Quản lý nhân sự hiệu quả

Quản lý nhân sự luôn là vấn đề "đau đầu" mỗi khi nhắc tới, và nó đã trở thành nổi trăn trở của biết bao doanh nghiệp. Quản trị nhân sự không tốt đồng nghĩa với việc cả một quá trình hoạt động bên trong của doanh nghiệp trong tình trạng bất ổn, luôn trong trạng thái bị động khi cần sử dụng, gây không ít khó khăn và trở ngại trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Hiểu được điểu đó, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo nhằm giúp cho các nhà quản lý sớm giải quyết được bài toán "đau đầu" của doanh nghiệp mình.

380 tài liệu 1797 lượt tải   Download

Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc. Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải quyết vấn đề. Bạn có thể cung cấp cho nhân viên những chỉ dẫn rõ ràng để họ có thể đạt kết quả tốt nhất so với yêu cầu. Sau đây là một vài gợi ý giúp bạn quản lý nhân sự hiệu quả, mời các bạn cùng tham khảo.

10p huynhmai 30-09-2009 1555 601   Download

Tài liệu "8 cách quản lí nhân viên hiệu quả" trên đây chọn lọc những cách quản lí, truyền động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất, từ đó nâng cao năng suất lao động. Hi vọng sẽ là tài liệu hữu ích cho chủ doanh nghiệp trong quá trình quản lí nhân viên của mình. Để xem thêm nhiều tài liệu hay về Quản lí nhân sự, mời các bạn đón đọc tại Bộ tài liệu Quy trình Quản lí và Đánh giá Nhân viên chuyên nghiệp.

3p nguyenyenyn117 21-06-2019 64 5   Download

Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp nhất. Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật khó. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý...

7p hongnhung_8 31-03-2011 321 134   Download

Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea. Hiệu ứng Pygmalion: hiệu quả về sự kỳ vọng của cấp trên. Sự kỳ vọng vào nhân viên của bạn và sự kỳ vọng của họ về chính bản thân họ là những yêu tố then chốt trong việc con người sẽ thể hiện khả năng làm việc của mình như thế nào. Theo hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea thì khả năng về sự kỳ vọng không được đánh giá cao...

7p abcdef_3 12-05-2011 167 43   Download

Quản lí nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là 6 yếu tố tạo nên bí quyết đó: hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty. Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lí rất quan trọng: nó xác định ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người đảm bảo nhiệm vụ lớn được hoàn thành.

5p bongbongcam 11-08-2010 370 138   Download

Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con người,tuyển chọn những nhân viên có năng lực, đào tạo và nâng cao trình độ lành nghề cho họ...

22p muasaobang14389 30-11-2009 1026 407   Download

HR (Human resources) hay còn gọi là ngành nhân sự là một ngành hết sức hấp dẫn trong thị trường lao động những năm gần đây. Tại Việt Nam, các vị trí quản lý nhân sự trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả mức lương rất cao do các doanh nghiệp này nhìn nhận được con người là yếu tổ quyết định đên sự phát triển của một tổ chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng người đúng việc là một phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả.

37p nguyenyenyn117 22-06-2019 133 15   Download

Quản lý công việc luôn là một vấn đề khó khăn đối với rất nhiều người. Số lượng công việc tăng lên, tính chất công việc phức tạp khiến cho quá trình quản lý trở nên khó khăn và gặp phải nhiều vấn đề. Làm thế nào để quản lý công việc cá nhân và việc tập thể một cách hiệu quả? Giải pháp nào cho những nhà quản lý có thể quản lý được hệ thống doanh nghiệp của mình mà không mất nhiều thời gian và đảm bảo hiệu quả tối đa? Những gợi ý từ tài liệu "Quy trình quản lí công việc hiệu quả" sẽ giúp bạn. Để xem thêm nhiều biểu mẫu về Quản lí nhân sự, mời các bạn đón đọc tại 4p nguyenyenyn117 21-06-2019 57 8   Download

Trong quản lý nói chung, không nơi đâu những quan niệm truyền thống cơ bản lại bắt rễ chắc chắn bằng lĩnh vực quản lý nhân sự. Và không lĩnh vực quản lý nào lại tồn tại ở mức độ đối lập gay gắt với thực tế đến vậy, đồng thời lại không hiệu quả đến mức như vậy - Peter F. Druker đã viết đại ý như thế trong cuốn Management Challenges for the 21st Century (tạm dịch là “Những thách thức đối với nhà quản lý thế kỷ 21”)....

10p hongnhung_4 23-02-2011 154 40   Download

Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Vấn đề đơn giản là hãy tránh trở thành một nhà quản lý tồi. Một nhà quản lý tồi thường có ba sai lầm không nên mắc phải. Đó là trở thành nhà quản lý độc tài, lười biếng và lạm dụng quyền lực. Ba điều này rất quan trọng vì thực ra, nếu mắc sai lầm trong quản lý thì tổn hại sẽ rơi vào cả nhà quản lý và công ty của anh ta.

7p abcdef_2 02-05-2011 200 49   Download

Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, rất ít người hiểu được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyển dụng nhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Mời các bạn cùng tham khảo.

6p tae_in 22-07-2010 302 154   Download

Qua nhiều cuộc khảo sát, các công ty có tầm cỡ đang hoạt động trong nước kể cả những công ty 100% vốn nước ngoài - cho biết họ không thiếu và tương đối không có vấn đề gì lớn phải giải quyết trong việc tuyển dụng, đào tạo, quản lý, sử dụng hiệu quả lao động cấp thấp. Tuy nhiên, họ lại thường có vấn đề với nhân sự trung cấp mà họ rất cần.

5p lananh2710 19-04-2011 164 52   Download

Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệu quả của việc quản lý dưới góc độ một nhà quản lý (chứ không đo dưới góc độ hiệu quả công việc) được quyết định không phải bởi phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý đối với nhu cầu của nhân viên. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau: - Quản lý kiểu hướng dẫn: Nhà quản lý sẽ hướng dẫn nhân viên làm thế nào...

4p hongnhung_9 10-04-2011 223 76   Download

Hội ý (Brainstorming) là một hình thức thường được các doanh nghiệp áp dụng nhằm thu thập ý kiến của các thành viên, từ đó đưa ra những chương trình hành động, những dự án dựa trên những ý tưởng tốt nhất. Để nhân viên tham gia hội ý hiệu quả nhất Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể tổ chức hiệu quả và khuyến khích các thành viên đưa ra nhiều ý tưởng thú vị nhất. Dưới đây là những kỹ thuật mà doanh nghiệp có thể áp dụng để giúp nhân viên tham gia hội ý...

4p doquyen_1 14-10-2012 99 9   Download

Hiện nay có 3 tiêu chí cơ bản đánh giá tính hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm hiện đại, đó là: năng suất lao động, chi phí nhân công, mức độ hài lòng của nhân viên đối với DN. Trong quản lý, ba tiêu chí này có liên quan với nhau, đồng thời cũng mâu thuẫn với nhau ở mức độ nào đó. VD: năng suất cao, chi phí lao động cao thì mức độ hài lòng của NV tăng lên nhưng giá thành sẽ cao...

10p tae_in 22-07-2010 3199 763   Download