intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược - Lê Hoàng Lan

Chia sẻ: Lavie Lavie | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:36

128
lượt xem
14
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược do Lê Hoàng Lan biên soạn sau đây sẽ cung cấp cho các bạn những kiến thức về nguyên tắc chung; các phương pháp ĐMC chủ yếu; nguyên tắc lựa chọn và đánh giá độ tin cậy của các phương pháp; kinh nghiệm ĐMC ở Việt Nam.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược - Lê Hoàng Lan

  1. Các phương pháp/công cụ thực hiện  Đánh giá môi trường chiến lược Lê Hoàng Lan Copyright © Wondershare Software
  2. Nguyên Nguyêntắc tắcchung chung Giới Giớithiệu thiệu các cácphương phươngpháp phápĐMC ĐMCchủ chủyếu yếu NỘI DUNG TRÌNH BÀY Nguyên Nguyêntắc tắclựa lựachọn chọnvà vàđánh đánhgiá giá độ độtin tincậy cậycủa củacác cácphương phươngpháp pháp Kinh Kinhnghiệm nghiệmởởViệt ViệtNam Nam Copyright © Wondershare Software
  3. Nguyên tắc chung:Những yếu tố giúp ĐMC thành công  Tìm được chứng cứ để đánh giá CQK hơn là thảo luận  về đề xuất   Xác  định  rõ  các  phương  án  khả  thi  (các  phương  án  lựa  chọn)  và  so  sánh,  phân  tích  chúng  trong  bối  cảnh  đánh  giá môi trường  Gắn kết một cách rõ ràng với quá trình xây dựng chính  sách   Sử dụng các biện pháp đánh giá có tính chiến lược  Tham vấn các bên liên quan và phản hồi mọi ý kiến góp  ý   Sử dụng mọi biện pháp truyền thông Copyright © Wondershare Software
  4. Nguyên tắc chung: Các loại tác động cần dự báo khi  ĐMC Copyright © Wondershare Software
  5. Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (1) Các phương pháp chủ yếu Copyright © Wondershare Software
  6. Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (2) Các phương pháp ít dùng hơn: Copyright © Wondershare Software
  7. Nhận định của chuyên gia (1): Kỹ thuật Delphi  Thường được sử dụng trong các quyết định tập thể, không đòi hỏi  sự hiện diện của các thành viên và không bao giờ đối mặt nhau để  tránh tạo áp lực cho nhau Các bước của kỹ thuật Delphi: Mỗi chuyên gia Mỗi chuyên gia tiếp tục xem xét xem xét lại giải Mỗi chuyên gia lại giải pháp của pháp của mình, độc lập mình chính sửa hoặc trả lời các câu để xuất giải pháp Kết quả hỏi theo quan mới cuối Vấn đề điểm của mình cùng Tập hợp kết cần thảo quả thảo luận Tập hợp kết luận lần 2 quả thảo Hệ thống luận lần 1 câu hỏi Copyright © Wondershare Software
  8. Nhận định của chuyên gia (2) Các nhận định đưa ra cần giải thích rõ:  Các giả thuyết cơ sở của nhận định (khi nào rủi ro/tác động  xảy ra và nguyên nhân của nó)  Các  xu  hướng  và  vấn  đề  tương  lai  cần  xem  xét  khi  nhận  định rủi ro/tác động  Tính chất của rủi ro/tác động dự đoán (ví dụ xác suất, bản  chất & quy mô; khoảng thời gian và khả năng đảo chiều)  Các vùng địa lý bị  ảnh hưởng chính, các nhóm hoặc hệ sinh  thái  Các mối lo ngại liên quan đến rủi ro/tác động và tầm quan  trọng của rủi ro/tác động so với hiện trạng  Mức độ không chắc chắn trong các nhận định Copyright © Wondershare Software
  9. Phân tích xu hướng và ngoại suy  Phân  tích  xu  hướng  và  ngoại  suy  giúp  diễn  giải  các  áp  lực  môi  trường và những thay đổi theo thời gian   Các  xu  hướng  cần  được  phân  tích  trên  một  phạm  vi  thời  gian  chính xác. Trình bày xu hướng có thể khá đơn giản, ví dụ biểu đồ  đường, hoặc biểu đồ phức hợp các xu hướng liên quan trong môi  trường với các thay đổi về động lực của chúng   Có thể hỗ trợ dự báo các tác động tương lai vì một số xu hướng  có  thể  được  ngoại  suy  dựa  trên  giả  thuyết  xu  hướng  này  tiếp  diễn trong động lực không đổi.   Tuy nhiên cũng cần lưu ý việc ngoại suy quá đơn giản mà không  cân nhắc việc một xu hướng có thể sẽ tạo ra các động lực khác  nhau làm các xu hướng khác đổi chiều Copyright © Wondershare Software
  10. Ví dụ về phân tích xu hướng và ngoại suy Copyright © Wondershare Software
  11. Ma trận và Phân tích đa tiêu chí  Một ma trận đơn giản có thể   Phân tích đa tiêu chí đánh giá  giúp xác định nhiều tác động  bằng  số  học  tất  cả  các  của từng nội dung hoạt động  phương  án  thực  hiện  CQK  của  CQK.  Nhiều  ma  trận  dựa  trên  một  số  tiêu  chí  và  phức hợp có thể cho thấy các  tổng  hợp  các  đánh  giá  riêng  tác  động  tích  lũy  của  nhiều  lẻ vào một đánh giá tổng thể.  dự án lên các vấn đề và mục   Các tiêu chí được xác định kỹ  tiêu môi trường lưỡng  thông  qua  trọng  số   Ma  trận  cần  được  trình  bày  tương đối, phản ánh các hậu  cùng với phần viết giải thích  quả môi trường chính của tất  bản chất của các tác động cụ  cả  các  phương  án  thực  hiện  thể CQK Copyright © Wondershare Software
  12. Ví dụ ma trận lượng hoá tác động của  QHSDĐ Nước  Nước  Không  Chất  Hệ sinh  Văn  Sức  Chất  mặt ngầm khí thải rắn thái hóa khỏe lượng sống Đất công nghiệp cũ ­2 ­1 ­3 ­2 ­2 0 ­2 +2 Đất công nghiệp mới ­3 ­2 ­3 ­3 ­2 ­1 ­2 +2 Đất dân cư cũ ­1 ­1 0 ­1 0 0 0 +1 Đất dân cư mới ­2 ­2 ­2 ­2 ­1 ­1 +1 +1 Đất công cộng ­3 ­2 ­3 ­3 ­1 0 +2 +1 Đất  trường  học,  cơ  ­1 0 0 ­1 ­1 0 ­1 +2 quan Đất  thương  mại­dịch  ­3 ­1 ­1 ­2 ­1 ­1 ­1 +1 vụ Đất cây xanh cách ly 0 0 +3 0 +1 +1 +1 +1 Đất  khu  bảo  tồn  0 +1 +2 0 +2 +2 +1 +1 thiên nhiên Diện  tích  nước  mặt  0 +1 +1 0 +1 +1 +1 +1 mở rộng Diện  tích  giao  thông  ­1 ­1 ­2 0       ­1 mở rộng ­1 ­1 +1 Tổng cộng ­16 ­8 ­8 ­14 ­5 0 ­1 +14 Copyright © Wondershare Software
  13. Phân tích đa tiêu chí: xác định các tiêu chí đánh giá  Các  tiêu  chí  cần  phải  mô  tả  xu  hướng  hiện  tại  và  tương  lai,  đồng  thời  hỗ  trợ  đánh  giá  các  tác  động  tích cực và tiêu cực của dự án  Mỗi tiêu chí được đánh giá thông qua các chỉ số đặc  trưng, có thể thu thập được từ các nguồn thông tin  khác nhau Copyright © Wondershare Software
  14. Ví dụ xác định tiêu chí trong ĐMC QHSDĐ TT Tiêu chí Chỉ số 1 Thay đổi kết cấu đất ­ Xói mòn, lở đất, hoang hoá (suy kiệt các chất hữu cơ và tổng N) 2 Ô  nhiễm đất ­ Nhiễm dầu mỡ; tích luỹ kim loại nặng, thuốc BVTV và các chất hữu cơ khó phân huỷ; nhiễm phèn và nhiễm  mặn 3 Suy giảm nguồn nước mặt và  ­ pH, COD, BOD, SS thay  đổi  chế  độ  thuỷ  ­ Phì dưỡng văn ­ Suy kiệt nguồn nước, nhiễm mặn 4 Suy giảm nguồn nước ngầm ­ Nitrate, các chất hữu cơ khó phân huỷ, coliform ­ As và các kim loại khác ­ Nhiễm mặn ­ Sụt giảm trữ lượng 5 Ô nhiễm không khí ­ Bụi, mùi, PM10, SO2, NOx,CO ­ Độ ồn, rung ­ Bức xạ nhiệt 6 Suy giảm đa dạng sinh học ­ Mất thảm thực vật ­ Giảm số loài và số lượng sinh vật ­ Xuất hiện sinh vật ngoại lai 7 Ô nhiễm môi trường biển ­ Trầm tích cửa sông ­ Chất lượng nước biển ven bờ và hiện tượng “thuỷ triều đỏ” 8 Biến đổi khí hậu ­ Tích luỹ khí thải nhà kính ­ Tăng tần suất lũ lụt, hạn hán 9 Sức khoẻ cộng đồng ­ Thay đổi cơ cấu bệnh tật ­ Xuất hiện dịch bệnh 10 Biến động xã hội ­ Thay đổi cấu trúc phân bố dân số (di dân) ­ Thay đổi cấu trúc việc làm ­ Thay đổi phong tục, tập quán 11 Phát triển kinh tế ­ Chỉ số GDP, chỉ số nghèo đói ­ Chỉ số thất nghiệp (an ninh việc làm, sự đa dạng công việc) ­ Chỉ số phát triển giáo dục ­ Chỉ số phát triển con người (nhà ở, sinh kế, chất lượng cuộc sống) ­ Chỉ số rủi ro (an toàn VSTP, an toàn GT, an ninh xã hội) Copyright © Wondershare Software
  15. Ví dụ phân tích đa tiêu chí các phương án thực hiện QHSDĐ TT Tiêu chí Trọng  Phương án  Phương án 1 Phương án 2 số “không” (A) Đánh  Điểm  Đánh  Điểm Đánh  Điểm giá (B) A x B giá (B) A x B giá (B) A x B 1 Thay đổi kết cấu đất 20 ­ 2 ­ 40 ­ 2 ­ 40 ­ 2 ­ 40 2 Ô nhiễm đất 5 ­ 3 ­ 15 ­ 3 ­ 15 ­ 1 ­ 5 3 Suy  giảm  nguồn  nước  15 ­ 3 ­  45 ­ 3 ­ 45 ­ 1 ­ 15 mặt  và  thay  đổi  chế  độ  thuỷ văn 4 Suy  giảm  nguồn  nước  5 ­ 3 ­ 15 ­ 2 ­ 10 ­ 1 ­ 5 ngầm 5 Ô nhiễm không khí 10 ­ 2 ­ 20 ­ 2 ­ 20 ­ 1 ­ 10 6 Suy  giảm  đa  dạng  sinh  15 ­ 3 ­  45 ­ 2 ­ 30 ­ 1 ­ 15 học 7 Ô nhiễm môi trường biển 3 ­ 2 ­ 6 ­ 2 ­ 6 ­ 1 ­ 3 8 Biến đổi khí hậu 2 ­ 2 ­  4 ­ 2 ­ 4 ­ 1 ­ 5 9 Sức khoẻ cộng đồng 5 ­ 3 ­ 15 ­ 1 ­ 5 + 1 + 5 10 Biến động xã hội 10 ­ 3 ­ 30 ­ 2 ­ 20 ­ 2 ­ 20 Copyright © Wondershare Software
  16. Phân tích không gian – GIS và chồng ghép bản đồ Phát tán ô nhiễm khí và bụi cơ sở 1   Phát tán ô nhiễm khí và bụi  cơ sở 2 Bản đồ nền  Bản đồ phân bố khí và bụi  do hoạt động sản xuất trên  địa bàn Copyright © Wondershare Software
  17. GIS biểu diễn kết quả mô hình phát tán khí Copyright © Wondershare Software
  18. Ví dụ phân tích không gian trong ĐMC QHSDĐ Copyright © Wondershare Software
  19. Diện tích xâm phạm vào vườn quốc gia và RNM theo số liệu tích  hợp Loại đất Diện tích xâm lấn Ghi chú:  km2 %  *  Diện  tích  xâm  lấn  Vườn Quốc gia Côn Sơn ­ Kiếp Bạc (Hải Dương) trong VQG Hương Sơn Đất quốc phòng, an ninh 1477 5,88  **  Tỉnh  Quảng  Ninh  chưa  có  điều  chỉnh  quy  Vườn Quốc gia Tam Đảo (Vĩnh Phúc) hoạch  sử  dụng  đất  ven  Đất sản xuất kinh doanh 36.883 1,30 rìa,  do  đó  không  tiến  Đất ở đô thị 36.883 1,30 hành  tích  hợp  dữ  liệu  Vườn Quốc gia Hương Sơn; Vườn Quốc gia Ba Vì (Hà Tây) rừng ngập mặn Đất chưa rõ mục đích 34.840* 3,47  Quy  hoạch  giao  thông  được  thể  hiện  bằng  Rừng ngập mặn ven biển Hải Phòng dạng  đường  không  có  Đất quốc phòng, an ninh 1,48 1,90 diện  tích,  vì  vậy  không  Đất sản xuất kinh doanh 0,03 0,03 thể  tiến  hành  tích  hợp  dữ liệu mạng lưới giao  Đất ở đô thị 0,01 0,01 thông  với  dữ  liệu  GIS  Vườn  Quốc  gia  Kỳ  Sơn;  Vườn  Quốc  gia  Yên  Tử  (Quảng  môi trường  Ninh) Rừng ngập mặn ven biển Quảng Ninh** Copyright © Wondershare Software
  20. Biểu đồ hệ thống và mạng lưới: sơ đồ dạng cây tác  động Ví dụ xem xét một nhánh của dự án xây dựng đường cao tốc Hoạt động doanh nghiệp Mất Gia tăng Gia tăng chi Dự án đường → bị di rời → việc → thất nghiệp → phúc lợi Cao tốc xã hội Copyright © Wondershare Software
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2