zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Báo cáo khoa học

Báo cáo khoa học: "Vai trò của kế toán tài chính và kế toán quản trị trong phân tích điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp"

Chia sẻ: Nguyễn Phương Hà Linh Nguyễn Phương Hà Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

336
lượt xem 74
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài báo nêu lên mối quan hệ, sự giống và khác nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị cũng nh- việc sử dụng các thông tin của kế toán quản trị và kế toán tài chính trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo khoa học: "Vai trò của kế toán tài chính và kế toán quản trị trong phân tích điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp"

Vai trß cña kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ trong ph©n tÝch ®iÒu hμnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp TS. §Æng thÞ xu©n mai Bé m«n Kinh tÕ x©y dùng ThS. nguyÔn thÞ t−êng vi Bé m«n Kinh tÕ vËn t¶i Khoa VËn t¶i - Kinh tÕ - Tr−êng §HGTVT Tãm t¾t: Bμi b¸o nªu lªn mèi quan hÖ, sù gièng vμ kh¸c nhau gi÷a kÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ còng nh− viÖc sö dông c¸c th«ng tin cña kÕ to¸n qu¶n trÞ vμ kÕ to¸n tμi chÝnh trong viÖc ®iÒu hμnh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Summary: The article analies the relationship, similarity and difference between financial accouting and management accouting, and the use of the information from financial accouting and management in business analysis of enterprise. thµnh kÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ. KÕ Khi tiÕn hµnh ph©n tÝch kinh tÕ trî gióp to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ cã mèi liªn cho qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng hÖ qua l¹i víi nhau nh− cïng lµ c¸c nguån s¶n xuÊt kinh doanh vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n phôc vô cho môc c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp th−êng dùa vµo ®Ých qu¶n lý doanh nghiÖp. KÕ to¸n qu¶n trÞ c¸c nguån cung cÊp th«ng tin do kÕ to¸n cung sö dông réng r·i c¸c sè liÖu ghi chÐp hµng cÊp. Chøc n¨ng cña kÕ to¸n lµ cung cÊp ngµy cña kÕ to¸n tµi chÝnh nh»m cô thÓ ho¸ th«ng tin kinh tÕ vµ ho¹t ®éng cña mét tæ c¸c sè liÖu mét c¸ch chi tiÕt phôc vô cho qu¶n chøc. B¶n chÊt cña th«ng tin kÕ to¸n lµ ph¶n trÞ doanh nghiÖp. KÕ to¸n tµi chÝnh ®¸nh gi¸ ¸nh chi phÝ ®· bá ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp qua c¸c kinh doanh ë doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®−îc c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. lîi Ých kinh tÕ. Th«ng tin kÕ to¸n ®−îc biÓu hiÖn chñ yÕu d−íi h×nh th¸i gi¸ trÞ. §Ó th«ng Gi÷a kÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ tin ®−îc ®−a ra d−íi d¹ng h÷u Ých, th«ng tin còng cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn sù ®−îc tæng hîp thµnh c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n ®¸p kh¸c nhau gi÷a hai hÖ thèng nµy xÐt trªn gãc øng cho nh÷ng nhu cÇu cña ng−êi sö dông ®é qu¶n lý vµ phôc vô qu¶n lý chØ lµ tÝnh ®éc th«ng tin. lËp t−¬ng ®èi, sù ®éc lËp trong mét thÓ thèng nhÊt. Sù kh¸c nhau nµy thÓ hiÖn trªn mét sè Th«ng tin kÕ to¸n kh«ng nh÷ng cÇn thiÕt ®iÓm sau. cho nh÷ng ng−êi ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý ë bªn trong doanh nghiÖp mµ cßn cÇn cho c¶ ng−êi KÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp th«ng tin kÕ ë bªn ngoµi doanh nghiÖp nh− c¸c nhµ tµi trî to¸n tæng qu¸t cho c¸c ®èi t−îng bªn ngoµi cho doanh nghiÖp ®ã, c¸c c¬ quan nhµ n−íc doanh nghiÖp lµ chñ yÕu, nh− c¸c nhµ ®Çu t−, liªn quan vµ c¸c thµnh phÇn kh¸c cã quan ng−êi cho vay, chñ hµng, kh¸ch hµng vµ c¸c t©m ®Õn doanh nghiÖp. Do cã hai ®èi t−îng c¬ quan thuÕ, ng©n hµng, tµi chÝnh, kiÓm to¸n phôc vô kh¸c nhau nªn kÕ to¸n ®−îc chia v.v... C¸c th«ng tin hay nh÷ng chØ tiªu do kÕ
trÞ rÊt phong phó, linh ho¹t bao gåm th−íc ®o to¸n tµi chÝnh cung cÊp chñ yÕu dùa vµo viÖc gi¸ trÞ vµ hiÖn vËt vÒ mÆt ®Þnh l−îng vµ c¶ vÒ ph©n tÝch c¸c sè liÖu cña b¶ng c©n ®èi kÕ mÆt ®Þnh tÝnh. to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, b¸o c¸o thuyÕt minh tµi chÝnh vµ b¸o c¸o l−u C¸c th«ng tin do kÕ to¸n qu¶n trÞ cung chuyÓn tiÒn tÖ. Nh− vËy, c¸c th«ng tin do kÕ cÊp kh«ng chØ lµ viÖc ph¶n ¸nh c¸c sù kiÖn, to¸n tµi chÝnh cung cÊp sö dông th−íc ®o tiÒn c¸c nghiÖp vô ®· diÔn ra trong qu¸ khø mµ tÖ lµ chñ yÕu. cßn cã tÝnh chÊt h−íng tíi t−¬ng lai b»ng c¸c C¸c th«ng tin cña kÕ to¸n tµi chÝnh mang ph©n tÝch dù b¸o, diÔn gi¶i ®Ó trî gióp nhµ tÝnh chÊt lÞch sö, ph¶n ¸nh nh÷ng sù kiÖn ®· qu¶n trÞ ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh s¶n x¶y ra b»ng c¸c ph−¬ng ph¸p kÕ to¸n khoa xuÊt kinh doanh. häc ®Ó cung cÊp th«ng tin mét c¸ch tæng qu¸t C¸c b¸o c¸o cña kÕ to¸n qu¶n trÞ ®−îc nhÊt. §ã lµ c¸c th«ng tin vÒ vèn, nguån vèn, lËp ra theo yªu cÇu cña nhµ qu¶n trÞ, v× vËy vÒ c«ng nî vÒ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o nguån vèn, kh«ng cã tÝnh chÊt b¾t buéc theo néi dung vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n, vÒ doanh thu, lîi nhuËn, thêi h¹n nhÊt ®Þnh. C¸c b¸o c¸o nµy v× nh»m dßng tiÒn ®i vµo vµ dßng tiÒn ®i ra trong ho¹t ®¸p øng th«ng tin nhanh, nªn yªu cÇu vÒ ®é ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. chÝnh x¸c kh«ng cao. C¸c chØ tiªu do kÕ to¸n C¸c th«ng tin do kÕ to¸n tµi chÝnh cung qu¶n trÞ cung cÊp th−êng ph¶n ¸nh cô thÓ cÊp th−êng ®¶m b¶o ®é tin t−ëng, chÝnh x¸c v× theo yªu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp nguån tµi liÖu sö dông mang tÝnh ph¸p lý cao. ®èi víi mét sè chØ tiªu nµo ®ã mµ chñ doanh Nh−ng nã ch−a ®¸p øng nhu cÇu sö dông tin nghiÖp yªu cÇu. §ã lµ c¸c th«ng tin vÒ sè d− v× nã Ýt cã mèi liªn hÖ víi c¸c lÜnh vùc khoa ®¶m phÝ, ®iÓm hoµ vèn, ®ßn bÈy ho¹t ®éng, häc kinh tÕ vÝ dô nh− dù to¸n, kÕ ho¹ch ho¸, ®ßn bÈy tµi chÝnh, ®ßn b¶y tæng hîp… ®Ó thèng kª v.v.. quyÕt ®Þnh sè l−îng s¶n phÈm, gi¸ b¸n s¶n phÈm . C¸c th«ng tin ®Ó ph©n tÝch dßng thu KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nhËp, dßng chi phÝ, ph©n tÝch chØ tiªu tû lÖ lîi nghiÖp nãi chung vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi nhuËn trªn vèn ®Çu t− ®Ó quyÕt ®Þnh cã ®Çu t− chÝnh cña doanh nghiÖp nãi riªng ®−îc h×nh s¶n xuÊt hay kh«ng. thµnh vµ chÞu ¶nh h−ëng rÊt lín bëi c¸c quyÕt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh, v× vËy cÇn Tãm l¹i lµ hÇu hÕt c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ thiÕt ph¶i cã kÕ to¸n qu¶n trÞ. ®Òu dùa trªn nh÷ng kÕt qu¶ ph©n tÝch vÒ mÆt tµi chÝnh do kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp. KÕ KÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp th«ng tin cho to¸n qu¶n trÞ ph¸t triÓn theo mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®èi t−îng chñ yÕu lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ bªn chi phÝ, thu nhËp vµ lîi nhuËn ®Ó ®Ò ra c¸c trong doanh nghiÖp nh− chñ doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh víi môc ®Ých tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c phßng ban chøc n¨ng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c th«ng tin KÕ to¸n qu¶n trÞ lµ mét trong sè nguån do kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp xuÊt ph¸t tõ nhu cung cÊp th«ng tin dµnh cho qu¶n lý, nh−ng lµ cÇu sö dông tin mét c¸ch ®a d¹ng, chi tiÕt cña mét nguån quan träng. NhiÖm vô cña nhµ t×nh huèng qu¶n trÞ. V× vËy do doanh nghiÖp tù qu¶n trÞ lµ ra quyÕt ®Þnh dùa trªn c¬ së ph©n x©y dùng ph−¬ng ph¸p thu thËp, xö lý, cung tÝch th«ng tin, mµ c¸c th«ng tin, c¸c quyÕt cÊp th«ng tin. Doanh nghiÖp cã thÓ vËn dông ®Þnh ®ã ph¶i ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn linh ho¹t c¸c quy ®Þnh, h−íng dÉn cña nhµ cña doanh nghiÖp. Vai trß cña th«ng tin kÕ n−íc vÒ lÜnh vùc kinh tÕ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh to¸n víi qu¸ tr×nh qu¶n lý cã thÓ ®−îc m« t¶ ®Ó tù x©y dùng c¸c b¸o c¸o sè liÖu cÇn thiÕt. qua s¬ ®å sau: V× vËy, th−íc ®o sö dông trong kÕ to¸n qu¶n
Qu¸ tr×nh kÕ to¸n Chøc n¨ng qu¶n trÞ qu¶n trÞ X¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu X¸c ®Þnh môc tiªu kinh tÕ X©y dùng kÕ ho¹ch LËp c¸c b¶ng dù to¸n Thu thËp kÕt qu¶ Tæ chøc thùc hiÖn thùc hiÖn LËp c¸c b¸o c¸o KiÓm tra, ®¸nh gi¸ thùc hiÖn MÆc dï môc ®Ých cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi t−îng lµ kh¸c nhau, nh−ng kÕ to¸n qu¶n trÞ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh ®Òu thuéc chung mét lÜnh vùc. V× vËy cã thÓ so s¸nh kÕ kÕ to¸n qu¶n trÞ vµ kÕ to¸n tµi chÝnh qua b¶ng sau. Tiªu thøc KÕ to¸n qu¶n trÞ KÕ to¸n tµi chÝnh Sù gièng nhau - L−îng ho¸ th«ng tin c¸c qu¸ tr×nh, sù kiÖn kinh tÕ - Sö dông hÖ thèng ghi chÐp ban ®Çu cña kÕ to¸n - Cã thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm ph¸p lý §èi t−îng sö C¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp Ng−êi ngoµi doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ qu¶n dông th«ng tin lý doanh nghiÖp Môc ®Ých cña - LËp kÕ ho¹ch vµ kiÓm so¸t ho¹t ®éng - Tr×nh bµy t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t th«ng tin - Trî gióp c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý cô thÓ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn doanh nghiÖp - Ra quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn doanh nghiÖp §Æc ®iÓm cña - H−íng tíi t−¬ng lai - Ph¶n ¸nh qu¸ khø th«ng tin - Linh ho¹t, thÝch hîp, nhanh - Nguyªn t¾c kh¸ch quan - Th−íc ®o hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ - Th−íc ®o gi¸ trÞ Ph¹m vi b¸o Tõng bé phËn, tõng kh©u c«ng viÖc Toµn doanh nghiÖp c¸o Kú b¸o c¸o Th−êng xuyªn, kh«ng ®Þnh kú §Þnh kú, quý, n¨m TÝnh ph¸p lý - Kh«ng b¾t buéc, kh«ng theo quy ®Þnh Tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c, chuÈn mùc, quy - Phï hîp cho ng−êi sö dông ®Þnh cña Nhµ n−íc Quan hÖ víi - Kinh tÕ, dù to¸n kÕ ho¹ch thèng kª, - Tµi chÝnh, qu¶n trÞ c¸c lÜnh vùc ®iÒu hµnh, tµi chÝnh - HÖ thèng th«ng tin qu¶n lý, tiÕp thÞ, s¶n xuÊt kh¸c - Kü thuËt, to¸n, m¸y tÝnh - ChØ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh - T©m lý, x· héi häc - Kinh doanh vµ phi kinh doanh Ph−¬ng ph¸p - Ph−¬ng ph¸p cña kÕ to¸n Ph−¬ng ph¸p riªng cña kÕ to¸n: sö dông - ThiÕt kÕ th«ng tin - Chøng tõ, kÕ to¸n - Ph©n lo¹i chi phÝ - Tµi kho¶n kÕ to¸n - Kü thuËt ph©n tÝch, cung cÊp th«ng tin - TÝnh gi¸ - Kü thuËt tr×nh bµy th«ng tin - Tæng hîp, c©n ®èi kÕ to¸n [2]. Ph¹m V¨n D−îc vμ §Æng Kim C−¬ng. KÕ to¸n qu¶n trÞ vµ ph©n tÝch kinh doanh. NXB Thèng Kª, 1995. Tµi liÖu tham kh¶o [3]. TS. §Æng ThÞ Xu©n Mai. Bµi gi¶ng cao häc [1]. Ph¹m V¨n Hoμ vμ Vò M¹nh Th¾ng. Ph©n tÝch tµi "H¹ch to¸n vµ ph©n tÝch", 10/ 2003 chÝnh vµ tµi trî doanh nghiÖp. NXB Thèng kª, 1995.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA

165 tài liệu

2062 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.