Bài giảng Chương 5: Nhà quản lý trong tổ chức

Chương V: NHÀ QUẢN LÝ TRONG<br /> TỔ CHỨC<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> I. Tổng quan về nhà quản lý<br /> 1. Khái niệm<br /> Nhà quản lý là tên gọi chung để chỉ một<br /> cá nhân trong tổ chức chỉ huy người khác<br /> hoạt động và đạt được mục tiêu thông<br /> qua người khác.<br /> <br /> 2010<br /> <br /> Nhà quản lý<br /> <br /> 2. Các yêu cầu đối với các nhà quản lý:<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Có khả năng giao<br /> dịch quốc tế<br /> Thành thạo tiếng<br /> Anh và tin học<br /> Có trách nhiệm cao<br /> đối với xã hội<br /> Có tầm nhìn chiến<br /> lược<br /> Có khả năng sáng<br /> tạo trong quản lý<br /> <br /> 2010<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Coi<br /> trọng<br /> con<br /> người và theo đuổi<br /> để phát triển họ<br /> Nhạy cảm với khía<br /> cạnh văn hoá<br /> Có đầu óc đổi mới<br /> Không ngừng học<br /> tập để vươn lên<br /> Liên kết với mạng<br /> lưới kinh doanh<br /> <br /> Nhà quản lý<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Yêu cầu liên quan đến khía cạnh đạo đức:<br /> - Trách nhiệm xã hội<br /> - Hành vi ứng xử<br /> <br /> 2010<br /> <br /> Nhà quản lý<br /> <br /> Nhà lãnh đạo và nhà quản lý<br /> <br /> <br /> Nhà quản lý:<br />  Được bổ nhiệm<br />  Có quyền lực hợp pháp<br />  Có quyền thưởng và trừng phạt<br />  Khả năng ảnh hưởng của họ dựa trên<br /> quyền hành chính thức từvị trí họ đảm<br /> nhiệm.<br /> <br /> 2010<br /> <br /> Nhà quản lý<br /> <br /> <br /> <br /> Nhà lãnh đạo:<br />  Hoặc được bổ nhiệm, hoặc tự xuất hiện<br /> trong nhóm dựa vào uy tín cá nhân<br />  Có thể ảnh hưởng đến người khác nhằm<br /> thực hiện ý tưởng ngoài quyền hành<br /> chính thức.<br /> <br /> 2010<br /> <br /> Nhà quản lý<br /> <br />