Các bước hoạch định nguồn nhân lực

Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày càng một gia tăng buộc doanh nghiệp luôn tìm kiếm giải pháp cung cấp sản phẩm và dichj vụ tới khách hàng nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn đối thủ

26p hienvahieu 19-01-2012 125 26   Download

Báo cáo chính trị đã xác định các mục tiêu chủ yếu về kinh tế, xã hội cho những năm còn lại của chặng đường 5 năm đổi mới đầu tiên 1986 - 1990 là: sản xuất đủ tiêu dùng và có tích lũy; bước đầu tạo ra một cơ cấu kinh tế hợp lý nhằm phát triển sản xuất;

28p 123tien0o0 01-11-2013 130 5   Download

Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …

21p insert_12 20-08-2013 100 7   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 2 cung cấp cho người học các kiến thức về hoạch định nguồn nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm và vai trò của hoạch định nguồn nhân lực, các bước hoạch định nguồn nhân lực và phân tích GAP. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết bài giảng.

32p kimngan29092009 15-10-2018 109 9   Download

Bài giảng "Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - Chương 5: Quy trình kế toán và thông tin kế toán" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể trình bày các khái niệm ghi nhận và lưu trữ của kế toán; giải thích các bước công việc trong quy trình kế toán; trình bày tác động của môi trường ERP đến quy trình,... Mời các bạn cùng tham khảo.

36p koxih_kothogmih10 26-10-2020 44 6   Download

Bài giảng "Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - Chương 4: Quy trình sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Các khái niệm liên quan, các bước cơ bản trong quy trình sản xuất, các động của hệ thống ERP đến quy trình sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo.

31p koxih_kothogmih10 26-10-2020 48 4   Download

Bài giảng Quan hệ công chúng: Chương 5 Tổ chức sự kiện cung cấp cho người học những kiến thức như: Xây dựng kế hoạch nhân sự cho sự kiện; Xây dựng kế hoạch tài chính cho sự kiện; Triển khai các bước trong tổ chức sự kiện; Biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức sự kiện;...Mời các bạn cùng tham khảo!

71p caphesuadathemchanh 25-10-2021 45 11   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng, với mục tiêu giúp các bạn nắm được khái niệm về tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến việc tuyển dụng; Xác định các bước trong quá trình tuyển chọn; Liệt kê các tiêu chí tuyển chọn phù hợp và cách thức sử dụng các tiêu chí này để có một quyết định hiệu quả hơn;Biết sử dụng công cụ tuyển chọn: phỏng vấn, trắc nghiệm.

74p tomjerry009 11-12-2021 57 5   Download

Bài giảng "Quản lý nhân lực: Chương 2.2 - Lập kế hoạch nguồn nhân lực" được biên soạn với các nội dung chính sau: Các khái niệm; Các bước hoạch định nhân lực; Các phương pháp dự báo nhu cầu về nhân lực; Phân tích hiện trạng và dự báo nguồn cung nhân lực; Lập kế hoạch kế nhiệm. Mời các bạn cũng tham khảo bài giảng tại đây!

43p kimphuong59 01-02-2023 25 5   Download

Kết quả của đề tài sẽ giúp Vinaphone có một cái nhìn toàn diện hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng, nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động của công ty. Từ đó, Vinaphone sẽ tập trung tốt hơn trong việc hoạch định cải thiện dịch vụ và phân phối nguồn lực, cũng như có các biện pháp để từng bước tạo được lòng trung thành của khách hàng. Điều này cũng chính là nền tảng cho việc tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Vinaphone.

115p thiennhaikhach10 11-08-2021 29 3   Download

Trưởng nhóm phát triển ứng dụng cần chịu trách nhiệm về các công việc như: quản lý lập trình ứng dụng trong sự ràng buộc của kế hoạch và ngân sách, xác định các nguồn lực và tiến độ thực hiện chương trình, chỉ đạo và giám sát đội ngũ kỹ thuật dự án và quản lý xung đột trong nhóm, thực hiện đánh giá nhóm... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua 1p lottexylitol 24-06-2019 67 5   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 2 do ThS. Trần Quang Cảnh biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Khái niệm, vai trò của hoạch định nguồn nhân lực, các bước thực hiện hoạch định nguồn nhân lực.

4p kieuvinha321 13-09-2018 70 7   Download

Chương 3 Hoạch định nhân lực thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: các khái niệm, các bước hoạch định nhân lực, các phương pháp dự báo nhu cầu về nhân lực, phân tích hiện trạng và dự báo nguồn cung nhân lực.

10p tichtutite 18-06-2014 151 19   Download

Bài giảng Phân tích công việc và hoạch định nguồn nhân lực trình bày tác dụng của phân tích công việc, các bước hoạch định nguồn nhân lực.

18p six_12 13-03-2014 210 17   Download

Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …

9p insert_12 20-08-2013 80 4   Download

Dự án là một quá trình gồm các công việc, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách. Mỗi dự án phải có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng. Là một quá trình tạo ra kết quả cụ thể
Mỗi dự án đều có một thời hạn nhất định: Khởi đầu, triển khai và kết thúc.
Mỗi dự án đều có sử dụng nguồn lực và nguồn lực này bị hạn chế. Đó là nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách
Không có sự lặp lại hoàn...

15p mrkingv2 07-08-2013 104 14   Download

Hoạch định nhân lực là quá trình dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực của một tổ chức để tiến hành các bước tiếp theo nhằm đáp ứng nhu cầu đó.

20p ktouch_12 25-06-2013 205 23   Download

Làm việc - chi tiêu, nhưng mọi người lại quên rằng họ cần quản lý sự nghiệp của mình y như quản lý một doanh nghiệp vậy. Họ chấp nhận "chờ đợi" những đợt khuyến mãi thay vì chủ động lập kế hoạch cho các bước tiếp theo của mình. Họ cũng thường chấp nhận sản phẩm vĩ đại nhất của mình mị mất dần đi ánh hào quang - chính bản thân họ. Các công ty vẫn lập một kế hoạch kinh doanh để định hình tình hình hoạt động trong vài năm tới. Họ phải ước lượng mức...

3p bibocumi3 18-09-2012 75 8   Download

Hội nhập kinh tế quốc tế là con đường tất yếu và bắt buộc đối với Việt Nam trên con đường phát triển. Chúng ta đang tham gia vào các tổ chức Hiệp hội Kinh tế trên thế giới như là :APEC, ASEAN, Hiệp định thương mại Việt –Mỹ và nhất là WTO. Hội nhập sẽ mở ra cho chúng ta không ít cơ hội nhưng cũng đầy cam go và thách thức ngành ngân hàng nói chung và NHNo&PNTN Việt Nam nói riêng cũng không thóat khỏi xu thế đó....

89p ti_du_hoang 31-08-2012 173 70   Download

Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp phải hoàn thiện công tác quản lý để sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh. Ngày nay, với sự phát triển của công nghệ thông tin, doanh nghiệp đã có công cụ hỗ trợ thực sự hữu hiệu cho việc quản lý doanh nghiệp là hệ thống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP). Việc áp dụng hệ thống phần mềm này ngày...

89p bidao13 19-07-2012 451 218   Download