Qui trình quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự luôn là vấn đề "đau đầu" mỗi khi nhắc tới, và nó đã trở thành nổi trăn trở của biết bao doanh nghiệp. Quản trị nhân sự không tốt đồng nghĩa với việc cả một quá trình hoạt động bên trong của doanh nghiệp trong tình trạng bất ổn, luôn trong trạng thái bị động khi cần sử dụng, gây không ít khó khăn và trở ngại trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Hiểu được điểu đó, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo nhằm giúp cho các nhà quản lý sớm giải quyết được bài toán "đau đầu" của doanh nghiệp mình.

380 tài liệu 1797 lượt tải   Download

Bộ tài liệu Quy trình tuyển dụng và training sẽ cũng cấp cho các bạn mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự, quy trình training nhân sự, quy trình đào tạo cán bộ, công nhân viên trong công ty, cách thức trình bày một biểu mẫu hành chính nhân sự, phương pháp đánh giá ứng viên dự tuyển, nhân viên thử việc, hướng dẫn ký hợp đồng lao động,...

136 tài liệu 2427 lượt tải   Download

Khi bạn quản lý nhân sự, bạn luôn mong muốn nhân sự của mình hoạt động thật hiệu quả. Quản trị nhân sự bao gồm các công việc của nhân sự gắn liền với quá trình làm việc của một nhân viên từ lúc họ vào công ty cho đến khi họ nghỉ việc. Có bao nhiêu việc phát sinh ngoài công việc thì có bấy nhiêu việc cho nhân sự. Mỗi công việc sẽ có một lý thuyết gắn với nó. Vì thế để quản lý nhân sự một cách dễ dàng và hiệu quả, doanh nghiệp nên tuân theo một tiêu chuẩn riêng. Và quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn ISO đang là tiêu chuẩn được hầu hết các doanh nghiệp áp dụng.

5p lanyuann 02-03-2020 131 10   Download

Quy định quản lý nhân sự này góp phần giúp cho Phòng Hành chính nhân sự quản lý nhân sự từ khi vào công ty cho đến khi nghỉ việc, đồng thời hỗ trợ Trưởng các bộ phận trong việc quản lý nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

12p lanyuann 02-03-2020 62 4   Download

Nhân sự được định nghĩa bao gồm tất cả các thành viên trong một doanh nghiệp (DN) sử dụng các kiến thức, kĩ năng, khả năng, các hành vi ứng xử, và các giá trị đạo đức nhằm mục đích thành lập, duy trì, và phát triển doanh nghiệp. Quản lý nhân sự là công tác quản lý, khai thác, sử dụng lao động, nhân sự của một doanh nghiệp, công ty, tổ chức,... một cách hợp lý và hiệu quả.

2p lanyuann 02-03-2020 98 4   Download

Mỗi doanh nghiệp có một mô hình, cách thức quản lý, các quy định khác nhau nên việc xây dựng quy trình nhân sự cần căn cứ vào quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược kinh doanh để xây dựng quy trình quản lý nhân sự phù hợp. Trong bài viết hôm nay, sẽ đưa ra một vài gợi ý giúp các công ty xây dựng được một quy trình quản lý nhân sự hiệu quả và phù hợp nhất.

3p lanyuann 02-03-2020 77 4   Download

Tố chất lãnh đạo hiệu quả là động cơ thúc đẩy nhóm bạn luôn tạo ra năng suất ổn định trong khi vẫn ham muốn cải thiện bản thân, cũng như trau dồi lòng trung thành giữa các đồng nghiệp, bản thân bạn và lý tưởng nhất là ở cấp độ toàn công ty. Ban đầu nghe có vẻ khó khăn, nhưng cũng không phải là không thể nếu bạn tiếp cận với thái độ đúng đắn và ưu tiên hàng đầu.

4p lanyuann 02-03-2020 58 4   Download

Quản lý nhân sự tính lương là một phân hệ trong giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP giúp quản trị các vấn đề liên quan đến nhân sự, tính lương công nhân viên theo đặc thù của từng doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây để tìm hiểu chi tiết về quy trình quản lý nhân sự tiền lương.

2p xylitolcool 24-08-2019 218 19   Download

Việc quản lý nguồn nhân lực bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm phát triển các quy trình và hỗ trợ nhằm giúp các tổ chức, doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh đó, người quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân viên đạt tiêu chuẩn cũng như sắp xếp công việc phù hợp với khả năng của họ. Điều này vô cùng quan trọng với bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào.

17p maitolan 28-03-2013 837 265   Download

Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận, quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau.

4p tonythinh 13-07-2011 411 184   Download

Có một thực tế mà rất nhiều Giám đốc công ty thừa nhận, mỗi nhân viên đều có cá tính riêng. quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau. Họ có những tính cách đa dạng với những biểu hiện bên ngoài khác biệt. Có người cởi mở, có người kín đáo. Hơn nữa mỗi người lại sống trong...

5p abcdef_2 02-05-2011 291 83   Download

Bạn là nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đứng đầu một phòng ban hay có thể bạn đứng đầu một đội làm việc. Dù bạn ở bất cứ vị trí nào, bạn cũng đang ở vai trò người lãnh đạo với nhiệm vụ hỗ trợ, thiết lập giúp nhân viên của mình xây dựng các mục tiêu làm việc của họ trong năm. Song điều này không phải dễ dàng với nhiều người khi làm sao hài hòa được giữ mục tiêu chung của tổ chức với khả năng hoàn thành công việc của nhân viên....

5p hongnhung_4 11-02-2011 193 44   Download

Kinh doanh là toàn bộ hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp ấy. Trong đó, nhiệm vụ quản lý nhân sự là bạn phải biết rõ: "Muốn người khác làm việc gì và xem xét cách tốt nhất, kinh tế nhất mà họ làm". Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản lý nhân sự.

5p hongnhung245 02-11-2010 240 72   Download