
Nhà máy bánh kẹo Quảng Ngãi
-
Luận văn "Kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại Nhà máy bánh kẹo Biscafun - Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi" nghiên cứu hệ thống cơ sở lý luận chung về kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất trong doanh nghiệp; thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại Nhà máy bánh kẹo Biscafun; đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại Nhà máy bánh kẹo Biscafun. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
103p
dianmotminh09
25-09-2024
10
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn "Kế toán chi phí chất lượng tại nhà máy bánh kẹo Biscafun trực thuộc Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi" là tìm hiểu, xác định, đo lường và vận dụng được kế toán chi phí chất lượng tại Nhà máy Bánh kẹo Biscafun trực thuộc Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi để cung cấp cho ban lãnh đạo một cái nhìn rõ ràng hơn về loại chi phí này.
108p
starandsky03
28-01-2023
18
7
Download
-
Mục tiêu của đề tài "Phát triển thương hiệu Biscafun tại Nhà máy bánh kẹo Quảng Ngãi" là hệ thống cơ sở l luận về thương hiệu, phát triển thương hiệu; thực trạng và giải pháp để phát triển thương hiệu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
123p
unforgottennight05
19-09-2022
17
5
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu, xác định, đo lường và vận dụng được kế toán chi phí chất lượng tại Nhà máy Bánh kẹo Biscafun trực thuộc Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi để cung cấp cho ban lãnh đạo một cái nhìn rõ ràng hơn về loại chi phí này.
25p
elysatran
02-06-2021
53
7
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống cơ sở lý luận về thương hiệu, phát triển thương hiệu; thực trạng và giải pháp để phát triển thương hiệu. Mời các bạn tham khảo!
26p
quaymax7
19-09-2018
40
7
Download
-
Luận văn trình bày những nội dung cơ bản: lý luận về phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC)của doanh nghiệp, thực tế việc vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) tại nhà máy bánh kẹo Quảng Ngãi - Công ty cổ phần đường Quảng Ngãi.
13p
four_12
21-03-2014
126
21
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
