intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tài liệu nội bộ trong quản trị công ty

Xem 1-20 trên 52 kết quả Tài liệu nội bộ trong quản trị công ty
  • (BQ)Nội dung tài liệu trình bày khuyến nghị của hội đồng đối với bộ hướng dẫn về quản trị công ty trong doanh nghiệp nhà nước, lý do cho việc nhà nước đóng vai trò chủ sở hữu, doanh nghiệp nhà nước trên thị trường, đối xử công bằng với cổ đông và các nhà đầu tư khác, quan hệ các bên có quyền lợi liên quan và hoạt động kinh doanh có trách nhiệm

    pdf152p roongkloi10 11-08-2017 125 7   Download

  • Tài liệu gồm các phần chính: Phần I - Thông tin chung; Phần II - Tình hình hoạt động trong năm; Phần III - Báo cáo và đánh giá của ban giám đốc; Phần IV - Đánh giá của hội đồng quản trị về hoạt động của công ty; Phần V - Quản trị công ty; Phần VI - Báo cáo tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

    pdf55p hpnguyen2 03-03-2018 69 4   Download

  • Quản trị công ty cổ phần, gọi tắt là quản trị công ty, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty cổ phần. Quản trị công ty cũng bao hàm mối quan hệ giữa nhiều bên, không chỉ trong nội bộ công ty cổ phần như các cổ đông, ban giám đốc điều hành, hội đồng quản trị mà còn những bên có lợi ích liên quan bên ngoài công ty: cơ quan quản lý Nhà nước, các đối tác kinh doanh và cả môi trường, cộng...

    doc45p phuongbebe 19-02-2011 2604 883   Download

  • Bản UCP đầu tiên được ICC phát hành từ năm 1933 với mục đích là khắc phục các xung đột về luật điều chỉnh tín dụng chứng từ giữa các quốc gia bằng việc xây dựng một bộ quy tắc thống nhất cho hoạt động tín dụng chứng từ. Theo đánh giá của các chuyên gia, UCP là bộ quy tắc (thông lệ quốc tế) tư nhân thành công nhất trong lĩnh vực thương mại. Ngày nay, UCP là cơ sở pháp lý quan trọng cho các giao dịch thương mại trị giá hàng tỷ đô la hàng năm trên...

    ppt87p p5t_5prince 23-04-2011 873 288   Download

  • Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất. Năng lực và trách nhiệm của hoạch định chiến lược thuộc về những nhà quản lý cao nhất cuả công ty. Hoạch chiến lược là đảm bảo sự thực hiện lâu dài những mục đích...

    ppt37p insert_12 20-08-2013 168 35   Download

  • Tóm lược: Bản chất của kiểm soát nội bộ; Sự hòa hợp giữa chiến lược và văn hóa; Quản trị; Marketing; Tài chính / kế toán; Sản xuất / tác nghiệp; Nghiên cứu và phát triển; Hệ thống thông tin; Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong.

    pdf63p linhlan1903 01-11-2013 157 23   Download

  • Bài thuyết trình với các nội dung: điều lệ công ty; quy chế nội bộ công ty; quy tắc quản trị công ty; quy tắc đạo đức kd trong công ty. Để nắm chi tiết các nội dung nghiên cứu mời các bạn cùng tham khảo bài thuyết trình.

    ppt26p dalatsupport 10-11-2019 96 10   Download

  • Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về hệ thống KSNB. Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống KSNB thông qua các bộ phận của hệ thống KSNB và các hoạt động kiểm soát trong qui trình chính của Công ty Cổ phần Đầu tư & Kinh doanh Vật liệu Xây dựng FICO dựa trên khuôn mẫu báo cáo COSO 2004. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Kinh doanh Vật liệu Xây dựng FICO.

    pdf158p lovebychance08 02-08-2021 51 7   Download

  • Kết quả nghiên cứu là tài liệu tham khảo cho lãnh đạo Công ty hoạch định và xây dựng chiến lược cải tiến chất lượng dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu sẽ được sử dụng làm tài liệu tham khảo trong các chương trình đào tạo nghiệp vụ nội bộ của Công ty.

    pdf115p thiennhaikhach08 05-08-2021 36 9   Download

  • Luận văn nghiên cứu khái quát và hệ thống những vấn đề lý thuyết liên quan đến dự toán và dự toán dựa trên cơ sở hoạt động, bên cạnh đó nghiên cứu cũng như khảo sát và tổng kết về thực trạng ứng dụng các phương pháp, loại dự toán, quy trình lập dự toán trong các doanh nghiệp thông qua các tài liệu, giáo trình, các nghiên cứu trước đây. Các nội dung này sẽ là cơ sở để tìm ra khoảng trống trong nghiên cứu lý luận và thực tiễn áp dụng về hệ thống dự toán dựa trên cơ sở hoạt động tại Việt Nam.

    pdf118p sonhalenh07 23-06-2021 57 4   Download

  • Bố cục của Luận văn gồm phần mở đầu, kết luận, danh mục ký hiệu viết tắt, danh mục bảng biểu và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn có kết cấu 3 chương: Chương 1 - Tổng quan về hoạt động Marketing hỗn hợp đối với dịch vụ trong doanh nghiệp; Chương 2 - Nghiên cứu thực trạng hoạt động Marketing hỗn hợp của Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ HĐĐT; Chương 3 - Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Marketing hỗn hợp tại Tổng công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone đối với dịch vụ HĐĐT.

    pdf17p monsterhunterer 15-06-2021 43 4   Download

  • Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống lý luận về văn hóa doanh nghiệp. Khảo sát thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Công nghệ Lưu trữ. Số hóa tài liệu HT. Đề xuất giải pháp nhằm xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Công nghệ Lưu trữ - Số hóa tài liệu HT.

    pdf80p haosua999 12-04-2021 28 5   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này là từ dữ liệu BCTC của các doanh nghiệp Việt Nam đã công bố trên sàn chứng khoán Hà Nội và sàn chứng khoán TpHCM trong giai đoạn 2015 - 2019 tính ra các chỉ số tài chính từ đó phân tích, thống kê để nghiên cứu các nhân tố tác động đến hành vi QTLN của nhà quản trị tại các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam, đồng thời kiểm định lại một số mô hình đã được áp dụng trên thế giới trong thời gian qua bằng hình thức QTLN thông qua các khoản dồn tích.

    pdf87p viminnesota2711 08-01-2021 55 4   Download

  • Bạn là người quản lý ở một vị trí cấp bậc nào đó trong công ty, doanh nghiệp. Bạn thường xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề từ phía nhân viên bởi họ không biết cách giải quyết như thế nào? Vậy, để có thể hỗ trợ nhân viên của mình giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc thì bạn cần phải làm gì và làm như thế nào? Tham khảo ngay tài liệu trên đây để có câu trả lời nhé. Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều tài liệu hay về Nguồn nhân lực, các bạn vui lòng ghé xem tại 7p leoanh111 25-06-2019 126 8   Download

  • Vị trí Application IT cần chịu trách nhiệm về các công việc như: cài đặt hệ điều hành, hỗ trợ người dùng về các vấn đề kỹ thuật IT; quản trị hệ thống mạng máy tính nội bộ (LAN) của công ty; quản trị hệ thống phần mềm chấm công, camera;... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua Bộ Tài Liệu Hệ Thống Mô Tả Công Việc Dành Cho Nhân Viên IT trên trang TaiLieu.VN.

    doc1p lottexylitol 24-06-2019 70 5   Download

  • Nhân viên thiết kế đồ họa cần chịu trách nhiệm về các đầu mục công việc như: thiết kế các ấn phẩm liên quan đến bộ nhận dạng thương hiệu công ty; thiết kế web; thiết kế cho các sự kiện truyền thông nội bộ và bên ngoài: Poster, bandroll, Standee, banner quảng cáo, liên hệ nhà cung cấp lấy báo giá, lên dự toán, in ấn các sản phẩm thiết kế được duyệt... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua 1p lottexylitol 24-06-2019 100 4   Download

  • Chuyên viên Kiểm toán nội bộ chịu trách nhiệm về các công việc: tham gia thực hiện các cuộc kiểm toán theo kế hoạch đã được phê duyệt và theo sự phân công, bố trí của Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ, tham gia thực hiện các cuộc điều tra theo yêu cầu của cấp trên phù hợp với chức năng của phòng Kiểm toán nội bộ, tham gia thực hiện xem xét, xây dựng, chỉnh sửa, hoàn thiện các quy trình, chính sách của các đơn vị trong công ty... Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Kế toán – Hành chính nhân sự, mời các bạn cùng tham khảo 1p vrohtovitamin 21-06-2019 109 9   Download

  • Một trong những vấn đề liên quan đến nhân sự mà không một nhà quản lý nào có thể bỏ qua, đó là chế độ lương thưởng, đãi ngộ nhân viên. Tuy nhiên, thực tế lại đi ngược lại lý thuyết đó, khi mà nhiều công ty trên thế giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng, việc xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý và hệ thống quản trị tiền lương hiệu quả thường bị xem nhẹ.

    ppt13p nguyenyenyn117 22-06-2019 116 10   Download

  • Nhân viên tài chính cần chịu trách nhiệm về các công việc như: phân tích báo cáo tài chính và tình hình hoạt động của các Công ty trong Tập đoàn, kiểm soát các hoạt động tài chính của các công ty thành viên đảm bảo phù hợp với chính sách của Nhà nước và qui định nội bộ của công ty, phân tích các dự án tiềm năng và các dự án đang đầu tư của Tập đoàn... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Kế toán – Hành chính nhân sự qua 1p vrohtovitamin 21-06-2019 102 5   Download

  • Phó phòng kiểm soát nội bộ cần chịu trách nhiệm về các công việc như: thực hiện công tác kiểm soát, đánh giá về tính đúng đắn, hợp lý của các tài liệu, số liệu kế toán và báo cáo quyết toán, kiểm soát các báo cáo tài chính và báo cáo quản trị, kiểm tra tính kịp thời, đầy đủ, khách quan, trung thực của các số liệu phản ánh trên sổ sách, chứng từ, báo cáo tài chính tại công ty và các công ty thành viên... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Kế toán – Hành chính nhân sự qua 2p vrohtovitamin 21-06-2019 85 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
12=>0