Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp

Chia sẻ: Tae_in Tae_in | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:36

Thêm vào BST

Báo xấu

2.582
lượt xem 1.206
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu chuyên đề: Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp nhằm giúp bạn hiểu được “cơ bản” văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là gì, xác định tầm quan trọng của VHDN đối với Công ty, nắm được tư duy và phương pháp cốt lõi để có thể từng bước thay đổi được văn hóa cho bộ phận mình.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp

XIN KÍNH CHÀO CÁC BẠN
Chuyên đề VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Organisational Culture
QUY ĐỊNH BUỔI SINH HOẠT
MỤC TIÊU CHUYÊN ĐỀ Hiểu được “cơ bản” Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) là gì ? Xác định tầm quan trọng của VHDN đối với Công ty. Nắm được tư duy và phương pháp cốt lõi để có thể từng bước thay đổi được văn hóa cho bộ phận mình. 4
NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Phần 1: Văn hóa Doanh nghiệp là gì ? Phần 2: Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp . Phần 3: Cấu thành của Văn hóa Doanh nghiệp . Phần 4: Thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp. Thời lượng trình bày 4 phần nêu trên là 60 phút; phần trao đổi và thảo luận 60 phút. 5
PHẦN 1 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ?
KHÁI NIỆM VĂN HÓA Văn hóa là những đặc trưng (bản sắc, cá tính, nét riêng, đặc thù) cơ bản để phân biệt “chủ thể văn hóa” này với chủ thể văn hóa khác. Văn hóa là những chuẩn mực hành vi (hệ thống giá trị) mà tất cả mọi người trong “chủ thể văn hóa” đó phải tuân theo hoặc bị chi phối. 7
KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Cụ thể “chủ thể văn hóa” trong khái niệm Văn hóa nói chung bằng “Doanh nghiệp” ta có thể hiểu cơ bản “VHDN” là gì. Các giá trị và chuẩn mực này đã được xác nhận qua thời gian; vì thế nó được truyền đạt cho mọi người như một cách thức đúng để tiếp cận, tư duy và định hướng giải quyết những vấn đề họ gặp phải. 8
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP… • Văn hóa dạy con người những điều hay, lẽ phải, hướng con người đến vẻ đẹp hoàn mỹ. • VHDN là “Tính cách” của một tổ chức. • “Văn hóa là cái cuối cùng còn thiếu khi doanh nghiệp đã có tất cả và là cái còn lại cuối cùng khi đã mất tất cả”. 9
PHẦN 2 VAI TRÒ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ … Là “tài sản vô hình” vô cùng quý giá. Là “phần hồn” của doanh nghiệp cùng với “phần xác là “cơ sở vật chất, trang thiết bị”. Nếu ví hệ thống quản lý của Công ty là “cỗ máy” thì VHDN là “dầu bôi trơn” cho cỗ máy đó vận hành. 11
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÀ … Quản lý Công ty bằng quy chế : mọi người tuân phải theo như thế (cho dù muốn hay không muốn). Quản lý Công ty bằng văn hóa : mọi người tự nguyện tuân theo như thế (vui vẻ). 12
MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Tùy vào vị trí của mỗi người trong Công ty mà có mục đích hiểu về VHDN khác nhau : – Nhân viên : hiểu và hội nhập vào môi trường VHDN của Công ty. – Lãnh đạo : hiểu và làm thay đổi hay điều chỉnh VHDN. 13
MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Tóm lại : VHDN tạo ra sự thống nhất trong hành động. (Hành vi của nhân viên; phong cách và hệ thống giá trị của lãnh đạo) Nâng cao hình ảnh và uy tín của Công ty. Nâng cao sức mạnh và khả năng cạnh tranh cho Công ty. 14
MỤC ĐÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP “Phát triển bền vững” 15
PHẦN 3 CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1. Các biểu trưng trực quan. 2. Các biểu trưng phi trực quan. 17
CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1. Các biểu trưng trực quan. • Lễ hội, tập tục, nghi thức, câu chuyện. • Lối kiến trúc đặc trưng (bài trí, màu sắc, …) • Ngôn ngữ (ngôn ngữ giao tiếp, tiếng Việt, tiếng Anh, …) • Các nhân vật anh hùng Anh hùng Lao động Nguyễn Đăng Sâm 18
CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Ấn phẩm (văn bản, …) • Khẩu hiệu, slogan We wheel the industries • Biểu tượng Công ty (logo) 19
CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2. Các biểu trưng phi trực quan. • Triết lý kinh doanh (Chính sách chất lượng của Vietranstimex) • Những giá trị cốt lõi. • Lịch sử phát triển và truyền thống văn hóa (giai thoại về những năm tháng gian khổ và hào hùng của Công ty). 20