Ứng xử với những người khó chịu

Cuốn sách này gồm 24 bài học thú vị và bổ ích về vấn đề này. Nó sẽ giúp bạn có được cách ứng xử thông minh, linh hoạt và có hiệu quả nhất với từng đối tượng dựa trên cơ sở vững chắc là mối quan hệ thân thiện giữa người với người, giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp. Nếu bạn vận dụng một cách sáng tạo và uyển chuyển các bài học này, bạn sẽ có nhiều cơ hội thành công. Thành hay bại trong cuộc sống sẽ chính là nhờ chúng ta ứng xử có đạt hiệu quả như thế nào.

72p vihampshire2711 12-03-2021 49 14   Download

NHỮNG CÂU HÁT CHÂM BIẾM.. (Ca dao, dân ca).... I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT.. - Nắm được giá trị tư tưởng, nghệ thuật đặc sắc của những câu hát châm.biếm... - Biết cách đọc diễn cảm và phân tích ca dao châm biếm... II. TRỌNG TÂM KIẾN THỨC, KĨ NĂNG.. 1. Kiến thức:.. - Ứng xử của tác giả dân gian trước những thói hư, tật xấu , những hủ tục.lạc hậu... - Một số biện pháp nghệ thuật tiêu biểu thường thấy trong các bài ca dao.châm biếm ... 2. Kĩ năng:.. - Đọc - hiểu những câu hát châm biếm ...

5p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 284 5   Download

Tự kích hoạt ứng dụng trong bộ Office 365 trên desktop, lỗi hiển thị giao diện, thông báo lỗi chính tả gây khó chịu, không có tính năng phóng to là những tình huống thường gặp với Office 365 trên “mây”. Office 365 trên “mây” tự kích hoạt ứng dụng trên desktop Mặc định, khi người dùng nhấn chuột vào tên ứng dụng để khởi tạo một tập tin trên trình duyệt web thì một thẻ mới sẽ mở lên. Tuy nhiên, nếu đã từng lựa chọn Create in Word, tức là soạn thảo tài liệu mới bằng cách mở...

7p tokpokimm 24-07-2013 106 6   Download

Giao tiếp với những mẫu người khó chịu như thế nào? .1. Người thích phô trương bản thân Những người như vậy hẳn là chẳng ai muốn trò chuyện lâu, thế nhưng vì lý do công việc, thăm hỏi xã giao….bạn thường xuyên phải tiếp xúc với họ. Với mẫu người này, đừng quá tâng bốc hay nịnh nọt: họ sẽ nghĩ bạn ngưỡng mộ họ và lại càng thích “tra tấn” bạn bằng những câu chuyện khoe khoang của mình. ...

5p thuongemdausep 17-07-2013 95 7   Download

Dù làm gì hay ở đâu, thể nào chúng ta cũng sẽ gặp những người “khó tính khó nết”, những người trái ý với chúng ta, những người chúng ta khó có thể hòa hợp hay đơn giản là họ không thích chúng ta. Đó dường như là điều hiển nhiên, bởi trên trái đất hơn 6 tỉ người, thì mâu thuẫn là lẽ bình thường

6p noduyen123 21-06-2013 98 15   Download

Xử lý những tình huống thường gặp khi dùng Office 365 Tự kích hoạt ứng dụng trong bộ Office 365 trên desktop, lỗi hiển thị giao diện, thông báo lỗi chính tả gây khó chịu, không có tính năng phóng to là những tình huống thường gặp với Office 365 trên “mây”. Office 365 trên “mây” tự kích hoạt ứng dụng trên desktop Mặc định, khi người dùng nhấn chuột vào tên ứng dụng để khởi tạo một tập tin trên trình duyệt web thì một thẻ mới sẽ mở lên. Tuy nhiên, nếu đã từng lựa chọn Create in Word,...

4p shop_123 26-04-2013 168 16   Download

Người gửi sẽ chấp nhận thậm chí khi bạn trả lời: “Hiện tôi đang bận, tôi sẽ sớm liên lạc lại với anh/ chị”. Nhưng nếu bạn không trả lời trong vòng 24h, người gửi sẽ cảm thấy khó chịu và điều này không có lợi cho sự nghiệp của bạn. Hãy tưởng tượng nếu ngược lại, bạn dành thời gian để gửi email cho họ nhưng họ lại “bặt vô âm tín”, bạn sẽ cảm thấy ra sao? Vì vậy, hãy cố gắng trả lời email bất cứ khi nào có thể. Nói ít, nghe nhiều Người xưa có...

3p bibocumi35 25-03-2013 82 4   Download

1. Hãy hỏi đúng người. Chịu khó bỏ ra thời gian tìm người thích hợp để trình bày những yêu cầu của mình. Thật là lãng phí thời gian khi bắt đầu với một người không liên quan gì đến việc của bạn và yêu cầu đó lại bị chuyển từ bộ phận này sang bộ phận khác trong một hy vọng le lói là nó sẽ tìm đến đúng người có thể giải quyết. Khi bạn tìm đến đúng nơi cần liên lạc, hãy yêu cầu lịch sự một buổi gặp gỡ hay thời gian thuận lợi nhất để...

3p bibocumi23 28-12-2012 167 72   Download

Trong cuộc sống đôi khi chúng ta phải quan hệ với những người khó chịu. Khi đó điều quan trong là cách ứng xử thế nào để gánh thêm rắc rối. Tùy cá tính của từng người mà có cách ứng xử thích hợp. Tránh biểu lộ sự khó chịu của mình qua lời nói cử chỉ. Trình bày rõ quan điểm của mình và cho đối phương biết mình không muốn gây ra điều gì khó xử cho cả hai bên. Nếu đồng nghiệp là người khó chịu, dù không thân thiết cũng quan tâm đến những điểm mạnh...

3p bibocumi18 07-12-2012 124 13   Download

Bằng cách đưa ra những câu chuyện có thật, chúng tôi muốn chứng minh ngay cả trong những tình huống xấu nhất, thì những người dám nghĩ, dám làm, dám chịu vẫn có thể đạt được những điều tưởng chừng không thể với kết quả đáng kinh ngạc. Trong những câu chuyện đó, mỗi nhân vật đều đã rơi xuống tới tận cùng của vực thẳm. Họ lâm vào tình cảnh khốn khó, khánh kiệt về tài chính, tổn thất về ngoại hình, tinh thần và sức khỏe. Họ đã nhiều lần thất bại thực sự. Nhưng họ đã không để...

5p anhdao_1 28-11-2012 85 4   Download

Thực tế đã chứng minh, nhiều người có kỹ năng chuyên môn rất tốt nhưng không thể thăng tiến mà chỉ giữ vai trò nhân viên bậc thấp, hoặc thường cứ phải thay đổi chổ làm việc vì các mâu thuẫn khó chịu với mọi người. Chính là do bởi thiếu những kỹ năng xã hội cần thiết để tạo các cơ hội thể hiện khả năng chuyên môn của mình. Kỹ năng xã hội phản ánh khả năng làm việc với người khác để tăng cường các mối quan hệ làm việc lâu dài. Để thành công, cần trang...

3p bibocumi10 18-10-2012 138 37   Download

Tác phầm "Gió thổi", do John Carvill chụp. Hãy tưởng tượng: bạn đang đi dạo phố, có thể là đang mua sắm, tán gẫu, hoặc đơn giản là thẩn thơ mơ mộng, bất thình lình, bạn thấy một gã trông rất lén lút, đang cầm máy ảnh chĩa về phía mình. Bạn có phản ứng như thế nào? Khó chịu, ngượng ngùng, hay giận dữ? Khoan vội nóng giận, bạn hãy thử nghĩ về cái người đứng sau ống kính. Là một kẻ theo đuổi thú nhiếp ảnh đường phố nghiệp dư – một nghệ thuật hiện đang trở nên...

10p thix1minh 13-10-2012 79 9   Download

Nhiều người hình như không thích làm nhân viên nên bị chỉ đạo, xăm xoi là không chịu được. Nhưng không ít kẻ nói thẳng tuột rằng làm nhân viên nhiều khi lại sướng, nhất là dưới trướng của sếp giỏi. Chẳng cần phải suy nghĩ nhiều lắm bởi sếp hoạch định chiến lược, sắp xếp công việc quá hoàn hảo rồi. Nếu sếp lại là người giao lưu rộng, có uy tín thì lại càng nhàn. Đến đâu giao dịch mọi thứ cũng như bày sẵn hết cả. Nhưng khổ nỗi có phải sếp nào cũng là minh quân đâu....

4p bibocumi2 15-09-2012 77 14   Download

Sách “Ứng xử với những người khó chịu” giúp cho các nhà quản lý, doanh nhân đạt được mục tiêu của giao tiếp - ứng xử là làm thay đổi nhận thức, thái độ và hành vi của nhân viên. Sách dạy cho nhà quản lý, doanh nhân làm cho những người khó chịu hoà đồng nhận thức, cảm xúc với mình, hiểu được mình, trên cơ sở đó mà thay đổi nhận thức, thái độ và hành vi theo mục đích của mình.

72p vodka00 29-11-2011 861 545   Download

Ở nơi làm việc, bạn gặp phải một số đồng nghiệp hoặc người quản lý có tính tình khó chịu? Bạn luôn sống trong một môi trường làm việc căng thẳng?.Sau đây là một số lời khuyên sẽ giúp bạn tìm ra những cách cư xử thích hợp.

2p huyen_90 16-09-2011 245 60   Download

“Đi chỗ khác chơi, đừng quấy rầy người ta”, “không chơi với mày nữa, tao không ưa mày”, “tao không muốn mày đến gần tao”, v.v… Đứa Sao bạn lại trẻ thường lúng túng, khó chịu khi bị các bạn của xua đuổi mình nó hoặc một số người nào đó đối xử tệ như vậy. nhỉ? Nếu không có sự chuẩn bị trước thì khi gặp những tình huống như vậy, đứa trẻ dễ có những phản ứng không thích hợp hoặc co mình lại. Giúp con như thế nào để khi lâm vào hoàn cảnh đó, nó vẫn tự...

4p abcdef_15 25-07-2011 81 5   Download

3-4 tuổi, bé đã dần bộc lộ quan điểm riêng của mình với những điều bé không hài lòng và chúng làm người lớn phải bực bội. Gợi ý cho cha mẹ cách ứng xử trong trường hợp này của các chuyên gia: "Của con chứ" Bất cứ khi nào bạn chia đồ chơi hay mua quà cho các bé, bé đều tranh phần cùng anh (chị) và luôn miệng phàn nàn: “Của con chứ. Tất cả là của con”. Thậm chí, bé không bao giờ thỏa mãn với việc phân chia của bạn. Bé khóc lóc, giận dỗi...

4p abcdef_4 25-06-2011 171 33   Download

Một trong những năng khiếu quan trọng cần thiết để thành công trong thương mại là làm thế nào để đối đầu và quản lý khéo léo những người thường hay gây ra những phiền toái. Nếu bạn biết quản lý và cư xữ với những người nóng tính khó ưa, thì bạn đã trỗi hơn gấp nghìn lần so với những cơ sở kinh doanh khác đang cạnh tranh với bạn. Trong một cuộc phỏng vấn với một doanh gia hàng đầu thế giới John D Rockefeller về điều kiện tiên quyết của ông khi chọn người hợp tác...

4p abcdef_4 17-06-2011 147 47   Download

A, cuối cùng thì bạn nắm quyền. Bạn là chủ. “Người có vấn đề” lại là người nhân viên. Đúng vậy. Thực tế cho thấy rằng những nhân viên và cấp dưới khó chịu có thể đặt bạn trong tình huống khó khăn. Không phải lúc nào cũng dễ dàng đạt được thành tích cao nhất và duy trì một lực lượng lao động lâu dài vừa ý, nhưng đó là hai mục tiêu quan trọng của việc quản lý. “Tôi không hiểu”, một nhân viên bực tức than. Và bạn bị thuyết phục bởi sự chân thật của...

6p abcdef_4 17-06-2011 173 38   Download

Khi bắt đầu tiếp xúc với những người khó chịu, bạn sẽ nhận ra rằng họ quan tấm đến bạn rất ít. Họ quan tâm đến họ và chỉ họ mà thôi. Bạn là mục tiêu trong tầm quan sát của họ và chỉ trở nên quan trọng khi bạn vô tình hiểu họ muốn gì hoặc khi họ cần ở bạn điều gì đó. Đừng quan tâm đến những gì họ nói hay làm với tư cách cá nhân. Những người khó chịu thì không bao giờ thay đổi và tiếc là bạn cũng không thể thay đổi...

5p abcdef_4 17-06-2011 369 50   Download