Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - ĐH Công nghiệp

Quản lý nhân lực<br /> <br /> Chương VI<br /> <br /> Nội dung<br /> 1. Khóa của quản lý con người<br /> a. Động lực (Motivation)<br /> b. Ảnh hưởng và quyền lực (Influence and power)<br /> <br /> 2. Quy trình quản lý nhân lực<br /> a.<br /> b.<br /> c.<br /> d.<br /> <br /> Lập kế hoạch nhân lực (Human resource planning)<br /> Lập nhóm dự án (Acquiring the project team)<br /> Phát triển nhóm dự án (Developing the project team)<br /> Quản lý nhóm dự án (Managing the project team)<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1. Khóa của quản lý con người<br /> a. Động lực (Motivation).<br /> b. Ảnh hưởng và Quyền lực (Influence and Power).<br /> c. Tính hiệu quả (Effectiveness).<br /> <br /> “People are the most important asset”<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1.a. Động lực (Motivation)<br />  Động lực bên trong (Intrinsic motivation) làm cho<br /> con người tham gia vào 1 hoạt động nào đó là do<br /> chính sự yêu thích của họ.<br />  Ví dụ: có người rất thích đọc, viết hay chơi 1 nhạc cụ<br /> nào đó vì họ tìm thấy niềm vui trong công việc đó.<br /> <br />  Động lực bên ngoài (Extrinsic motivation) làm cho<br /> con người làm 1 cái gì đó cốt để được thưởng hay<br /> để không bị phạt.<br />  Ví dụ: những đứa trẻ không thích tập đánh đàn nhưng<br /> chúng buộc phải làm để không bị phạt.<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 4<br /> <br /> Tháp nhu cầu của Maslow<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 5<br /> <br />