Kỹ năng huấn luyện nhân lực

Thông qua các phương pháp phỏng vấn, quan sát sư phạm, quan trắc Video, kiểm tra sư phạm, chúng tôi đã xác định được nguyên nhân những sai lầm thường mắc trong giảng dạy kỹ thuật nhảy xa ưỡn thân, đồng thời đánh giá được thực trạng kết quả học tập của sinh viên (SV) chuyên ngành điền kinh, ngành HLTT Trường Đại học TDTT Bắc Ninh làm cơ sở lựa chọn những biện pháp phù hợp để sửa chữa, cùng cố và phát triển hoàn thiện kỹ thuật cho SV trong quá trình học tập.

7p vimitsuki 06-05-2025 1 1   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới.

28p anhthao_1 28-11-2012 183 41   Download

Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của NV được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn vả cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực tập thêm kỹ năng quản lý.

27p tieucuu 20-06-2013 139 33   Download

Mục đích tổ chức những trò chơi tập thể là thông qua các trò chơi với những đạo cụ được chuẩn bị từ trước sẽ giúp cho người chơi mô phỏng được những khó khăn, tình huống thực tế mà người chơi có thể bắt gặp trong cuộc sống. Bên cạnh đó cũng giúp rèn luyện những kỹ năng quan trọng như team work, xử lý tình huống, quản lý thhời gian,…để áp dụng vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Tài liệu trên đây giới thiệu một số trò chơi phổ biến nhất thường được áp dụng vào việc huấn luyện cũng như đào tạo nhân sự, mời các bạn tham khảo.

40p leoanh111 25-06-2019 179 31   Download

Giải quyết các vấn đề hành chính, sự vụ theo quy định hoặc theo yêu cầu của cấp trên - Bộ phận nhân sự thụ động và mờ nhạt Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa - Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất -Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý -Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích

223p 2namsau 31-05-2012 298 131   Download

- Chia nhỏ quá trình sản xuất, loại bỏ cử động thừa Định mức cụ thể, huấn luyện phương pháp làm việc tốt nhất - Tuyển chọn kỹ càng, tách công nhân khỏi chức năng quản lý - Đảm bảo điều kiện làm việc phù hợp và trả lương có khuyến khích

39p mrkingv2 18-07-2013 145 11   Download

Thụ động : Qua mối quan hệ với khách hàng, với nhà cung cấp, nhà phân phối hoặc nhân viên trong công ty Chủ động: Huấn luyện và động viên lực lượng bán hàng phát hiện và báo cáo diễn biến mới Động viên những nhà phân phối, người bán lẻ, trung gian khác cung cấp tin tức quan trọng Mua thông tin của những người cung cấp bên ngoài Công ty thành lập bộ phận thu thập, xử lý lưu trữ thông tin ...

255p ktouch_12 25-06-2013 109 11   Download

Bài giảng Phát triển kỹ năng quản trị gồm 8 chương trình bày lý thuyết căn bản về kỹ năng quản trị bao gồm: tự nhận thức, quản trị stress cá nhân, giải quyết các vấn đề theo kiểu phân tích và sáng tạo, huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ, quyền lực và ảnh hưởng, động cơ thúc đẩy, quản trị xung đột và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

33p big_12 06-06-2014 514 99   Download

Bài giảng Kỹ năng huấn luyện vào đào tạo nhân lực trình bày các nội dung về mô tả quy trình đào tạo cơ bản trong tổ chức, phân tích các nhu cầu đào tạo trong tổ chức, xác định những hạn chế của nhân viên trong công việc để có thể giải quyết thông qua huấn luyện và đào tạo, giới thiệu các phương pháp đào tạo và thực hành về kỹ năng tổ chức, huấn luyện và đào tạo.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 256 67   Download

Việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và xác định được các mục tiêu lâu dài để họ hướng tới trong quá trình làm việc là một kỹ năng vô cùng quan trọng của một người quản lý giỏi. Thông qua việc huấn luyện, cấp quản lý có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình phát triển năng lực để họ có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn, còn cấp quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho công tác quản lý của mình. Cùng tham khảo bài giảng sau đây để biết thêm các nội dung chi tiết trong hoạt động huấn luyện nhân viên.

32p namthangtinhlang_00 28-10-2015 177 44   Download

Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên được biên soạn với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo nắm được vai trò của huấn luyện và kèm cặp đối với việc nâng cao năng lực cán bộ; phân biệt giữa huấn luyện & kèm cặp với đào tạo; nhận thức được đào tạo không mang lại hiệu quả, nếu thiếu huấn luyện và kèm cặp,... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng!

113p ducnninh 27-08-2021 129 13   Download

Bài giảng "Kỹ năng huấn luyện và Đào tạo nhân lực" được biên soạn với nội dung mô tả chu trình đào tạo cơ bản trong tổ chức; Phân tích nhu cầu đào tạo trong tổ chức; Xác định những hạn chế của nhân viên trong công việc để có thể giải quyết thông qua đào tạo và huấn luyện. Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo bài giảng.

20p phuongduy205 02-11-2022 39 3   Download

Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp cho các nhà làm công tác nhân sự có danh mục những năng lực cần thiết của đội ngũ giám sát (first-line managers) bộ phận phục vụ hành khách, để từ đó tìm cơ sở khoa học cho việc xây dựng một chương trình đào tạo phù hợp, giúp cho các nhà làm công tác nhân sự của hãng hàng không xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên định kỳ, có thể thiết lập các kế hoạch đào tạo huấn luyện phát triển nghề nghiệp, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của các hãng hàng không trong hiện tại và tương lai.

101p beloveinhouse09 24-09-2021 51 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tháng (quý) - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng, xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 47 5   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tuần - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên, thiết lập, duy trì các nguồn đào tạo bên ngoài đảm bảo luôn đáp nhu cầu của công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

1p zhoujielunn 19-05-2021 54 5   Download

Mẫu Báo cáo kế hoạch đào tạo theo tháng (quý) được sử dụng nhằm thống kê và lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

3p zhoujielunn 19-05-2021 113 6   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là đánh giá thực trạng thuyền viên Việt Nam hiện nay đi sâu phân tích những điểm yếu, điểm còn hạn chế của thuyền viên Việt Nam; đánh giá thực trạng công tác đào tạo, huấn luyện thuyền viên tại các cơ sở đào tạo, huấn luyện thuyền viên Việt Nam.

25p mmlemmlem_124 22-12-2020 45 6   Download