Xây dựng KPI mục tiêu
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Xây dựng và ứng dụng KPIs trong quản trị thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long" được nghiên cứu với mục tiêu đề xuất một số giải pháp để xây dựng và ứng dụng KPIs trong QTTHCV tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long.
133p phuongtham205 19-12-2022 84 18 Download
-
Luận văn "Đánh giá thành tích nhân viên tại Ban quản lý dự án các công trình điện miền Trung" trình bày cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên; thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên; triển khai xây dựng thước đo mục tiêu KPI trong việc đánh giá thành tích nhân viên.
143p bigdargon07 09-12-2022 15 5 Download
-
Luận văn chỉ ra những tồn tại, hạn chế của mô hình quản lý dựa trên các phép đo tài chính truyền thống hiện tại; lợi ích của việc ứng dụng mô hình quản lý doanh nghiệp BSC; xây dựng Bản đồ chiến lược dựa trên các mục tiêu chiến lược của PVcomBank; xây dựng hệ thống các chỉ số đo lường hiệu suất cốt lõi (KPIs) theo 4 viễn cảnh BSC phù hợp cho PVcomBank.
135p beloveinhouse09 24-09-2021 30 10 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là công tác đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức chính là chìa khóa tạo nên động lực, sức cống hiến và phấn đấu không ngừng của người lao động đối với doanh nghiệp. Làm tốt công tác đánh giá thành tích giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Phương pháp thước đo mục tiêu trọng yếu KPI được lựa chọn nhằm đạt hiệu suất cao nhất trong công tác đánh giá thành tích nhân viên của doanh nghiệp. Hệ thống hóa các lý thuyết về đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức.
30p chuboxinhxan 17-09-2021 45 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động của các chức danh của Phòng Hành chính và các phương pháp đo lường hiệu quả đang áp dụng tại Văn phòng Tập đoàn Hà Đô. Đề xuất phương án xây dựng KPIs phù hợp với các chức danh của Phòng Hành chính thuộc Văn phòng Tập đoàn Hà Đô và các biện pháp triển khai.
112p tomcangnuongphomai 07-09-2021 99 19 Download
-
Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu phương pháp BSC/KPI và cách ứng dụng phương pháp này vào công tác đánh giá nhân viên; xác định các yếu tố thuận lợi và khó khăn khi áp dụng BSC/KPI vào đánh giá nhân viên tại Tổng công ty Liksin; xây dựng KPIs để đánh giá nhân viên tại Tổng công ty Liksin... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
155p beloveinhouse04 27-08-2021 88 22 Download
-
Đề tài nghiên cứu nhằm thiết lập các mục tiêu và hình thành bản đồ chiến lược Công ty Thái Tuấn giai đoạn 2018-2022 theo mô hình BSC ở cấp độ công ty; xây dựng các thước đo KPI để thực hiện mục tiêu chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
144p thiennhaikhach08 05-08-2021 50 16 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm nghiên cứu phương pháp BSC và KPI, cách ứng dụng phương pháp này vào công tác đánh giá nhân viên. Xác định các yếu tố thuận lợi và khó khăn, điều kiện để áp dụng BSC và KPI vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim. Xây dựng BSC Công ty và KPI để đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim.
150p conmeothayxao 24-07-2021 39 5 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về đánh giá thực hiện công việc, xây dựng bộ chỉ số KPI đánh giá công việc tại Công ty TNHH Thiết bị phòng tắm và nhà bếp Thiên An, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm áp dụng thành công bộ công cụ này trong việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty.
86p elysanguyen12 11-06-2021 69 12 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng áp dụng phương pháp đánh giá KPI trong hệ thống thẻ điểm cân bằng tại Công Ty TNHH Quốc Tế Unique Logistics (Việt Nam). Tạo ra cơ sở để xây dựng và hoàn thiện việc ứng dụng phương pháp đánh giá KPI trong công tác đánh giá thực hiện công việc với hệ thống thẻ điểm cân bằng tại Công Ty.
119p prisonbreak123 10-06-2021 47 13 Download
-
Mục tiêu của đề tài là xây dựng KPI trong việc đánh giá hiệu quả thực hiện công việc tại Công ty; đề xuất một số hỗ trợ thực hiện áp dụng KPI vào đánh giá công việc, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả đánh giá công việc của nhân viên cũng như hiệu quả làm việc của Công ty.
106p sonhalenh05 09-05-2021 45 11 Download
-
Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc của Nhân viên gián tiếp tại Bảo Long để xác định những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân gây ra những tồn tại đó; đề xuất xây dựng mô hình đánh giá thực hiện công việc theo chỉ số hiệu suất cốt yếu (KPIs) nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gián tiếp, từ đó nâng cao kết quả kinh doanh của Bảo Long.
130p sonhalenh05 09-05-2021 39 12 Download
-
Mục tiêu của đề tài là xây dựng Bản đồ chiến lược dựa trên các mục tiêu chiến lược của SHBVN; phát triển các chỉ số KPI hiện tại thành hệ thống KPI hoàn chỉnh để đo lường hiệu quả thực thi chiến lược tại SHBVN. Mời các bạn cùng tham khảo.
117p sonhalenh06 03-05-2021 23 7 Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận khoa học về công cụ Thẻ điểm cân bằng BSC và công cụ chỉ số đo lường hiệu suất trọng yếu KPI, luận văn được thực hiện nhằm mục tiêu cụ thể là: Xây dựng bản đồ chiến lược kết nối các mục tiêu chiến lược của Công ty giai đoạn 2014-2020 theo các khía cạnh của mô hình Thẻ điểm cân bằng; xây dựng Thẻ điểm cân bằng cấp Công ty và cấp các Phòng ban trong Công ty để đo lường hiệu quả hoạt động Công ty Thermtrol trong thời gian tới.
133p sonhalenh06 03-05-2021 57 9 Download
-
Nghiên cứu này nhằm mục tiêu ứng dụng thẻ điểm cân bằng để xây dựng bộ chỉ số KPIs và tiêu chuẩn đánh giá kết quả thực hiện trong thực thi chiến lược tại VCB Sóng Thần. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
88p sonhalenh06 03-05-2021 40 7 Download
-
Nghiên cứu này nhằm mục tiêu ứng dụng thẻ điểm cân bằng về khía cạnh khách hàng để xây dựng bộ chỉ số KPIs và tiêu chuẩn đánh giá kết quả thực hiện trong thực thi chiến lược tại VNPT Tiền Giang. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
114p sonhalenh06 03-05-2021 26 3 Download
-
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa và làm rõ các lý luận cơ bản liên quan đến việc đánh giá thành tích của nhân viên trong tổ chức, phân tích thực trạng đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung trong thời gian qua.... Mời các bạn cùng tham khảo.
26p thuongdanguyetan01 03-09-2019 109 35 Download
-
Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.
53p lottexylitol 18-07-2019 255 66 Download
-
KPI là cách chính xác nhất để lượng hóa các chỉ tiêu đó lường, đánh giá nhân viên trong một công ty, tổ chức, doanh nghiệp. Việc kiểm soát KPI và nắm rõ cách thức hoạt động của phương pháp này là điều tất yếu của mỗi quản lý doanh nghiệp. Dưới đây là bài viết chi tiết phân tích về việc xây dựng và áp dụng KPI cho nhân viên.
11p lottexylitol 18-07-2019 166 59 Download
-
Quy trình xây dựng & Đánh giá KPI nhằm cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên về mức độ thực hiện công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác; có điều kiện thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ, có chính sách khen thưởng, động viên hay kỷ luật kịp thời; có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc của nhân viên và trên cơ sở đó xác định nhu cầu đào tạo của họ; thảo luận thống nhất về mục tiêu của nhân viên, nhờ đó giúp họ có định hướng mục tiêu tốt hơn...
47p lottexylitol 18-07-2019 157 43 Download