01 09-11-2015 104 6   Download

Tài liệu hướng dẫn học tập Quản trị nhân sự do TS. Nguyễn Hữu Thân biên soạn giới thiệu đến các bạn những câu hỏi và bài tập liên quan đến quản trị nhân sự nhằm củng cố các kiến thức đã học. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

169p pechi1412 01-12-2015 908 93   Download

Chuyên đề: Những biện pháp được áp dụng khi dự đoán thừa / thiếu nhân lực trong hoạch định nhân lực của một doanh nghiệp nhằm trình bày quá trình hoạch định nguồn nhân lực, phân tích môi trường, xác định mục tiêu, lựa chọn chiến lược.

28p good_12 02-07-2014 275 24   Download

Chương 3 Hoạch định nhân lực trình bày các khái niệm và vai trò hoạch định nhân lực, các loại kế hoạch nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng tới việc hoạch định nhân lực.

12p five_12 19-03-2014 211 16   Download

Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.

2p xylitolcool 26-08-2019 133 7   Download

Tài liệu tham khảo môn Quản trị nguồn nhân lực _ Chương 3 : HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC dành cho các bạn sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, rất hữu ích.

43p truongdoan 09-11-2009 1459 933   Download

Thật là viễn vông và phi kinh tế khi chúng ta xây một nhà máy mới , tiến hành nghi lễ cắt băng khánh thành rồi mới tính đến chuyện bố trí nhân sự cho nhà máy. Một công ty không thể thuê vài trăm kỹ sư và để họ ra đi chỉ trong một đêm và cũng không thể phát triển tài năng quản trị chỉ trong vòng vài tuần lễ. Điều hợp lý là cần dự tính trước về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực cho việc triển khai các hế hoạch sẽ được triển khai, nhất là sự cần thiết...

36p luynk1 03-12-2009 1268 548   Download

Mục đích của việc nghiên cứu đề tài này, là nhận thức, khảo sát thực tế với lý luận đã được trang bị. Từ đó tìm ra những mâu thuẫn tồn tại, nguyên nhân ảnh hưởng và qua đó đưa ra các ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện phương pháp hạch toán kế toán nguyên vật liệu tại Công ty. Trong suốt quá trình nghiên cứu, em đã sử dụng phương pháp duy vật - biện chứng làm phương pháp cơ bản và chủ yếu của đề tài này. Bên cạnh đó, em còn sử dụng phương pháp tổng hợp,...

56p maitolan 28-03-2013 780 245   Download

I . Khái Niệm, Vai trò của Hoạch định nguồn nhân lực 1.Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có

18p switchblack 21-12-2010 460 196   Download

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG A – Môi trường vĩ mô: 1. Thị trường lao động: a Khả năng cung cấp nguồn lao động: 2. Mức sống dân cư: 3. Các qui định pháp luật: 4. Mức độ khốc liệt cạnh tranh trên thị trường: 5. Văn hoá dân tộc: 6. Trình độ khoa học kỹ thuật của quốc gia, khu vực, toàn cầu:

5p trangdai 15-10-2009 512 136   Download

Tài liệu giúp các bạn ngận dạng các lợi thế và sự cần thiết phỉa có sự hòa đồng giữa HDR và QT chiến lược, cung cấp các cách tiếp cận định tính và định lượng về hạch định nguồn nhân lực, liệt kê các danh sách dự báo nguồn nhân lực, các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong dài hạn và ngắn hạn.

51p camlinh1810 11-12-2011 416 128   Download

Theo quan điểm vạn năng (quản trị là tất cả) nhà quản trị chịu trách nhiệm trực tiếp về sự thành công của tổ chức. Thành công của huấn luận viên được chia sẽ qua vinh quang chiến thắng. Khi có mâu thuẩn bất kỳ nào thì huấn luận viên là đích cho mủi tên công kích, như vậy địa vị họ phụ thuộc vào sự chiến thắng. HLV là người thiệt thòi khi thành công người ta đánh giá không hết ảnh hưởng, khi thất bại họ là người duy nhất gánh chịu. Rõ ràng họ là nhà quản trị không phải là thánh...

49p vuzlong 30-06-2010 186 68   Download

Tài liệu Chiến lược phát triển nhân lực trình bày về vai trò, yếu tố con người trong kinh doanh và phát triển doanh nghiệp; khái niệm về nhân lực; tiến trình hoạch định nguồn nhân lực; xác định cơ cấu tổ chức; xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

10p lucha2001 22-10-2014 265 55   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, có nội dung trình bày tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, lương bổng và đãi ngộ.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 205 37   Download

Hoạch định nhân lực là quá trình dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực của một tổ chức để tiến hành các bước tiếp theo nhằm đáp ứng nhu cầu đó.

20p ktouch_12 25-06-2013 192 23   Download