Bài giảng Quản lý năng lượng: Chương 3 - Cạnh tranh trong cung cấp năng lượng có nội dung trình bày khái niệm về cạnh tranh, cạnh tranh trong dịch vụ cung cấp điện, kinh nghiệm về điện các nước, quản lý phụ tải điện và một số nội dung khác.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Quản lý năng lượng: Chương 3 - ĐH Thủy lợi
- NỘI DUNG
CHƯƠNG 3 CẠNH TRANH TRONG CUNG
CẤP NĂNGLƯỢNG
3.1.Giới thiệu
3.2.Khái niệm về cạnh tranh
3.3.Cạnh tranh trong dịch vụ cung cấp điện
3.4. Kinh nghiệm về điện các nước
3.5 Sự cạnh tranh trong thị trường khí gas
3.6 Quản lý phụ tải điện.
3.7 Bên cung và bên cầu
3.8. Quản lý bên cầu
- 3.1 Giới thiệu
Một cách cung cấp năng lượng truyền
thống là các công ty dịch vụ điện và khí
gas, tương ứng với quyền sở hữu (tức là
nhà nước hoặc tư nhân) là các công ty độc
quyền tự nhiên , được quy định bởi các quy
định pháp luật.
Tuy nhiên , khi mà các công ty dịch vụ độc
quyền khá d ễ dàng để khống chế và điều
chỉnh thì điều đó chống lại sự cạnh tranh ở
thị trường năng lượng. Do vậy không thể
mua hay bán ‘ khối ‘ năng lượng với cùng
cách các hàng hóa khác được trao đổi
- 3.1 Giới thiệu
EVN
- 3.1 Giới thiệu
Trong nhiều năm gần đây các chính
phủ trên thế giới đã bắt đầu khảo sát
các giải pháp thay thế để đưa cạnh
tranh vào các dịch vụ cung cấp khí và
điện tương ứng của họ.
Điều này trở nên có thể hiện thực vì
các tiến bộ khác nhau về tài chính và
kỹ thuật đã được tạo nên ở cuối thập
kỷ 80 và 90.
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
Hãy xem xét trường hợp của một tổ chức
sử dụng điện để làm mát các tòa nhà của
nó. Trong điều kiện bình thường tổ chức
này sẽ có một lựa chọn các nhà cung cấp
nhiên liệu cạnh tranh để mua điện từ họ .
Tổ chức này có thể thương thảo một hợp
đồng cung cấp song phương với bất cứ ai
trong số các nhà cung cấp này.Nếu một nhà
cung cấp trở nên quá đắt , thì tổ chức này
có thể chuyển sang mua điện từ nhà cung
cấp khác
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
Khách hàng có nhiều lựa chọn hơn như mua
một món hàng vậy. Giá cả thì theo thị trường.
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
Nêu nhu cầu chung về dầu cao , thì
các nhà cung cấp có thể tăng giá của
họ . Ngược lại, nếu nhu cầu hạ thấp
thì giá dầu cũng sẽ thấp. Đó là sự tồn
tại của một thị trường cạnh tranh về
dầu nhiên liệu, nó phản ánh nhu cầu
về dầu tại bất cứ thời điểm nào.
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
Bây giờ hãy xem xét cùng tổ chức mua
bán điện theo một biểu giá từ một công
ty điện. Bởi vì điện dược cung cấp qua
đường cáp của công ty dịch vụ này,khách
hàng không có lựa chọn về nhà cung cấp
thay thế và vì vậy tổ chức này bị ép phải
mua đi ện theo giá định sẵn của công ty
dịch vụ . Kết quả là :
* Không tồn tại cạnh tranh: Khách hàng ở
thế yếu vì giá điện đã bị cố định bởi công
ty dịch vụ.
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
*Không tồn tại thị trường: Theo biểu giá,
giá điện đã bị cố định, kết quả là giá điện
đó không phản ánh một cách chính xác sự
dao động về nhu cầu điện năng. Dù cho có
nhiều giá biểu giảm giá cho bộ phận ngoài
giờ cao điểm, các bi ểu giá này chỉ tốt nhất
cho dấu hiệu sơ bộ của nhu cầu thị trường .
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
*Tiềm năng tồn tại trợ cấp chéo : Công ty
dịch vụ có thể quyết định chào giá thấp hơn
đối với các khách hàng công nghiệp lớn và
tự bù đắp một phần nào đó thu nhập bị
mất của nó bằng cách tăng giá đối với
khách hàng nộ i địa nhỏ hơn và các khách
hàng theo giá biểu thương mại. Điều này
được định nghĩa là ‘trợ cấp chéo ‘, kết quả
là một nhóm khách hàng đang trợ cấp cho
nhóm khác.
- 3.2 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH
Thiếu cạnh tranh rút cục sẽ dẫn tới :
Không mua được giá tốt nhất, sản xuất
công nghiệp phải trả giá cao cho năng
lượng , kết quả là chi phí sản xuất đơn vị
sẽ tăng và công nghiệp sẽ trở nên kém
cạnh tranh.
Các công ty dịch vụ đang trở nên khó
kiểm soát và kém hiệu quả
- 3.3.CẠNH TRANH TRONG DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐIỆN
DỌC (truyền thống) NGANG (mới, thị trường)
- 3.3.CẠNH TRANH TRONG DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐIỆN
Để tăng cường cạnh tranh trong lĩnh vực
dịch vụ cấp điện , cần thiết phải tạo nên
một thị trường hàng hóa mềm dẻo mà
vẫn đủ cứng rắn để đương đầu được với
những biến động rộng lớn của nhu cầu .
Thị trường này phải :
1.● Cho phép các công ty cung cấp điện
khác nhau và các nhà sản xuất cạnh
tranh với nhau để bán điện trực tiếp đến
các khách hàng.
2.●Cho phép các khách hàng được thương
thảo các hợp đồng cung cấp điện với các
nhà cung cấp khác nhau.
- 3.3.CẠNH TRANH TRONG DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐIỆN
3.● Trở nên minh bạch , sao cho các nhà
sản xuất , các nhà cung cấp và các
khách hàng có thể thấy rằng thị trường là
trung thực và công bằng.
4.●Tạo nên một ’ thị trường chung ‘ phản
ánh chính xác cả nhu cầu năng lượng và
chi phí sản xuất. Thị trường này rồi sẽ
trở thành thị trường định hướng cho chi
phí sản xuất thực tại bất cứ thời điểm
nào.
5.● Tạo điều kiện thuận lợi cho một thị
trường mua bán điện trong tương lai.
- 3.3.CẠNH TRANH TRONG DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐIỆN
Thực ra , luôn có một mâu thuẫn về lợi ích giữa
các yêu cầu kỹ thuật và tài chính của mô hình
tích hợp theo chiều ngang.
Các công ty truyền tải Các khách hàng,
cần: nhà cung cấp và
•Mua đủ điện năng từ nhà sản xuất lại chú
các nhà sản xuất để đáp ý trước hết đến việc
ứng được các phụ tải tức thương thảo các
thời trên lưới điện . hợp đồng bảo đảm
•Tìm mua năng lượng cấp điện an toàn và
này từ các nhà sản xuất vì vậy, không chú ý
điện rẻ nhất và không đến việc cần thiết
đặc biệt quan tâm các phải đáp ứng phụ
hợp đồng cung cấp riêng tải tức thời của các
lẻ công ty truyền tải
- 3.3.CẠNH TRANH TRONG DỊCH VỤ CUNG CẤP ĐIỆN
Để vận hành thị trường cần phải có:
1.Các cơ chế tài chính và thanh toán phức
tạp.
2.Lắp đặt đồng hồ ‘thông minh ‘ để đo
lượng điện sử dụng từng nửa giờ và có
thể đọc được một cách tự động từ xa.
Những số liệu từ các đồng hồ này được
truyền tới các trung tâm xử lý từ xa , từ
đó các số liệu liên quan được gửi thẳng
tới tất cả các bên liên quan trong hợp
đồng cung cấp.
- 3.4. Kinh nghiệm các nước áp dụng cho Việt Nam
Cung cấp điện (Phân theo nhiên liệu)
Installed capacity - 2009
IPP&Others
29.1% Hydro
36.0%
FO&DO
5.9% Coal
CCGT
18.5% 10.5%
- 3.4. Kinh nghiệm các nước áp dụng cho Việt Nam
Cung cấp điện (Phân theo sở hữu)
- 3.4. Kinh nghiệm các nước áp dụng cho Việt Nam
Chia tách: Phát điện - Truyền tải – Phân phối
- 3.4. Kinh nghiệm các nước áp dụng cho Việt Nam
Cấu trúc thị trường điện Việt Nam
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
