Quá trình hình thành và phương pháp thuyết trình đặt vấn đề lý luận trong chủ nghĩa Mac p6

Chia sẻ: Vanthi Bichtram | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

47
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cải thiện họ tầng cơ sở:giao thông, bưu chính viển thông, điện lực...để đáp ứng cho các nhu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh. Xóa bỏ các thủ tục hành chính đang gây phiền hà cho việc đăng ký đầu tư, thực hiện cơ chế "một cửa"tiếp nhận và xét duyệt các dự án đầu tư.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quá trình hình thành và phương pháp thuyết trình đặt vấn đề lý luận trong chủ nghĩa Mac p6

+C¶i thiÖn t×nh h×nh phæ biÕn th«ng tin cho c¸c nhµ ®Çu t, c¶i c¸ch hÖ thèng thuÕ cho phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, ®ång thêi víi viÖc më réng ký hiÖp ®Þnh tr¸nh ®¸nh thuÕ trïng víi c¸c níc. +C¶i thiÖn hä tÇng c¬ së:giao th«ng, bu chÝnh viÓn th«ng, ®iÖn lùc...®Ó ®¸p øng cho c¸c nhu cÇu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Xãa bá c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®ang g©y phiÒn hµ cho viÖc ®¨ng ký ®Çu t, thùc hiÖn c¬ chÕ "mét cöa"tiÕp nhËn vµ xÐt duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t. +C¸c dù ¸n vay nî ph¶ ®îc thÈm ®Þnh vµ cã sù ®¸nh gi¸ chÆt chÏ vÒ mäi mÆt nhÊt lµ kh¶ n¨ng sinh lêi, ®Ó ®¶m b¶o tr¶ gèc vµ l·i ®óng thêi h¹n. Lùa chän ®ng lo¹i tµi trî thÝch hîp, tranh thñ nhiÒu lo¹i tµi trî kh¸c nhau. Cã ®Þnh híng ®óng vµ cô thÓ cho tõng kho¶n tµi trî, ph¶i cã ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm ®Õn cïng ®èi víi tõng kho¶n tµi trî. b. Sö dông vèn cã hiÖu qu¶: Bªn c¹nh viÖc t¹o vèn ®ßi hái ph¶i sö dông vèn cã hiÖu qu¶. Muèn lµm ®îc ®iÒu nµy, chóng ta cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau: - Nh÷ng n¨m tríc m¾t, níc ta cÇn híng u tiªn ®Çu t cho viÖc c¶i t¹o, n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ, tríc hÕt lµ ®iÖn n¨ng, giao th«ng vËn t¶i, bu chÝnh viÔn th«ng. ViÖc ®Çu t nµy cã ý nghÜa sèng cßn bëi v× c¬ së h¹ tÇng nghÌo nµn, yÕu kÐm sÏ g©y trë ng¹i lín cho sù ngiÖp CNH-H§H nÒn kinh tÕ. - CÇn sím x¸c ®Þnh vµ lùa chän c¸c ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän cã u nghÜa quan träng vµ tËp trung ®Çu t vèn cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nµy 31
nh»m khai th¸c mäi tiÒm n¨ng vÒ nguyªn vËt liÖu, tµi nguyªn thiªn nhiªn, nguån lao ®éng...®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, cã lîi thÕ so s¸nh trªn thÞ trêng quèc tÕ. - Chó träng ®Çu t cho CNH-H§H n«ng nghiÖp nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ theo híng CNH-H§H. HiÖn nay, 80% d©n sè níc ta sèng trªn c¸c ®Þa bµn n«ng th«n, n¬i mµ c¸c tµi nguyªn trÝ tuÖ, nh©n lùc, vËt lùc, vèn vµ m«i trêng sèng ®ang høa hÑn cã søc céng sinh hÕt søc to lín. 3.2.3 §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý vµ n©ng cao vai trß cña Nhµ níc ®èi víi sù nghiÖp CNH-H§H nhanh vµ cã hiÖu qu¶ Ph¸t huy vai trß cña qu¶n lý nhµ níc trong: §Þnh híng, ®iÒu tiÕt, t¹o m«i trêng, ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt-kinh doanh, kiÓm tra, kiÓm so¸t th«ng qua sö dông cã hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc c¸c c«ng cô vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý nhµ níc. Trªn c¬ së kiªn tr× thùc hiÖn c¸c môc tiªu cña CNH, cÇn x©y dùng, thùc hiÖn, hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch theo híng ®¶m b¶o ®ång bé, cã hiÖu lùc, võa cô thÓ, võa mÒm dÎo. Chó ý c¸c chÝnh s¸ch nh: chÝnh s¸ch c¬ cÊu, chÝnh s¸ch më cöa vµ b¶o hé s¶n xuÊt trong níc ë møc cÇn thiÕt, ®¶m b¶o nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt, b¶o vÖ m«i trêng vµ tµi nguyªn, lao ®éng, viÖc lµm , tiÒn c«ng vµ b¶o hiÓm; thuÕ, tiÒn tÖ, tÝn dông; chuyÓn giao c«ng nghÖ, khuyÕn khÝch nghiªn cøu, øng dông tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt; duy tr×, ph¸t triÓn c¸c tinh hoa, b¶n s¾c tèt ®Ñp cña d©n téc vµ ®Êt níc trªn c¸c lÜnh vùc: V¨n ho¸, nghÖ thuËt, lèi sèng, kinh tÕ. 32
§æi míi mét c¸ch c¨n b¶n hÖ thèng bé m¸y qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ. Xo¸ bá sù ph©n chia nÒn kinh tÕ thµnh kinh tÕ trung ¬ng vµ kinh tÕ ®Þa ph¬ng. T¸ch quyÒn qu¶n lý víi quyÒn sö dông vµ quyÒn kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Nhµ níc trung ¬ng x©y dùng chiÕn lîc vµ quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c ngµnh. §Þa ph¬ng cïng víi nhµ níc qu¶n lý vµ ®¶m b¶o vÊn ®Ò x· héi, m«i trêng vµ kÕt cÊu h¹ tÇng cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. 33
34
KÕt luËn vµ mét sè kiÕn nghÞ b¶n th©n 1.KÕt luËn Qu¸ tr×nh CNH-H§H ë níc ta díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng céng s¶n ViÖt Nam, diÔn ra trong xu thÕ hoµ b×nh æn ®Þnh hîp t¸c vµ ph¸t triÓn. VÒ nguyªn t¾c thay thÕ mét tr¹ng th¸i æn ®Þnh ph¶i ®¹t tíi sù æn ®Þnh cao h¬n phï hîp h¬n víi yªu cÇu CNH-H§H. Ngîc l¹i, CNH-H§H gãp phÇn trùc tiÕp gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi cßn tån ®äng, gãp phÇn thóc ®Èy LLSX tõ ®ã t¹o ra QHSX míi víi nh÷ng thµnh phÇn kinh tÕ n¨ng ®éng vµ tiÕp thu nh÷ng thµnh qu¶ tiªn tiÕn cña c¸c níc kh¸c nh»m rót ng¾n kho¶ng c¸ch tôt hËu cña chóng ta. Chóng ta cÇn kh¼ng ®Þnh r»ng “CNH,H§H lµ nh»m ®¹t môc tiªu biÕn ®æi níc ta thµnh mét níc c«ng nghiÖp cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i, c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, QHSX tiÕn bé phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt, nguån lùc con ngêi ®îc ph¸t huy, møc sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn ®îc n©ng cao, quèc phßng an ninh v÷ng ch¾c, d©n giµu níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh“(th«ng b¸o héi nghÞ trung ¬ng lÇn thø 9 ban chÊp hµnh trung ¬ng §¶ng kho¸ III) Thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®îc sö dông ngµy mét nhiÒu trong c¸c doanh nghiÖp nhÊt lµ doanh nghiÖp liªn doanh víi níc ngoµi, hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng hiÖn ®¹i ®ang ®îc ph¸t triÓn... chØ trong mét thêi gian ng¾n, khi ®Êt níc chuyÓn sang thêi kú ®Èy m¹nh CNH-H§H thùc thi chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vµ më cöa, LLSX ë níc ta cã bíc ®ét ph¸ víi 35
nhiÒu tr×nh ®é thñ c«ng - c¬ khÝ - ®iÖn tö vµ c¬ khÝ ho¸ víi mét ®éi ngò lao ®éng ¸o tr¾ng ®¹i biÓu cho c«ng nghÖ míi, cho lùc lîng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i. Nh vËy, vÒ thùc chÊt CNH-H§H lµ mét qu¸ tr×nh l©u dµi ®Ó t¹o ra sù chuyÓn ®æi c¨n b¶n toµn diÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ, sö dông lao ®éng víi c«ng nghÖ lµ ph¬ng tiÖn vµ ph¬ng ph¸p tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, dùa trªn sù tiÕn bé cña khoa häc c«ng nghÖ t¹o ra n¨ng xuÊt lao ®éng cao h¬n cho x· héi. Ph¸t triÓn CNH-H§H ®Êt níc ph¶i phï hîp víi h×nh th¸i kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, ®ã lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ®Êt níc ph¸t triÓn b¾t kÞp víi xu thÕ cña thêi ®¹i. 2.Mét sè kiÕn nghÞ b¶n th©n Theo em sù biÕn ®æi c¨n b¶n, toµn diÖn c¬ cÊu kinh tÕ x· héi tõ níc n«ng nghiÖp chuyÓn sang mét níc c«ng nghiÖp do CNH-H§H ®em l¹i ph¶i diÔn ra theo mét trËt tù vµ theo ®Þnh híng XHCN. Kinh tÕ x· héi kh«ng ph¶i lµ hai mÆt t¸ch rêi cña qu¸ tr×nhCNH-H§H mµ ph¶i ®îc coi lµ hai mÆt cña mét qu¸ tr×nh. CNH-H§H chØ ®îc triÓn khai khi cã sù æn ®Þnh ë møc ®é cÇn thiÕt. Chóng ta ph¶i quan t©m nhiÒu h¬n n÷a tíi c«ng t¸c gi¸o dôc ®Ó t¹o ra nguån lùc dåi dµo cho ®Êt níc. 36