Bài giảng Đánh giá môi trường chiến lược

Bài giảng Tiếp cận điều trị tăng huyết áp, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn sinh viên có thể phân tầng nguy cơ và xác định mức HA cần điều trị, mức HA mục tiêu; Vai trò của chiến lược điều trị không bằng thuốc; Trình bày chiến lược điều trị bằng thuốc; Đánh giá hiệu quả điều trị, tác dụng phụ, kiểm soát các YTNC tim mạch đi kèm;...Mời các bạn cùng tham khảo!

68p antrongkim0609 06-05-2025 1 1   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 3 - Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Nhận dạng cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp; Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp; Phân tích và đánh giá môi trường ngành của doanh nghiệp; Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS);...Mời các bạn cùng tham khảo!

32p laphongdo0906 21-04-2025 5 3   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 4 - Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Phân tích nguồn lực – năng lực – năng lực cốt lõi; Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp; Mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên trong (IFAS);...Mời các bạn cùng tham khảo!

35p laphongdo0906 21-04-2025 3 2   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 7 - Kiểm tra và đánh giá chiến lược, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm, bản chất, quy trình đánh giá CL; Khung đánh giá chiến lược; Thiết lập các quy tắc chỉ đạo kiểm tra chiến lược;...Mời các bạn cùng tham khảo!

18p laphongdo0906 21-04-2025 3 2   Download

Bài giảng "Marketing dịch vụ tài chính" Chương 2 - Phân tích môi trường, phát triển chiến lược marketing và định vị trong dịch vụ tài chính, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể phân tích và đánh giá được môi trường Marketing; Xây dựng và phát triển chiến lược Marketing dịch vụ tài chính hiệu quả; Đánh giá và lựa chọn các phân khúc thị trường dịch vụ tài chính phù hợp; Giải thích các tiêu chí/chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu;...

10p trantrongkim2025 14-04-2025 2 1   Download

Bài giảng "Marketing dịch vụ tài chính" Chương 2 - Phân tích môi trường, phát triển chiến lược marketing và định vị trong dịch vụ tài chính, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể phân tích và đánh giá được môi trường Marketing; Xây dựng và phát triển chiến lược Marketing dịch vụ tài chính hiệu quả; Đánh giá và lựa chọn các phân khúc thị trường dịch vụ tài chính phù hợp; Giải thích các tiêu chí/chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu...

29p trantrongkim2025 14-04-2025 1 1   Download

Bài giảng "Nhập môn công nghệ thông tin và truyền thông - Chương 4: Thuật toán, lập trình và ngôn ngữ lập trình" cung cấp cho người đọc các nội dung: Định nghĩa thuật toán và biểu diễn thuật toán, đánh giá chất lượng thuật toán, các kỹ thuật/chiến lược thiết kế thuật toán, chương trình và lập trình, các bước viết một chương trình, các môi trường lập trình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

115p myhouse06 24-03-2025 6 1   Download

Bài giảng Quản lý chất lượng bệnh viện – Bài 4: Lập kế hoạch cải tiến chất lượng được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp học viên trình bày được khái niệm và mục đích của việc lập kế hoạch bệnh viện; trình bày được các bước của lập kế hoạch chiến lược/hoạt động bệnh viện; áp dụng được phương pháp phân tích SWOT trong việc đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài bệnh viện. Mời các bạn cùng tham khảo!

114p tuongmotranh 24-03-2025 7 2   Download

Bài giảng "Quản trị Maketing" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Tổng quan về quản trị marketing, hoạch định chiến lược marketing, phân tích cơ hội thị trường và các chiến lược cạnh tranh, quản trị sản phẩm, quản trị giá, quản trị kênh phân phối, quản trị xúc tiến, tổ chức thực hiện và kiểm tra, đánh giá các hoạt động marketing. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

191p myhouse05 13-03-2025 5 1   Download

Bài viết trình bày việc phân tích thực trạng môi trường kinh doanh, các khía cạnh hoạt động của Công ty từ đó xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE); Vận dụng ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT) để đề xuất các chiến lược kinh doanh của Công ty Điện lực Hậu Giang trong thời gian tới;...

8p viseulgi2711 30-08-2021 79 9   Download

Môi trường bên ngoài MNC:đánh giá các yếu tố chính trị,kinh tế,văn hóa và những khuynh hướng thay đổi của các yếu tố này,bốn lĩnh vực chức năng:hoạch định chiến lược toàn cầu,đánh giá cạnh tranh,thị trường

26p truongan 13-11-2009 812 609   Download

Phân tích & đánh giá các nhân tố thuộc MTBT cho phép xác định được điểm mạnh/điểm yếu của DN. Nhân tố đem lại sức mạnh cho DN nếu nó đem lại lợi thế cạnh tranh cho DN (những lĩnh vực mà DN đã và đang có tiềm năng thực hiện tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng)

32p xedapcam 07-05-2010 910 428   Download

Đánh giá môi trường chiến lược (ĐMC) là việc phân tích, dự báo các tác động đến môi trường của các dự án chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển trước khi phê duyệt nhằm đảm bảo phát triển bền vững. ĐMC có mục đích lồng ghép các vấn đề về môi trường vào quá trình xây dựng CQK và tạo điều kiện để việc ra quyết định được minh bạch.

71p lehuuloi 15-06-2010 1149 355   Download

Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự. Tham khảo ngay "Bài giảng về Kỹ năng đánh giá công việc" để nắm rõ những kỹ năng cần thiết khi đánh giá công việc của nhân viên mình tạo sự công bằng, văn minh trong môi trường làm việc, từ đó nâng cao năng suất lao động.

42p benq 01-03-2009 1073 547   Download

Để có được một lực lượng lao động và một công ty tầm cỡ thế giới, các công ty phải tạ ra và nuôi dưỡng một môi trường trong đó có việc học tập và đào tạo liên tục, không ngừng, gắn chúng với các mục tiêu chiến lược và sự chia sẻ kiến thức trong toàn công ty. Thực hiện điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề...

22p quangman 20-10-2009 259 104   Download

Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này.

42p sony_12 25-06-2013 256 54   Download

KN Các bước thực hiện: Xác định mối liên hệ, tiêu thức nguyên nhân (biến độc lập), tiêu thức kết quả (biến phụ thuộc) Xác định hình thức và tính chất của liên hệ Lập phương trình lý thuyết biểu diễn liên hệ Tính toán và giải thích ý nghĩa của tham số Đánh giá mức độ (cường độ) chặt chẽ của liên hệ

72p page_12 16-08-2013 84 6   Download

Chương 4 Phân tích môi trường bên trong (MTBT) & Chẩn đoán DN 4.1) Nhận dạng MTBT của DN trên cơ sở các nguồn lực 4.2) Quan trắc các nguồn lực bên trong 4.3) Chẩn đoán DN & Phân tích chuỗi giá trị 4.4) Xác định năng lực cạnh tranh 4.5) Đánh giá tổng hợp các tác nhân bên trong (IFAS) BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại

32p nuber_12 27-08-2013 114 13   Download