Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 2: Hoạch định nhân lực (Chương trình Sau đại học)

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11

Thêm vào BST

Báo xấu

14
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 2: Hoạch định nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và vai trò của hoạch định nhân lực; nguyên tắc, yêu cầu và các căn cứ hoạch định nhân lực; nội dung hoạch định nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 2: Hoạch định nhân lực (Chương trình Sau đại học)

CHƯƠNG 2 HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
NỘI DUNG CHÍNH 2.1 2.1 Khái niệm và vai trò của HĐNL 2.2 2.2 Nguyên tắc, yêu cầu và các căn cứ HĐNL Nội dung HĐNL 2.3 2.1
2.1 Khái niệm và vai trò của hoạch định NL Hoạch định NL là quá trình tư duy
2.2. Nguyên tắc, yêu cầu và căn cứ hoạch định nhân lực Nguyên tắc tập trung dân chủ Nguyên tắc (1) liên tục và (5) kế thừa Nguyên tắc (2) khoa học và thực tiễn (4) Nguyên tắc toàn diện và trọng điểm Nguyên tắc hài hòa lợi ích (3)
2.2. Nguyên tắc, yêu cầu và căn cứ hoạch định nhân lực Sáng tạo Nhất Yêu cầu Chủ quán HĐNL động Linh hoạt
2.2. Nguyên tắc, yêu cầu và căn cứ hoạch định nhân lực Quan điểm của lãnh đạo cấp cao Xu hướng Chiến lược toàn cầu của TC/DN hóa Căn cứ HĐNL Sự thay đổi từ môi Hiện trạng trường vĩ NL của DN mô Sức ép từ các lực lượng cạnh tranh
2.3. Nội dung hoạch định nhân lực PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Phân tích môi trường bên Phân tích môi trường bên nghnghiệpnghieenghieejnnnghnghiệpnghieenghieejnn nghnghiệpnghieenghieejnn Hoạch định chiến lược ngoài trong ❖ Môi trường quốc tế - Chiến lược kinh doanh; Hiện trạng ❖ Môi trường vĩ mô nguồn nhân lực; Văn hóa DN; Trình ❖ Môi trường ngành độ công nghệ; Năng lực tài chính; Nhà quản trị doanh nghiệp; Uy tín, thương hiệu… THIẾT LẬP CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC Hoạch định tác nghiệp Hoạch định chiến thuật XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC - Chính sách tuyển dụng - Chính sách đào tạo - Chính sách đãi ngộ - … DỰ BÁO NHU CẦU NHÂN LỰC DỰ BÁO KHẢ NĂNG CUNG - Nhu cầu về số lượng ỨNG NGUỒN NHÂN LỰC - Nhu cầu về chất lượng - Cung nội bộ - Nhu cầu về cơ cấu - Cung thị trường Phân tích tương quan cung – cầu XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP NHÂN LỰC
2.3.1. Hoạch định chiến lược nhân lực Phân tích môi trường quản trị NL Xây dựng các phương án CLNL Đánh giá và lựa chọn phương án CLNL Thiết lập chiến lược nhân lực
2.3.2. Hoạch định chiến thuật nhân lực Công Nội dung hoạch định tác nghiệp nhân lực bằng Xác định căn cứ xây dựng CSNL Rõ ràng, Công dễ hiểu khai Xác định đối tượng, phạm Yêu cầu với vi của CSNL CSNL Xây dựng nội dung CSNL Có lý, có Kịp thời tình Ra quyết định ban hành CSNL
2.3.3. Hoạch định tác nghiệp nhân lực Dự báo nhu cầu NL Dự báo khả năng cung ứng NL Phân tích tương quan cung cầu NL Xây dựng kế hoạch tác nghiệp NL
ĐỀ TÀI THẢO LUẬN: Liên hệ thực tiễn công tác hoạch định nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam