intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quyết định sai lầm của nhà quản lý

Xem 1-20 trên 32 kết quả Quyết định sai lầm của nhà quản lý
  • Những năm gần đây, trước diễn biến phức tạp của biến đổi khí hậu (BĐKH), việc thảo luận các giải pháp ứng phó đã được nhiều nhà quản lý và giới khoa học đặc biệt quan tâm. Tuy nhiên, có rất ít sự chú ý dành cho khía cạnh chính sách và thể chế quản trị khí hậu - vốn được xem có vai trò quyết định đến tính hiệu quả của mọi nỗ lực ứng phó BĐKH ở cấp độ quốc gia hay quốc tế. Nghị định thư Kyoto liên quan đến Công ước khung của Liên hợp quốc về BĐKH có hiệu lực từ 2005 đã không mang lại hiệu quả như mong đợi.

    pdf5p nguathienthan6 02-07-2020 68 2   Download

  • Nội dung của bài giảng trình bày trải nghiệm tiêu cực lưu giữ trong ký ức với cường độ gấp 3 lần trải nghiệm tích cực; định kiến là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến những quyết định sai lầm của nhà quản lý; ảnh hưởng suy nghĩ tiêu cực kéo dài (rumination) lên não; ảnh hưởng của não lên giải quyết vấn đề và ra quyết định; cốt lõi của tư duy tích cực; làm sao để các vấn đề tiêu cực không ảnh hưởng đến tâm trí.

    pdf50p cothumenhmong2 01-02-2020 35 5   Download

  • Ra quyết định? Đó không là công việc duy nhất của nhà quản trị. Thực ra, nhà quản trị nói chung không dành nhiều thời gian để ra quyết định. Tuy nhiên, quyết định là một nhiệm vụ quản trị cụ thể và là điều mang lại kết quả/hệ quả sâu rộng nhất. Khi nhà quản trị ra một quyết định “tốt”, thì thường dường như rằng ít có người chú ý đến, mặt khác, khi nhà quản lý ra quyết định “tồi”,

    pdf21p xuka_12 11-12-2013 152 23   Download

  • Bãi Biển Thủy Tinh là bãi biển độc nhất vô nhị trên thế giới, nó được chính thiên nhiên tạo nên từ sai lầm của con người. Trong một thời gian dài kể từ năm 1949, ở Fort Bragg, California ( Du lich My ), bãi biển thủy tinh từng là nơi đổ rác của người dân địa phương mà phần nhiều là thủy tinh. Đến năm 1967, các nhà quản lý môi trường ở địa phương đã quyết định di chuyển hàng tấn bãi rác vào đất liền còn lại mảnh thủy tinh vỡ . Những mảnh thủy tinh...

    pdf6p titinz 24-06-2013 77 4   Download

  • Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở… là những tình huống mà những người quản lý giỏi không nên thực hiện. Bạn có thể cảm thấy khó hiểu khi sếp đưa ra quyết định cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái như ở nhà khi đi làm.

    pdf4p lucky_1 12-06-2013 87 4   Download

  • Cân nhắc tiền lương mong muốn Mức lương mong muốn có ảnh hưởng quyết định tới thời gian tìm việc. Những công việc lương thấp ngày càng nhiều hơn công việc lương cao. Kể cả bạn chấp nhận ứng tuyển vào công việc lương thấp, nhà tuyển dụng sẽ nghi ngờ bạn “vượt chuẩn” của họ, rằng họ không có đủ tiền để thuê bạn và như vậy, quá trình tìm việc càng trở nên khó khăn hơn. Vì vậy, bạn cần nỗ lực hơn để tìm ra những cơ hội việc làm quý giá với mức lương có thể...

    pdf3p bibocumi36 01-04-2013 78 6   Download

  • Người tham khảo chuyên nghiệp góp phần không nhỏ quyết định khả năng xin việc thành công của bạn. Tuy nhiên, nhiều ứng viên đã mắc sai lầm đáng tiếc ở bước này, dẫn tới thất bại khi tìm việc đồng thời ảnh hưởng ít nhiều tới mối quan hệ với người tham khảo. Dưới đây là những sai lầm liên quan tới người tham khảo bạn nên tránh trong quá trình tìm việc: Nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu thông tin về người tham khảo của bạn khi họ thấy cần thiết và vào thời điểm thích hợp (thường là...

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 79 7   Download

  • Tự do thông tin là một quyền cơ bản đối với mỗi con người. Quyền này cho phép và tạo điều kiện cho các tổ chức, cá nhân bảo vệ các quyền và lợi ích hợp pháp của mình. Đây là một sự bảo vệ quan trọng chống lại các hình thức lạm dụng, các việc làm sai trái và tham nhũng. Quyền này cũng có thể đem lại lợi ích cho các Chính phủ thông qua việc đem lại sự minh bạch và cởi mở trong các quá trình ra quyết định và qua đó cải thiện lòng...

    pdf19p dontetvui 20-01-2013 130 13   Download

  • Các giáo sư Nathanael Fast, trường Kinh doanh Marshall của Đại học Nam California, GS Niro Sivanathan, trường Kinh doanh London, Nicole Mayer, trường Đại học Illinois, và Adam Galinsky, giáo sư tại Kellogg School của Đại học Northwestern đã tiến hành nghiên cứu về hành vi của những người có quyền lãnh đạo. Trong nghiên cứu này, họ thấy rằng quyền lực luôn là “cha đẻ” của sự tự tin thái quá, và tự tin thái quá thường là “cha đẻ” của những quyết định sai lầm. Các giáo sư đã đưa ra hai ví dụ lớn về những tai...

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 81 10   Download

  • Có người cho rằng chúng ta cần tốn 90% thời gian để xử lý các vấn đề nghiệp vụ, mà giải quyết những vấn đề này chỉ ảnh hưởng đến 10% sức sản xuất, đây là một quan niệm sai lầm trong quản lý. So đo tính toán (Phần 2/3) 2. Phải biết “Nhìn xa trông rộng” Đặc điểm chủ yếu nhất của các nhà doanh nghiệp là “tài ba”. Các nhà doanh nghiệp xuất sắc có tầm nhìn xa trông rộng. Họ giống như kính viễn vọng, nhìn thấu được tương lai. Thời kỳ đầu sản phẩm của công ty...

    pdf6p doquyen_1 08-10-2012 81 4   Download

  • Phúc thẩm l giai đoạn quan trọng trong tố tụng hình sự. ở giai đoạn n y, tòa án xét xử lại những vụ án m bản án hoặc quyết định sơ thẩm ch-a có hiệu lực pháp luật bị kháng cáo hoặc kháng nghị, thông qua đó nhằm kịp thời phát hiện v khắc phục những sai lầm, thiếu sót của tòa án cấp d-ới cả về nội dung cũng nh- về hình thức tố tụng; đảm bảo sự công bằng của pháp luật, bảo vệ lợi ích của Nh n-ớc, tổ chức x hội, quyền v lợi ích...

    pdf5p bon_gu 03-10-2012 121 14   Download

  • Ngoài những tính cách như kiên trì, phong thái tự tin…, thì “thấu hiểu và biết quan tâm đến người khác” là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi. Lãnh đạo được định nghĩa là “khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng hành động” .Một nhà lãnh đạo giỏi thường hội tụ những khả năng như lên kế hoạch, giải quyết vấn đề, ra quyết định… nhưng lãnh đạo không có nghĩa là luôn sai khiến người khác. Nghệ thuật lãnh đạo là việc bắt đầu với mong muốn quan tâm đến người khác và làm việc cùng...

    pdf4p bibocumi6 24-09-2012 193 41   Download

  • Nhiều vị CEO cũng như nhiều nhà quản lý thường rất tự tin và hài lòng với những quyết định cuối cùng được đưa ra bởi "toàn bộ đội nhóm". Nhưng thực chất - đó chỉ là 1 sự ảo tưởng sai lầm. Bob Frisch là đối tác điều hành của Strategic Offsites Group, tác giả của nhiều bài viết được đánh giá cao trên Havard Business Review. Ông cũng vừa mới xuất bản cuốn sách đầu tiên mang tên: “Who’s in the Room ? How Great Leaders Structure and Manage the Team Around Them”....

    pdf8p qscaxzwde 23-09-2012 72 11   Download

  • Trong điều kiện nền kinh tế nước ta chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước, các doanh nghiệp đã có sự phân cực, cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải xác định cho mình một kế hoạch chiến lược đúng đắn, nếu không có kế hoạch chiến lược hoặc có kế hoạch chiến lược sai lầm thì chắc chắn sẽ nhận được sự thất bại trong hoạt động kinh doanh....

    pdf83p kennybibo 16-07-2012 129 33   Download

  • Vậy nhà đầu tư phải đánh giá như thế nào về tính trung thực và hợp lý của số liệu tài chính chưa được kiểm toán, hoặc số liệu tài chính dự thảo trước khi có báo cáo tài chính cuối cùng, để từ đó có quyết định đầu tư đúng đắn? Bài viết này đề cập đến các gian lận trong báo cáo tài chính. Đó là các thủ thuật kế toán mà chủ sở hữu hay nhà quản lý sử dụng để làm sai lệch về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp....

    pdf4p nkt_bibo49 24-02-2012 233 70   Download

  • Hoạt động trong nền kinh tế thị trường với tốc độ biến động chóng mặt và đầy những yếu tố rủi ro, các nhà quản lý doanh nghiệp luôn phải cẩn trọng khi ra quyết định. Bởi chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể khiến doanh nghiệp phải trả một giá rất đắt. Vậy các nhà quản lý phải dựa vào đâu để ra quyết định phù hợp nhất.

    pdf73p tengteng8 06-12-2011 135 42   Download

  • Chương I: Cơ sở lý luận của đề tài I.1. Sự cần thiết của đề tài và hướng giải quyết của đồ án I.1.1. Sự cần thiết và giới hạn của đề tài Hoạt động trong nền kinh tế thị trường với tốc độ biến động chóng mặt và đầy những yếu tố rủi ro, các nhà quản lý doanh nghiệp luôn phải cẩn trọng khi ra quyết định. Bởi chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể khiến doanh nghiệp phải trả một giá rất đắt. Vậy các nhà quản lý phải dựa vào đâu để ra quyết định...

    pdf10p ttcao4 25-08-2011 52 3   Download

  • Các bố mẹ luôn than phiền: “Sao con hư thế, nhát thế, hay khóc thế...” mà không biết rằng lỗi ở đây chính là do cách người lớn nuôi dạy bé. 1. “Vô tư” bế bồng con Có em bé, cả nhà ai cũng yêu. Đi về tới nhà, dù quần áo bụi bặm, tay chân bẩn thỉu, mồ hôi nhễ nhại hay miệng sặc mùi thuốc lá, các bố

    pdf4p abcdef_5 27-06-2011 74 18   Download

  • 1) Công việc hay nơi làm việc không được như mong đợi: Khoảng 35% nhân viên Mỹ bỏ việc sau sáu tháng đầu tiên làm việc. Tại sao lại như vậy ? Lí do là rất nhiều trong số họ có những mong đợi thiếu thực tế về nơi làm việc hay công việc của mình hoặc trong một vài trường hợp thì họ bị gây ấn tượng sai trong quá trình phỏng vấn. Vần đề thường bắt đầu với việc các nhà quản lí tuyển người trong tình trạng quá vội vàng và không dành thời gian để...

    pdf5p abcdef_3 29-05-2011 102 8   Download

  • Ra quyết định? Đó không là công việc duy nhất của nhà quản lý. Tuy nhiên, quyết định là một nhiệm vụ quản lý cụ thể và là điều mang lại kết quả hay hệ quả sâu rộng nhất. Sự thành bại của một doanh nghiệp lệ thuộc rất nhiều vào các nhà lãnh đạo. Trong hoạt động kinh doanh thường ngày, những người đứng đầu doanh nghiệp hay bản thân chúng ta thường phải ra những quyết định khác nhau. Khi ra một quyết định “tốt”, thì thường ít có người chú ý đến, mặt khác, khi ra một...

    doc16p loanvita 28-04-2011 406 171   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1455 lượt tải
320 tài liệu
1236 lượt tải
ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2