Phương án chiến lược cấp công ty

Tiểu luận: Chiến lược của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010 - 2020 nhằm giới thiệu sơ lược về tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích môi trường kinh doanh của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích các phương án chiến lược và lựa chọn chiến lược cấp công ty từ 2010 - 2020, xây dựng ma trận GE cho sản phẩm cao su.

70p orange_12 05-06-2014 876 170   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 Chiến lược cấp công ty của TS Trần Minh Anh trình bày các nội dung chính: khái niệm chiến lược cấp công ty, phương án chiến lược cấp công ty, chiến lược tăng trưởng, chiến lược suy giảm, chiến lược hướng ngoại.

62p five_12 18-03-2014 198 40   Download

Chương 5 - Chiến lược cấp công ty. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu một số nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty, phương án chiến lược cấp công ty: Chiến lược tăng trưởng, chiến lược suy giảm, chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo.

66p nhanmotchut_1 04-10-2016 169 15   Download

Chương 5 - Chiến lược cấp công ty. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu một số nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty, phương án chiến lược cấp công ty: Chiến lược tăng trưởng, chiến lược suy giảm, chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo.

62p lovebychance07 12-07-2021 58 8   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 3 - Chiến lược cấp công ty" được biên soạn bao gồm các nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty; Phương án chiến lược cấp công ty; Chiến lược tăng trưởng; Chiến lược suy giảm; Chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây.

62p phuongthuy205 11-01-2023 36 13   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Thuyết trình: Phân tích các phương án chiến lược cấp công ty (phân tích cấu trúc công ty) nhằm trình bày về các công cụ phân tích như phân tích chuỗi, ma trận SWOT, ma trận GE..., số liệu thực tế của công ty, phân tích số liệu và phân tích cấu trúc công ty,

15p slow_12 26-06-2014 251 33   Download

Số lượng các doanh nghiệp tham gia trong việc cung cấp nấm nhiều nhưng vấn để an toàn thực phẩm vẫn còn nhiều bất cập.Ngày nay nhu cầu của mọi người không chỉ dừng lại ở nhu cầu ăn uống mà họ còn muốn nhưng lợi ích khác đem lại từ thực phẩm như: làm đẹp, chữa bệnh…

15p ban9ban3 14-11-2013 77 5   Download

Đồ án này nhằm mục đích phân tích và đề xuất chiến lược công ty bảo vệ 007 từ năm 2011 – 2015. Để có cơ sở đề xuất chiến lựơc, đồ án đã sử dụng các lý thuyết về mô hình Delta, bản đồ chiến lược, 5 lực lượng cạnh tranh và sử dụng phương pháp phân tích số liệu sơ cấp và thứ cấp.

33p shift_12 15-07-2013 167 29   Download

“Đem lại niềm cảm hứng và động lực cho tất cả vận động viên trên thế giới.” -- Phương châm của công ty“Chúng tôi muốn trở thành nhà cung cấp trang phục và giày thể thao cho tất cả các vận động viên trên toàn thế giới bất kể họ đến từ đâu. Để làm được điều đó trong một nền kinh tế khó khăn sẽ là một thử thách to lớn nhưng không kém phần xứng đáng với những gì chúng tôi sẽ nhận được.” -- ...

26p ktouch_12 18-06-2013 150 33   Download

Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 40 năm chịu ảnh hưởng của cơ chế kế hoạch hoá quan liêu bao cấp, nay đã và đang thích nghi với cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Nhìn lại chặng đường của sự đổi mới đó cũng thấy rất nhiều điều phải ghi nhận. Đó là đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phương thức làm ăn cũ không bắt kịp cùng với phương thức làm ăn mới mà

76p sang_som 25-04-2013 121 36   Download

Khi quan sát các nhân viên “chiến đấu” với nhau, sếp sẽ đoán được các công ty đối thủ có thể giở chiêu gì. Sau này khi đối thủ tung chiêu ấy thật, thì sếp đã chuẩn bị sẵn phương án đối phó. Đón lõng đối thủ nhờ cho nhân viên thử đánh nhau Người viết là ba chuyên gia của công ty tư vấn chiến lược McKinsey. Marla Capozzi là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Boston; John Horn là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Washington, DC; và Ari Kellen là Giám đốc McKinsey New Jersey....

5p camnhung_1 23-12-2012 85 5   Download

- Tư vấn là một lĩnh vực không chỉ đòi hỏi kinh nghiệm, mà còn phải có sự sáng tạo, liên tục đổi mới, nhạy bén và cập nhật nhiều tình huống, kiến thức mới. Đơn cử, trong một năm, nếu thực hiện khoảng 20 dự án thì tôi phải có 20 chiến lược khác nhau, vì mỗi công ty đòi hỏi một mô hình quản lý riêng, chiến lược riêng, hướng đi riêng. Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng thì hành trình khai phá, tìm tòi cái mới, chinh phục điểm 10 của...

4p bibocumi14 11-11-2012 99 18   Download

Khi bắt đầu thành lập một doanh nghiệp, có lẽ tiền công, trang thiết bị và nguồn cung cấp vật tư, chưa kể lượng lớn tiền bạc và thời gian điều hành doanh nghiệp mỗi ngày, thực sự khiến bạn đau đầu. Liệu có phương án nào nhàn hạ hơn mà vẫn hái ra tiền? Hãy điểm qua 10 cách có thể giúp doanh nghiệp của bạn ngày càng phát triển và sinh lợi nhuận.

12p sieunhantraicay 20-09-2012 77 4   Download

Trong nền kinh tế thị trường mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những phương án sản xuất và chiến lược kinh doanh có hiệuquả. Để làm được những điều đó các doanh nghiệp luôn cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm. Do đó công tác quản lí và hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ được coi là nhiệm vụ quan trọng của mỗi doanh nghiệp. Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tốt sẽ cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho các nhà quản...

69p tukhuyen123 21-07-2012 275 109   Download

· Đơn vị trong doanh nghiệp có chiến lược không? · Chiến lược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn từ đâu? · Giống ở cấp công ty nhưng chi tiết và khác về bản chất? · Thường định nghĩa hẹp và mục tiêu ngắn hạn? · Hãy hình dung tập đoàn, công ty, đơn vị như những bậc thang? · Mục tiêu là kết quả hoặt kết cục mong muốn · Chiến lược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêu Như vậy chú ý chiến lược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của...

4p abcdef_37 12-10-2011 102 15   Download

Tính cấp thiết của đề tài : Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động trong một nền kinh tế thị trường hết sức sôi độngvới nhiều cơ hội nhưng cũng tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những biến hoá khôn lường và các mối quan hệ vô cùng phức tạp của nó. Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải tập trung vào các hoạt động Marketing hơn...

59p haiqtkdtm09 21-06-2011 174 64   Download