Lãnh đạo doanh nghiệp
-
Nghị định số 73/2025/NĐ-CP, ban hành ngày 31/3/2025, điều chỉnh mức thuế nhập khẩu ưu đãi đối với nhiều mặt hàng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy sản xuất trong nước. Các mặt hàng được giảm thuế bao gồm ô tô, ethanol, khí tự nhiên hóa lỏng (LNG), ethane, ngô hạt, khô dầu đậu tương, đùi gà đông lạnh, hạt dẻ cười, hạnh nhân, táo tươi, anh đào ngọt, nho khô, và các sản phẩm gỗ.
40p
phongtrongkim2025
23-05-2025
1
0
Download
-
Mẫu Sổ theo dõi thanh toán bằng ngoại tệ (Mẫu số S14-DNN ban hành kèm theo Thông tư số 133/2016/TT-BTC) dùng để tổng hợp tình hình thu chi và số dư công nợ bằng ngoại tệ của toàn bộ doanh nghiệp. Nó giúp ban lãnh đạo nắm bắt tổng quan về tình hình ngoại tệ, đưa ra quyết định kịp thời. Mời các bạn cùng tham khảo!
2p
hoatrongguong05
26-05-2025
1
1
Download
-
Đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong một doanh nghiệp; phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực để tìm ra những hạn chế, nguyên nhân, tác động ảnh hưởng đến phát triển nhân lực tại Công ty Điện lực Nam Định giai đoạn 2017-2019; đề xuất với Ban lãnh đạo các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty Điện lực Nam Định.
90p
nienniennhuy55
24-04-2025
1
1
Download
-
Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 6 - Thực thi chiến lược của doanh nghiệp, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm, bản chất và nội dung của thực thi CL; Quản trị các mục tiêu ngắn hạn và các chính sách trong triển khai chiến lược; Quy hoạch các nguồn lực để thực thi CL; Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược; Phát triển văn hoá DN trong thực thi chiến lược;...Mời các bạn cùng tham khảo!
45p
laphongdo0906
21-04-2025
2
2
Download
-
Cuốn “Sổ tay Bảo dưỡng Công nghiệp Tiên tiến” được viết để phục vụ các đối tượng: Các nhà lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp (cấp cao); Các cán bộ quản lý bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian); Các cán bộ kỹ thuật bảo dưỡng hoặc sản xuất- bảo dưỡng (cấp quản lý trung gian).
197p
trantrongkim2025
14-04-2025
1
1
Download
-
Chương 1 "Mở đầu và một số khái niệm tổng quát" này giới thiệu tổng quan về môn học Quản lý doanh nghiệp, vai trò và tầm quan trọng của quản lý trong hoạt động kinh doanh. Nội dung trình bày các khái niệm cơ bản như doanh nghiệp là gì, quản lý doanh nghiệp là gì, các chức năng cơ bản của quản lý (lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát), cùng với các cấp độ quản lý trong tổ chức.
21p
trantrongkim2025
14-04-2025
1
1
Download
-
Môn học Quản trị học giới thiệu về các nguyên tắc quản trị, vai trò của nhà quản lý và cách tổ chức, lãnh đạo, điều hành hoạt động doanh nghiệp. Sinh viên sẽ nắm vững các chức năng quản trị như lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát trong môi trường kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học để biết thêm chi tiết về nội dung giảng dạy và phương pháp tiếp cận quản trị hiện đại.
17p
tinhtamdacy000
11-03-2025
4
1
Download
-
Mục tiêu của đề án "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon" nhằm nghiên cứu về việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Internet Novaon, nhằm đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, các vấn đề còn tồn tại, cũng như cơ hội và thách thức trong việc nâng cao động lực cho nhân viên và ban lãnh đạo. Qua đó, đề tài hướng đến việc cải thiện hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
82p
hatrongkim2025
24-03-2025
9
6
Download
-
Đề án "Chuyển đổi số trong Quản trị Nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động chuyển đổi số trong quản trị nhân lực tại TPBank. Phần này sẽ tập trung vào việc đề xuất các biện pháp cụ thể, bao gồm cả chính sách, quy trình và mức độ, khả năng đáp ứng của hệ thống công nghệ thông tin cũng như yếu tố về năng lực của doanh nghiệp, quan điểm của lãnh đạo cũng như người lao động về chuyển đổi số trong quản trị nhân lực tại TPBank.
84p
hatrongkim2025
24-03-2025
7
4
Download
-
Đề án "Nghiên cứu văn hoá doanh nghiệp của công ty TNHH PowerChina Việt Nam" được hoàn thành với mục tiêu nhằm xây dựng các phương pháp nghiên cứu nhằm giúp thực hiện việc nghiên cứu về thực trạng và đưa giải pháp giúp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH PowerChina Việt Nam.
14p
latrongkim2025
19-03-2025
4
1
Download
-
Đề tài “Phân tích và dự báo báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Xây dựng và Tư vấn Công nghệ P&T” được thực hiện nhằm đánh giá toàn diện tình hình tài chính của công ty, từ đó đưa ra những dự báo về xu hướng phát triển tài chính trong tương lai. Qua quá trình phân tích và dự báo, đề tài sẽ cung cấp những thông tin hữu ích, giúp ban lãnh đạo công ty có cái nhìn sâu sắc và khoa học hơn trong việc đưa ra các quyết định quản trị tài chính, tối ưu hóa nguồn vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh tế đầy biến động hiện nay.
29p
latrongkim2025
19-03-2025
3
1
Download
-
Đất nước ta đang trong công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước do Đảng và Nhà nước lãnh đạo. Trong tình hình quốc tế luôn luôn thay đổi, để xây dựng nước Việt Nam xã hội chủ nghĩa thành một nước có nền kinh tế vứng mạnh, dân giàu, xã hội công bằng và văn minh. Nền kinh tế Việt Nam cần mở cửa hoà nhập với bên ngoài theo xu hướng của thời đại. Đảng và Nhà nước ta đã lựa chọn nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự...
47p
antigone89
13-02-2012
96
18
Download
-
Mục tiêu của luận văn là xây dựng hệ thống kế toán quản trị trong các doanh nghiệp chế biến thủy sản trên địa bàn tỉnh Khánh Hoà, nhằm hỗ trợ cho lãnh đạo doanh nghiệp những thông tin đầy đủ và kịp thời trong quá trình ra quyết định quản lý.
70p
tuetuebinhan555
26-01-2025
9
3
Download
-
Như chúng ta đã biết,một con tàu sẽ có một hành trình suôn sẻ trên đại dương xanh với bàn tay của những người thuyền trưởng tài giỏi, một cuộc cách mạng sẽ thắng lợi dưới sự lãnh đạo tài tình, sáng suốt, và doanh nghiệp sẽ thành đạt và thịnh vượng nếu có một người thủ lĩnh tài ba.
38p
iloveyou_91
05-05-2011
152
24
Download
-
KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Khủng hoảng tài chính Các giải pháp đề nghị Vai trò của nhà lãnh đạo Nguyên tắc 1: Kinh doanh là kinh doanh g y Trong quá t ì h kinh d T á trình ki h doanh, h về mặt bản chất sẽ không có gì khác biệt dù là trong khủng hoảng Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp vẫn phải dựa trên các nguyên tắc cơ bản Nguyên tắc 2: Mọi vật đều có 2 mặt – khủng hoảng cũng vậy Tích cực Là cơ hội rèn luyện cho toàn...
54p
samsara69
06-05-2011
252
82
Download
-
GIỚI HẠN BĂNG TẦN, VÀ KHUẾCH ĐẠI TÍN HiỆU RF • BỘ TRỘN/ BỘ CHUYỂN ĐỔI: CHUYỂN ĐỔI TÍN HIỆU RF NHẬN ĐƯỢC THÀNH DẢI TẦN TRUNG (IFs) • PHẦN IF: KHUẾCH ĐẠI VÀ LỰA CHỌN (TUNING) • BỘ DÒ AM : GIẢI ĐIỀU CHẾ SÓNG AM VÀ CHUYỂN ĐỔI TRỞ VỀ TÍN HIỆU BAN ĐÂÙ • PHẦN AUDIO: KHUẾCH ĐẠI PHẦN THÔNG TIN ĐƯỢC PHỤC HỒI 4 • SELECTIVITY: THAM SỐ BỘ NHẬN ĐO LƯỜNG KHẢ NĂNG CỦA BỘ NHẬN CHẤP NHẬN 1 DẢI BĂNG TẦN VÀ LỌAI CÁC DẢI BĂNG TẦN KHÁC (VÍ DỤ TRONG PHÁT QUẢNG BÁ AM –...
24p
lavie8
22-06-2011
200
31
Download
-
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO - NGƯỜI THẦY MẪU MỰC TÁC NHÂN XÚC TÁC - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP Kết hợp, sắp xếp các đối tượng lãnh đạo theo : - Con người - Công việc - Phương tiện MANAGEMENT INFORMATION THÔNG TIN QUẢN TRỊ MARKET & ENVIRONMENT THỊ TRƯỜNG & MÔI TRƯỜNG - Thời gian & Không gian MAN CON NGƯỜI MACHINE - MÁY MÓC MATERIAL - NGUYÊN LIỆU MONEY - TÀI...
24p
lavie7
22-06-2011
89
16
Download
-
Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...
25p
sirchien90
15-07-2011
687
176
Download
-
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ...
67p
lavie3
27-07-2011
359
148
Download
-
Chúng ta tiếp tục hướng tới các vấn đề trung tâm của việc phát triển công ty liên quan đến việc nhận diện các cơ hội kinh doanh mà công ty nên theo đuổi, và cách thức để công ty rút khỏi các lĩnh vực kinh doanh không phù hợp với viễn cảnh của công ty. Trong chương này, chúng ta bắt đầu bằng cách quan niệm cho rằng mỗi công ty có thể soát xét danh mục các đơn vị kinh doanh của mình. Mục tiêu của việc xem xét như vậy là giúp xác định đơn vị nào...
35p
muaythai1
23-08-2011
119
18
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
