Thuyết trình môn Quản trị học: Phân chia công việc trong quản trị

Chia sẻ: Tran Hoai Tam | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:35

Thêm vào BST

Báo xấu

342
lượt xem 34
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thuyết trình môn Quản trị học: Phân chia công việc trong quản trị giới thiệu với người đọc khái niệm phân chia công việc quản trị, cách thức phân chia công việc quản trị, tác dụng của việc phân tích công việc quản trị, bài học từ việc phân tích công việc quản trị.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thuyết trình môn Quản trị học: Phân chia công việc trong quản trị

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TPHCM KHOA QTKD & DU LỊCH BỘ MÔN: QUẢN TRỊ HỌC Đề tài: PHÂN CHIA CÔNG VIỆC TRONG QUẢN TRỊ GVHD: ThS Võ Thanh Hiền Nhóm: Sức sống mới Tp. Hồ Chí Minh, tháng 6 năm 2013
DANH SÁCH NHÓM SỨC SỐNG MỚI STT MSSV Họ và tên 1 2008120179 Trần Hoài Tâm 2 2008120166 Kiều Thị Minh Phượng 3 2008120300 Nguyễn Thị Bích Hạnh 4 2008120142 Nguyễn Thị Việt Phương 5 2008120164 Đỗ Thành Đạt 6 2008120110 Nguyễn Văn Đạo 7 2006120128 Lê Thị Huyền Trang 8 2006120077 Đặng Thị Trang 9 2006120046 Nguyễn Thị Bích Ngọc 10 2007110061 Bùi Thị Kim Chi
PETEC 30 Năm Hành Trìn
Làm sao để thành công ĐẶ T VẤ N ĐỀ trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Có nhà quản trị đã "mua chuộc" hoàn toàn thành công nhân viên của mình nhưng có người lại thất bại. Vậy bạn có nhận ra sự khác biệt là do đâu?????
I. PHÂN CHIA CÔNG VIỆC TRONG QUẢN TRỊ I.1 Một số khái niệm cơ bản
I.1.1 QUẢN TRỊ LÀ GÌ? Quản trị là hoạt động cần thiết trong tổ chức Quản trị là hoạt động để đạt mục tiêu tổ chức Quan trị hoc là hoan thanh công viêc ̉ ̣ ̀ ̀ ̣ thông qua con người Là khoa hoc nghiên cứu phân tich về công viêc trong ̣ ́ ̣ tổ chức tông kêt cac kinh nghiêm thanh nguyên tăc ̉ ́ ́ ̣ ̀ ́ và lý thuyêt ap dung cho tinh huông tương tự ́ ́ ̣ ̀ ́
I.1.2 TỔ CHỨC Thống nhất chỉ huy Hiệu quả Nguyên Cân đối tắc Linh hoạt Gắn với mục tiêu
I.1.2 TỔ CHỨC Cơ sở để xây dựng cơ cấu tổ chức: • Mục tiêu và chiến lược của DN • Môi trường bên ngoài của DN • Công nghệ hay kỹ thuật để SX ra sản phẩm • Các nguồn lực của DN • Quy trình xây dựng cơ cấu tổ chức
I.1.3 PHÂN CHIA CÔNG VIỆC Thế nào là phân chia công việc?
I.1.1 PHÂN CHIA CÔNG VIỆC - Giao cho ai đó trách nhiệm và quyền hạn để thực hiện công việc nào đó. - Đồng thời, cung cấp những phương tiện, nguồn lực cần thiết nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người được phân công hoàn thành công việc.
I.1.1 PHÂN CHIA CÔNG VIỆC ---Định nghĩa - Là tiến trình sắp xếp các công việc tương đồng thành từng nhóm, để giao phó cho từng khâu nhân sự có khả năng thi hành, - Đồng thời phân quyền cho từng khâu nhân sự tùy theo công việc được giao phó.
I.1.1 PHÂN CHIA CÔNG VIỆC * Kết luận Việc phân chia công tác, tổ chức ban ngành thực hiện công tác, và các khâu việc làm thành cấu trúc của một tổ chức. Nói cách khác, cấu trúc là xương sườn nối kết các công tác của một tổ chức. Từ đó đưa đến vấn đề trách nhiệm và liên đới trách nhiệm khi thi hành công tác.
II. PCCV như thế nào? II.1 MỤC ĐÍCH - Tăng hiệu quả nhân lực: Tăng thời gian cho cho công tác quản lý, giảm thời gian tác nghiệm cụ thể - Tối ưu về thời gian - Tiết kiệm chi phí - Mang lại kết quả tốt nhất
II.2 YÊU CẦU
II.3 Cơ sở thực hiện - Song song với trách nhiệm, nhân viên cũng được trao quyền xứng đáng để họ dễ dàng thực hiện những việc được giao - - Sự phân chia công việc sẽ giúp xác định trách nhiệm các công việc nhất định là của ai
II.4 Phương pháp PCCV * Phân chia các bộ phận: - Thành các phòng ban chức năng - Theo nhóm sản phẩm - Theo khu vực địa lý - Theo bộ phận khách hàng - Theo công đoạn sản xuất - Làm theo ca ngày, ca đêm,…
II.5 QUY TRÌNH THỰC HIỆN PCCV B.1 Nhận B2. Đối chiếu dạng công năng lực - Lập sổ tay CV - Nắm vững thông tin về việc tay nghề, năng lực của - Hình dung tất cả nhân sự các CV phải làm - Nắm rõ tính tình, cách - Sắp xếp trình tự ứng xử của từng nhân theo tính chất ưu sự tiên và quan trọng - Nắm rõ mảng công việc chính của từng người - Gom từng nhóm -
II.5 QUY TRÌNH THỰC HIỆN PCCV B.3 Ráp nối công việc và con người Xác định CV gì cần phải phân - công - Ai là người phù hợp để giao việc - Giao việc và cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết - Nêu rõ yêu cầu, mong đợi và ước lượng thời gian hoàn thành