intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Chia sẻ: Trương Thị Mỹ | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:6

123
lượt xem
19
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nnl trong tổ chức do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Sự phân chia trách nhiệm quản lý NNL trong tổ chức, vai trò và quyền hạn của bộ phận chức năng về NNL, quy mô, cơ câú của bộ phận NNL,...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 2 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

  1. CHƯƠNG II.   SỰ PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ NNL  TRONG TỔ CHỨC 1
  2. I. SỰ  PHÂN  CHIA  TRÁCH  NHIỆM  QUẢN  LÝ  NNL  TRONG TỔ CHỨC •. 1.  Sự  phân  chia  trách  nhiệm  quản  lý  NNL  giữa  bộ phận chức năng và những người trách nhiệm  quản lý khác -. Trách  nhiệm  chính­những  người  quản  lý  và  lãnh  đạo các cấp: Tổng GĐ, GĐ, Quản đốc phân xưởng,  Trưởng phòng, ban… -. Bộ  phận  chức  năng  về  NNL  trợ  giúp  CBQL,  lãnh  đạo các bộ phận thực hiện các hoạt động QL NNL  bộ  phận  mình  (XD  mẫu  điều  tra  thực  hiện  công  việc, phối hợp đánh giá CBCNV).
  3. 2.  Vai  trò  và  quyền  hạn  của  bộ  phận  chức  năng về NNL Có 3 VAI TRÒ CỦA BỘ PHẬN CHỨC NĂNG - Vai trò tư vấn - Vai trò phục vụ - Vai trò kiểm tra/kiểm soát Có 3 LOẠI QUYỀN HẠN TRONG TỔ CHỨC - Quyền hạn trực tuyến 3 (có
  4. II. QUY MÔ, CƠ CÂÚ CỦA BỘ PHẬN NNL * Tùy thuộc vào: quy mô của tổ chức, yếu tố bên ngoài và bên trong của tổ chức -Tình hình KT đất nước, thị trường cạnh tranh LĐ, các CS KT-XH và PL của Nhà nước về LĐ, CN- KHKT… - Đặc điểm công việc của DN, Trình độ nhân sự, QHệ sở hữu của tổ chức, các QH trong cơ quan. * Yêu cầu của bộ phận QLNL: Cân đối (số người thực hiện, CSVC, tiền vốn) và linh hoạt. * Các sơ đồ cơ cấu Phòng NNL của các tổ chức 4
  5. III. CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÁN BỘ, NHÂN VIÊN CHUYÊN MÔN NNL • CÁN BỘ LÃNH ĐẠO PHỤ TRÁCH NNL (Giám đốc, Trưởng phòng) - Chuyên môn nghiệp vụ sâu rộng - Pháp luật và chính sách LĐ - Nhân cách và tâm lý học - Mối quan hệ rộng trong 5 tổ
  6. TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 2 - Sự phân chia trách nhiệm QL NNL giữa CB chức năng về NNL và CB QL khác - Quy mô, tên gọi của bộ phận chức năng về NNL tùy thuộc vào quy mô và quan điểm của tổ chức - Ba vai trò của bộ phận chức năng: Tư vấn- Phục vụ-Kiểm tra/kiểm soát - CB về NNL phải được đào tạo cẩn thận CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Các cán bộ, nhân viên chuyên môn về NNL cần đáp ứng những yêu cầu gì? 6
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0