Cách thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Bài viết này phân tích những thay đổi cơ bản trong hoạt động quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và sự phát triển của công nghệ. Các yếu tố như chuyển đổi số, quản trị theo dữ liệu, và thay đổi trong cách thức lãnh đạo, quản lý nhân sự và văn hóa doanh nghiệp được xem xét để hiểu rõ hơn về xu hướng hiện nay. Bài viết cũng đánh giá tác động của những thay đổi này đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và cách thức các doanh nghiệp có thể thích nghi để duy trì sự cạnh tranh trong thị trường hiện đại.

3p vimaito 11-04-2025 2 2   Download

Chuyển đổi số là sự thay đổi toàn diện mô hình và cách thức vận hành các hoạt động của nền kinh tế nói chung và mỗi tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp nói riêng, gắn với việc số hóa và ứng dụng kỹ thuật số, công nghệ mới để tối ưu hóa mọi hoạt động của đời sống con người và quản lý xã hội. Bài viết trình bày việc thúc đẩy phát triển kinh tế số, góp phần xây dựng Chính phủ số.

3p viling 11-10-2024 7 4   Download

Bài giảng "Kinh tế vi mô: Chương 2 - Cung và cầu" tập trung vào phân tích cung và cầu – hai yếu tố cơ bản quyết định giá cả và số lượng hàng hóa trên thị trường. Đây là nền tảng quan trọng giúp sinh viên hiểu cách thức vận hành của thị trường, phản ứng của người tiêu dùng và doanh nghiệp trước sự thay đổi của giá cả, cũng như tác động của các chính sách kinh tế đến cân bằng thị trường.

50p gaupanda082 19-03-2025 24 1   Download

Bài viết cho thấy quá trình đổi mới và hội nhập kinh tế quốc tế đặt các doanh nghiệp Việt Nam trước những cơ hội và đồng thời phải đối đầu với những thách thức rất lớn, đặc biệt nghiêm trọng là sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt của các doanh nghiệp nước ngoài. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam cần có sự chuẩn bị tốt về mọi nguồn lực và cần đưa ra các giải pháp để xây dựng và phát triển văn hóa kinh doanh của mình một cách đúng đắn để thích ứng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

10p visteveballmer 06-11-2021 30 6   Download

Kinh tế thị trƣờng luôn gắn liền với cạnh tranh. Muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết cách chiến thắng các đối thủ cạnh tranh của mình. Để đạt đƣợc mục tiêu ấy, mỗi doanh nghiệp có các hƣớng đi khác nhau, những giải pháp khác nhau và sử dụng công cụ khác nhau. Thực tế cho thấy, để tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trƣờng ngoài việc nâng cao chất lƣợng, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, phƣơng thức phục vụ khách hàng…, thì điều đặc biệt quan...

113p chieuwindows23 01-06-2013 116 28   Download

Kinh tế thị trường luôn gắn liền với cạnh tranh, muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết cách chiến thắng các đối thủ cạnh tranh của mình. Để đạt được mục tiêu ấy, mỗi doanh nghiệp có các hướng đi khác nhau, những giải pháp khác nhau và sử dụng công cụ khác nhau. Thực tế cho thấy, để tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, ngoài việc nâng cao chất lượng , đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm, phương thức phục vụ khách hàng….,...

88p chieuwindows23 01-06-2013 89 24   Download

Mục đích của những người di cư, kể cả di cư theo kế hoạch và di cư tự do là để có nguồn đất canh tác nông nghiệp tốt hơn quê cũ. Di cư đã làm thay đổi cơ cấu dân số ở Tây Nguyên, khiến các dân tộc tại chỗ trở thành thiểu số, bị hạn chế quỹ đất, phải bán đất cho người di cư vì chi tiêu, nợ nần dẫn đến thiếu đất canh tác. Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của người di cư, các dân tộc tại chỗ đã thay đổi cách sử dụng đất khi gắn với kinh doanh hàng hóa.

13p vibenya 31-12-2024 16 2   Download

Một bản nghiên cứu của Harvard năm 1998 cho thấy đạo đức và kỷ cương đóng góp về lâu dài một niềm tin tốt đẹp từ khách hàng, từ nhân viên, từ đối tác, từ nhà đầu tư, từ cộng đồng đoàn thể… Đây là cách xây dựng thương hiệu hoàn hảo nhất của bất cứ doanh nghiệp nào. Với một thương hiệu tiếng tăm và bền vững, công ty có thể tìm một tỷ lệ lợi nhuận cao hơn các đối thủ cạnh tranh, một thị phần cao hơn của khách hàng trung thành ...

28p can_loc 27-07-2012 216 56   Download

Dựa trên nền tảng những giá trị mang tính bền vững biểu hiện ra trong các quy tắc, quy định, quy trình làm việc chuẩn và trong mục tiêu hành động Văn hoá doanh nghiệp có giá trị định hướng hành động và chi phối quá trình ra quyết định Văn hoá có ảnh hưởng quan trọng đến hành vi và phản ứng trong các tình huông trong hoạt động trong một tổ chức Tạo sự ổn định tương đối trong phong cách quản lý, làm việc Hình thành qua một quá trình Cần có thời gian mới có thể thay đổi được Là “cái” mà...

30p peheo_2 15-08-2012 241 60   Download

Bài giảng Các lý thuyết quản trị hiện đại: Chương 7 của Nguyễn Ngọc Thắng trình bày về khái niệm văn hóa doanh nghiệp; sự khác nhau trong văn hóa, văn hóa doanh nghiệp; cách tạo ra văn hóa doanh nghiệp; thay đổi văn hóa doanh nghiệp và một số nội dung khác.

21p cocacola_02 03-10-2015 166 18   Download

p 01-01-1970   Download

Tiểu luận Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp Tập đoàn Viễn thông Viettel gồm các nội dung chính như: Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp; Văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. Mời các bạn cùng tham khảo!

18p vantuannguyen01 13-11-2021 93 15   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định cách yếu tố cần thiết để triển khai thành công các giá trị văn hóa mới, trên cơ sở đó đánh giá hiện trạng của các yếu tố này tại Vinamilk và đề xuất các giải pháp hành động nhằm tác động vào đúng các yếu tố cần thiết, nhằm hoàn thiện hoạt động triển khai các giá trị văn hóa mới đồng thời tránh lãng phí nguồn lực vào các hành động không mang lại nhiều ảnh hưởng.

99p thiennhaikhach03 16-07-2021 41 9   Download

p 01-01-1970   Download

Một trong những vấn đề liên quan đến nhân sự mà không một nhà quản lý nào có thể bỏ qua, đó là chế độ lương thưởng, đãi ngộ nhân viên. Tuy nhiên, thực tế lại đi ngược lại lý thuyết đó, khi mà nhiều công ty trên thế giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng, việc xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý và hệ thống quản trị tiền lương hiệu quả thường bị xem nhẹ.

13p nguyenyenyn117 22-06-2019 116 10   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Tổ chức lại bộ máy kế toán tại Công ty Thép Việt; thay đổi lại cách hạch toán trong phương thức “bán buôn hàng hóa qua kho theo hình thức giao hàng trực tiếp”; thực hiện hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu đó là chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán; thực hiện chiết khấu thanh toán cho khách hàng.

102p luimotbuoc_3 03-11-2016 57 9   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Đề tài Organization Transformation Strategic Change nêu khái niệm văn hóa doanh nghiệp, ma trận văn hóa, chiến lược. Quản trị thay đổi chiến lược, thay đổi văn hóa Doanh nghiệp. Đặc trưng của văn hóa mạnh: hành vi của các thành viên bị chi phối bởi sự thỏa thuận lẫn nhau hơn là bởi các lệnh hay quy tắc. Các giá trị cơ bản của tổ chức được gìn giữ một cách mãnh liệt và chia sẻ rộng rãi.

20p vespa_12 15-04-2014 128 5   Download