intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Lãnh đạo biết quyết định gì

Xem 1-20 trên 44 kết quả Lãnh đạo biết quyết định gì
  • Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng. CareerLink xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng...

    pdf3p hoangliensonnhi 15-07-2013 161 39   Download

  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt27p lux_12 17-06-2013 180 17   Download

  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt31p lux_12 17-06-2013 508 67   Download

  • Một con tàu đang lênh đênh trên biển thì gặp bão to và bị đắm. Chỉ có hai trong số những thủy thủ trên tàu đủ sức bơi đến một hòn đảo gần đó. Họ sống sót nhưng không biết làm gì để sinh tồn nên quyết định cầu nguyện. Tuy nhiên, họ muốn xem ai có lời nguyện cầu thỉnh tới được Đức Chúa trời nên đã phân chia lãnh thổ, mỗi người ở một nửa hòn đảo. Điều đầu tiên, họ cầu nguyện để có thức ăn. Sáng ngày hôm sau, người đàn ông đầu tiên nhìn thấy...

    pdf2p nhokheo2 12-04-2013 103 5   Download

  • 1. Xác định năng lực nổi trội: lập kế hoạch, tổ chức hay lãnh đạo? Tối thiểu bạn cần phải có khả năng nổi trội trong một lĩnh vực quản lý nào đó. Theo Jill Brown, giáo sư chuyên nghành quản lý thuộc trường Đại học Lehigh: “ Người biết lên kế hoạch rõ ràng, sẽ nắm phần chủ động trong mọi việc, theo đó, nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn. Người có kỹ năng tổ chức tốt sẽ biết đưa ra những quyết định sáng suốt trong việc phân công công việc. Người...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 135 10   Download

  • Đây chỉ là một ví dụ nhỏ về một hiện tượng lớn mà không phải ai cũng nhận ra. Người lãnh đạo giỏi nhất và kém nhất lại thường giống nhau một cách đáng ngạc nhiên, và những nỗ lực của chúng ta nhằm loại người kém ra khỏi vị trí lãnh đạo lại cũng đồng thời ngăn chúng ta có được người giỏi nhất. Với cả người lãnh đạo giỏi và dở, nếu mọi người phải chọn, họ sẽ chọn một người mà họ có thể biết được, hoặc đoán được những xu hướng, quyết định của người đó trong...

    pdf3p bibocumi33 13-03-2013 63 8   Download

  • 1. Đánh giá lại chính mình Việc thay đổi nghề nghiệp cần được bắt đầu từ chính bạn. Trước khi có bất kỳ một quyết định nào, hãy tự đánh giá lại mình đang ở đâu, mình có thể làm được những gì,… Xác định những sở trường, sở đoản cũng như thiết lập các mục tiêu cụ thể cho chính mình 2. Kiểm tra lại những khả năng của bạn Hãy tự làm một bảng đánh giá – một cách khách quan – những khả năng hiện có của bạn. Chẳng hạn như kỹ năng giao tiếp, quản lý, lãnh đạo, phân...

    pdf4p bibocumi23 26-12-2012 87 7   Download

  • Nhiều nhân viên cho rằng nhất nhất mọi chuyện đều phải hỏi ý kiến, báo cáo sếp để tỏ lòng kính trọng và để sếp đừng nghĩ rằng họ muốn qua mặt sếp. Họ nghĩ rằng lời của sếp là quyết định cuối cùng, không cần phải chỉnh sửa hay bàn cãi gì nữa. Bạn có biết đó là những lối suy nghĩ khiến cho nhiều sếp bực mình?

    pdf6p xuongrong_1 21-10-2012 78 7   Download

  • Phái nữ có thể học hỏi nhiều điều từ sự nghiệp của Oprah Winfrey: 1. Đôi khi không cần thiết phải lên kế hoạch kỹ lưỡng Oprah cho rằng, cảm hứng chứ không phải lập kế hoạch mới là chìa khóa dẫn tới thành công của công ty mình. Oprah phát biểu: “Tôi chưa từng lên kế hoạch cho một điều gì cả. Tôi chỉ đi theo bản năng trỗi dậy và quyết định dựa trên những điều gì là đúng với mình vào thời điểm đó”. - Đừng cố gắng “làm tốt hơn thế này, thế kia” hay “...

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 88 6   Download

  • Bất kể là nam hay nữ, bất kể là cán bộ công nhân viên của ngành nghề gì đã là con người thì đều biết vui, buồn, giận dữ, sợ hãi, nó tạo thành tình cảm phong phú của con người. Cần học cách khống chế tính tình của bạn Nhà sinh lý học người Mỹ Aglmer đã từng làm một thí nghiệm đơn giản, nghiên cứu sự ảnh hưởng của tính tình đối với sức khoẻ. Ông đem một ống thuỷ tinh cắm vào nước đá ở 00C để những người có tính tình khác nhau thở “hơi nước” vào...

    pdf4p ngocminh84 02-10-2012 89 12   Download

  • .Gây dựng thương hiệu cá nhân chính là cách bạn khẳng định mình, tự biết tách mình ra khỏi đám đông một cách ấn tượng và đầy ý thức. Bí quyết gây dựng thương hiệu cá nhân Nếu bạn thích sự an toàn, ổn định với vị trí công việc trong mười năm nữa vẫn không có gì đổi khác so với thời điểm hiện tại, có lẽ, bài viết này không dành cho bạn. Gây dựng thương hiệu cá nhân chính là cách bạn khẳng định mình, tự biết tách mình ra khỏi đám đông một cách ấn tượng và...

    pdf7p qwedcxsaz 30-09-2012 96 9   Download

  • Công việc đòi hỏi chúng ta phải gặp gỡ, tiếp xúc nhiều, nhưng không dễ dàng gì khi phải đứng giữa một đám đông không quen biết và nói về mình. Sau đây là một số gợi ý nhỏ cho bạn để hòa nhập tốt vào đám đông. Đừng bao giờ đến trễ Xuất hiện tại buổi giao lưu, liên hoan, họp mặt hay hội nghị quá trễ là điều tối kỵ. Vì đó là khi mọi người sắp thành từng nhóm và ổn định chỗ đâu vào đấy rồi. Mọi việc sẽ dễ dàng hơn nếu như bạn tới sớm,...

    pdf4p qscaxzwde 24-09-2012 108 15   Download

  • Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì? Có thể ở bạn đã trả qua tình trạng mơ hồ ở các khía cạnh như: Trách nhiệm: không biết rõ trách nhiệm của bạn...

    pdf4p bibocumi4 20-09-2012 269 31   Download

  • Người lãnh đạo và Người Quản lý | khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó.

    pdf3p nhatkyvodanh 14-09-2012 117 17   Download

  • - “Lãnh đạo là người biết đặt ra chương trình và cùng với nhân viên của mình phấn đấu tới mục tiêu đã đề ra theo một cách xác định” (Cowley, 1928). - “Lãnh đạo là khả năng quyết định cái gì cần phải làm và sau đó làm cho mọi người muốn làm việc đó” (Eisenhower). - “Đó là nghệ thuật ảnh hưởng một tổ chức bằng sự thuyết phục hay là tấm gương để mọi người noi theo hành động” (Copeland, 1942). ...

    ppt53p peheo_2 15-08-2012 388 135   Download

  • Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

    ppt31p peheo_2 15-08-2012 505 130   Download

  • HACCP là gì? HACCP nghĩa là hệ thống phân tích mối nguy và xác định điểm kiểm soát trọng yếu. Nó là sự tiếp cận có tính khoa học, hợp lý và có tính hệ thống cho sự nhận biết, xác định và kiểm soát mối nguy hại trong chế tạo, gia công, sản xuất, .chuẩn bị và sử dụng thực phẩm để đảm bảo rằng thực phẩm là an toàn khi tiêu dùng, (tức là nó không cố mối nguy hại không thể chấp nhận cho sức khoẻ)....

    pdf10p yeumala 07-04-2012 141 20   Download

  • Cuốn sách này không có gì phức tạp, bí ẩn hay khó hiểu cả. Nhưng nó có thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo trong một thế giới phức tạp, khó hiểu và đôi khi thật bí ẩn. Biết cách lãnh đạo chính là chìa khóa cho sự thành công. Vẫn theo đúng phong cách của Dale Carnegie.

    pdf277p condaucon 26-07-2011 191 65   Download

  • Một đứa trẻ độc lập biết quyết định những điều gì cho bản thân sẽ có cơ hội cao hơn để trở thành một nhà lãnh đạo tốt và tạo ra được nhiều điều hữu ích cũng như các động cơ tốt trong tương lai. Hãy nhớ rằng những năm đầu của một đứa trẻ sẽ đặt nền móng cho tuổi trưởng thành của mình, và vì thế nó rất quan trọng là bạn bắt đầu đào tạo trẻ thông qua hành vi tích cực và tư duy càng sớm càng tốt. Nếu bạn đào tạo trẻ tốt, trẻ...

    pdf4p abcdef_9 09-07-2011 144 20   Download

  • Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ nhất chính là không đưa ra được quyết định. Bạn có thể nhận thấy điều này bằng rất nhiều cách khác nhau với cùng một ý nghĩa. Những gì mà mọi người không nhận ra là việc tránh đưa ra quyết định. Hậu quả của việc tránh hoặc trì hoãn đưa ra quyết định sẽ được phân tích kĩ lưỡng. Trong nhiều bài viết chúng ta đã biết về những vấn đề gặp phải khi không đưa ra một quyết định kịp thời....

    pdf3p abcdef_4 31-05-2011 208 87   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2