Bài giảng môn Thống kê Tin học Y học: Lập kế hoạch nghiên cứu và dự trù kinh phí

8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Lập kế hoạch nghiên cứu<br /> và dự trù kinh phí<br /> <br /> <br /> ThS. Đinh Thái Sơn<br /> Viện Y học dự phòng v à Y tế công cộng<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Mục tiêu<br /> <br />  Trình bày được thành phần của một bản kế hoạch<br /> <br /> Xây dựng được lịch làm v iệc cho một nghiên cứu<br /> <br />  Xây dựng được biểu đồ thời gian cho hoạt động nghiên<br /> cứu<br /> <br /> Dự trù được kinh phí cho nghiên cứu cụ thể<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Kế hoạch triển khai nghiên cứu là gì?<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 1<br />  8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Kế hoạch triển khai nghiên cứu<br /> <br /> Kế hoạch triển khai nghiên cứu có thể là:<br /> <br /> Một lịch trình làm việc<br /> <br /> Một biểu đồ hay sơ đồ trình bày tóm tắt các thành<br /> phần, các hoạt động của một nghiên cứu theo thứ<br /> tự thời gian và không gian,<br /> <br /> Có phần ước tính chi phí cho toàn bộ hoạt động<br /> (kế hoạch kinh phí)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Tại sao phải lập kế hoạch triển khai<br /> nghiên cứu?<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ý nghĩa việc xây dựng kế hoạch<br /> <br /> Dự kiến các hoạt động, nguồn lực<br /> <br /> Tạo cơ sở để dự trù kinh phí<br /> <br /> Lường trước các khó khăn, thuận lợi  tạo chủ<br /> động<br /> <br /> Thống nhất hoạt động giữa từng người, từng<br /> nhóm, tiết kiệm nguồn lực<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 2<br />  8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Lịch làm việc<br /> <br /> Trình bày tóm tắt các hoạt động dự kiến của<br /> một nghiên cứu trong một khoảng thời gian dự<br /> kiến nhất định, với sự phân công trách nhiệm<br /> cho từng người, hoặc từng nhóm người<br /> Thành phần của lịch làm việc:<br /> Nội dung các hoạt động chính<br /> Thời gian thực hiện từng công việc<br /> Phân công trách nhiệm<br /> Số ngày công cần thiết để thực hiện từng<br /> hoạt động<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Cơ sở để xây dựng lịch làm việc<br /> <br /> Mục tiêu nghiên cứu<br /> <br /> Đối tượng và phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> Kinh nghiệm của người làm nghiên cứu<br /> <br /> Kết quả nghiên cứu thử nghiệm<br /> <br /> Kinh nghiệm các nghiên cứu trước<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Quá trình xây dựng lịch làm việc<br /> <br /> Liệt kê các hoạt động<br /> <br /> Dự kiến thời gian thực hiện: lưu ý đến các yếu<br /> tố mang tính chất dịch tễ, lễ hội, ngày nghỉ, thời<br /> tiết<br /> <br /> Phân công nhân lực về số lượng và chất lượng<br /> phù hợp với yêu cầu của từng hoạt động<br /> <br /> Lập bảng chi tiết<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 3<br />  8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Biểu đồ thời gian<br /> <br /> Do Henry Gantt (1861-1919), một kỹ sư cơ khí<br /> ở Mỹ xây dựng, Gantt chart được sử dụng vào<br /> những năm 1910 trong việc quản lý những dự<br /> án lớn về xây dựng.<br /> <br /> Biểu đồ GANTT là một công cụ lập kế hoạch<br /> thể hiện bằng sơ đồ trình tự và lượng thời gian<br /> mà mỗi công việc cần phải thực hiện và hoàn<br /> thành.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Thành phần của biểu đồ Giantt<br /> <br />  Nội dung công việc cần được thực hiện, sắp xếp theo trình tự<br /> thời gian thực hiện.<br /> <br />  Cá nhân hoặc nhóm chịu trách nhiệm thực hiện từng công việc.<br /> <br />  Khoảng thời gian thực hiện các công việc<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 4<br />  8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ví dụ biểu đồ giantt<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Dự trù kinh phí<br /> <br /> Ý nghĩa của v iệc dự trù kinh phí<br /> <br /> Ước lượng chi phí cho NC xem xét tính khả thi<br /> của NC  điều chỉnh NC nếu cần<br /> <br /> Rà soát lại các hoạt động nghiên cứu<br /> <br /> Lập kế hoạch chi một cách hợp lý, tiết kiệm<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Các hoạt động dự trù kinh phí<br /> <br />  Liệt kê các khoản chi: dựa v ào các hoạt động<br /> Ứớc tính chi phí<br /> cho mỗi hoạt động chi cho con người<br /> ước tính chi phí cho các trang thiết bị, phương tiện<br /> hỗ trợ<br /> ước tính chi phí ăn uống, nghỉ ngơi<br /> Chi phí phát sinh: 5% tổng chi phí<br /> Diễn giải chi: Giá thành một ĐV x số đơn vị = số tiền<br />  Xác định nguồn kinh phí<br /> Trình bày bản dự trù kinh phí<br /> Theo hoạt động<br /> Theo hạng mục chi<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 5<br />  8/30/2016<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ví dụ về dự trù ngân sách<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Một số giải pháp hạ giá thành nghiên cứu<br /> <br /> Chọn đối tác tham gia nghiên cứu: Điều tra viên,<br /> giám sát viên<br /> <br /> Thuê phương tiện nghiên cứu<br /> <br /> Tăng cường sử dụng các nguồn lực của địa<br /> Phương<br /> <br /> Kiểm soát chặt chẽ các chi phí<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Trân trọng cảm ơn!<br /> ThS. Đinh Thái Sơn<br /> Bộ môn Thống kê Tin học Y học<br /> Viện Đào tạo y học dự phòng và Y tế công cộng<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 6<br />